演讲稿的语言风格可以通过不同的修辞手法来增强表现力，充分的演讲稿准备能够让演讲者在发言时减少紧张情绪，提升表现，多客范文网小编今天就为您带来了招聘的演讲稿7篇，相信一定会对你有所帮助。
招聘的演讲稿篇1
尊敬的各位评委：
大家好。
今天我演讲的题目是《在你的课堂教学中，你最关注的是什么》。
课堂，是教师教学的主阵地，是体现教师价值、展示教师风采的舞台。在新课程改革的今天，我对课堂的关注有以下两点。
一、关注课堂的预设。高质量的课堂生成源于高质量的课堂预设，课堂中出现的情况可能是千变万化、复杂多变的。凡事预则立，不预则废，所以在上课之前，我们要经过周密思考，精心设计自己的教学设计、ppt课件以及学生的分组实验器材的准备。同时、课堂的预设要体现基础，关注过程与方法，体现梯度、体现能力。
二、关注课堂的生成。预设为生成服务，在课堂教学中，要突出学生的主体地位，通过开展课堂的有效活动，来关注课堂的生成。随着课堂自主性和学生主体性的逐渐增强，学生的自主学习能力也越来越强，课堂上学生讨论、质疑、反驳的机会会越来越多，正是因为这些精彩的互动，才有了课堂的生成。
当然，课堂的生成有教师可预测的生成，也有教师事先可能没有预测到的'动态生成。课堂上有生成，才能收获。 总之，理想的课堂有精心的预设，更有精彩的生成，这样的课堂是高效的。
作为者，面对新课改，我们要继承传统课堂良好预设的基础，积极探究课堂生成的有效方法和途径，做到预设和生成的有机整合。这样的课堂是我们新课改推行了多年的今天所需要的，让我们一起努力!我的演讲完毕，谢谢大家!
招聘的演讲稿篇2
尊敬的各位领导，各兄弟单位，各位求职人员：大家好!我们来自金桥集团的成员单位——金桥中专、金桥培训学校，首先，请允许我代表学校全体师生，感谢各级政府部门为我们创造了这个互相认识的机会，搭建了一条用工单位和应聘者的桥梁，我相信这次盛会一定能进一步加深我们之间的了解和信任，促进双方的共同发展。
金桥集团现在已有在校生5000余名，教职员工近500人，也就是说为丰润区提供了近500人的就业岗位，并培养了大批的优秀教师。施教于金桥集团，已是大学毕业生的渴求，工作于金桥学校，已成求职应聘者的希望。
我们金桥中专、金桥职业技能培训学校始建于20--年.经过几年的努力，我校已经达到了在籍生人数1100人的规模，成为唐山市瞩目的民办中等专业学校。
我校现在开设九个专业，主打专业是机电和幼儿。几年来，我校广开就业门路，20xx年，我们安置了48名学生进入动车城的核心企业——唐山轨道客车有限责任公司工作，现在他们中的10几人已经拿到了4000元的高薪，最低的也在2500元以上;今年，我们又安置了八名学生进入了唐车的子公司——唐山华达总公司，安置了11名学生进入了首钢曹妃甸基地，成为企业的正式员工;我校20xx届、20xx届的幼儿专业学生已经全部就业，他们业务水平高、爱岗敬业，
得到了各个用人单位的一致好评。另外，我们也有一部分学生进入了首都机场、北京铁路局工作。今年春季开始，我们积极谋划新的专业，继续和北京大学软件基地联办动漫专业、和北京中教国际联办空港专业、和北京商鲲集团联办铁路客服专业，和南厂技校联办高级技工专业等，这些举措提升了学校档次，拓宽了就业渠道。
在全体师生的努力下，学校的"办学成绩得到了社会各界和主管部门的'认可，20xx年我校被评为唐山市民办先进单位、唐山市职校教学成绩先进校。20xx年我们被唐山市局评为“先进办学单位”，被区局评为“依法诚信办学学校”。
我们的培训学校是经就业服务局批准的再就业工程、阳光工程培训基地，年培训能力500人。几年来，我们为金客隆超市、唐山轨道客车有限责任公司、唐山市劳动局派遣公司、天柱钢铁有限公司培训了营销员、电工、焊工、钳工等千余人，保障了企业的正常发展。
青年朋友们，正值五四青年节之际，招聘会更体现了区领导对我们的亲切关怀。我们希望有识之士加盟金桥，学校将为你们搭建一个事业发展的平台，为你插上腾飞的翅膀!最后，祝我区第四届青年大型专场招聘会圆满成功，祝各位领导和所有参会人员工作愉快，身体健康!谢谢大家!
招聘的演讲稿篇3
各位领导、同志们、朋友们：
大家好!
一元复始，万象更新。为了认真贯彻落实人力资源社会保障部等三部门“20__年春风行动”通知精神，宣传推广中原才富论谈总部的宗旨，实施总部的战略目标，经过中原才富论谈总部的精心筹划，认真准备，“千企万商”大型公益性人才交流招聘周今天正式拉开了帷幕。在此，我谨代表中原才富论谈伊川总部向所有参会的.招聘单位、求职人员，向到现场指导招聘工作的各位领导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
中原才富论谈总部成立于20__年11月，是经文广新局批准、民政局注册,以弘扬中原传统文化,助推中原经济发展为宗旨，以精英人才交流，项目信息互通，合作发展共赢为主导的公益性机构。“千企万商”大型公益性人才交流招聘周就是总部成立后举办的第一场公益性活动。今后，在中原才富论谈总部的舞台上，将把更多、更贴近中小微企业、更造福于伊川社会的公益性精品项目奉献给伊川的父老乡亲。为构建和谐社会奉献更多的精神食粮，为中小微企业创造更多的发展机会，我们将坚定不移的把造福中原大地的公益性活动持续开展下去。
中小微企业是社会经济的细胞和基础，是中、初级人才发挥用武之地的主战场。无商不活，无商不富，商业活动事关国计民生。中原才富论谈总部搭建“千企万商”大型公益性人才交流招聘周这个平台，就是让中小微企业与各类人才零距离交流对接，各取所需，互利互惠。彰显中原才富论谈诚信品质，使中小微企业形成“有困难，找中原才富论谈”的共识和信念。
我们这次活动得到了县领导的高度重视，得到了县有关部门的大力支持，得到了中小微企业的积极响应和广大就业者的积极参与，我代表中原才富论谈总部再次向您们表示衷心的感谢!
乘长风，推中原崛起千重浪，倾心血，铸民营经济新辉煌是我们永恒的信念和承诺。我们将为此不懈努力奋斗。
最后，祝中小微企业兴旺发达，祝求职者称心如意，祝招聘会圆满成功!
谢谢大家;
招聘的演讲稿篇4
各位领导、各位评委：
上午好。
我的基本情况想必各位已通过登记表有所了解，在此就不再多说。下面，我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考，因时间关系，不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明，这些内容我可以在答辩中向大家汇报。
我理想中的管理应该是制度管理、人本管理的完美结合，制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石，二者地位相等、相得益彰，共同构建科学、民主的管理模式。
制度管理是学校管理的基础，其最大意义在于法治取代人治，实为学校管理的大势所趋和必然选择。一所学校要办好，必须有一个好的校长；一所学校要成为百年名校，就必须依赖制度与文化的创新。人们常说“一个好校长就是一所好学校”，我觉得这句话应该修正为“一个好校长加上一个好的制度，就是一所可以持续发展的好学校”。
一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。首先是通过制度传递国家的法规，这是制度管理的题中应有之义。
其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰，力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。我理想的组织架构应该是“上者为闲”，校长不要陷入事务主义，不要成为救火队长，要相对闲一点，这样才能抓大放小、有所为有所不为；“能者居中”，能干的人做中层干部，强化提高执行能力；“专者居前”，专业人士担纲一线；“智者在侧”，要有一个智囊团在校长身边参与决策。
第三是通过制度传递思想与办学理念。在我看来，这是最容易被忽略，但同时却是最重要的内容。一个坏的管理是用权威传递思想。一个好的管理应该用制度来传递思想。我们常引用苏霍姆林期基的一句话：“领导学校，首先是思想的领导，然后才是行政的领导”，思想的领导不能只停留在认识层面，更不能只成为口号，而应该将它们转化为可操作的制度和规范，制度应该成为思想、办学理念的载体，教师在遵守制度的同时就是在实践理念。例如，素质要求转变学生观、人才观，与其苦口婆心地要求教师善待学生，还不如按“多一把衡量的尺子，就会多出一批好学生”的理念设计学生评价制度，改变评优规则、实现人人成功。
值得注意的是，制度管理是一柄双刃剑，既可以激励人，也可能束缚人。发挥其正面作用的关键是制度设计中必须渗透以人为本的理念。
除了设计人性化的管理制度外，人本管理还有三个层面的内容，即充分自主、充分尊重、充分民主。
首先是充分自主。在遵守共同的规则的前提下，每个人都是自己的主人，尤其是教师是一个充满了创造力与挑战性的职业，对自主发展的要求就更高。充分自主的前提是实行扁平化管理，减少管理层次、压缩管理机构，减少教师的“婆婆”，可以成立教学处，综合教务、教研、政教的职能；成立服务处，综合后勤、行政的职能。充分自主的关键在于强化管理的专业取向。要让教师享有充分的专业自主权，在本课程的的教学上拥有更大的发言权。有教师有个性，学校才会有特色。
其次是充分尊重。如果你想你的教师善待学生和家长，你就必须善待教师。作为校长必须从心底深处去尊重每一位教职工，要以校长的人性化管理换来教师的个性化工作，这是校长扩大非权力影响的重要内容。要多些“平等”，少点“架子”；多些“微笑”，少点“脸色”；多些“合作”，少点“说教”；多些“赞赏”，少点“指责”；多些“激励”，少点“恐吓”。
第三是充分民主。民主是更深一层的尊重。教师充分参与学校管理，不仅是以人为本的体现，也是遏制一言堂、防止腐败的良策。更重要的是，通过民主管理，全体员工能群策群力，真正视校为家，视己为主人。每位教师的最新创意能无阻碍地传递并分享，每位员工的建议能迅速地得到反馈并落实，这正是“无边界”管理的最佳境界。作为校长自身，绝不能视民主为花瓶，应该从骨子里具有一种民主意识，要认识到，教师的.民主权利不是你给的，而是天生就应该有的；同时，民主不能是纸上谈兵，应该成为实实在在的机制，要成为“动真格”的民主。针对校长的监督可以实行“信任投票制、定期质询制”，校长任期届满时，全校教职工投票表决，信任票不足50%即自动免职；常设机构职代会可以在校长任期中对校长提出质询、答辩直至弹劾；针对中层干部可实行“年度述职、定期竞聘”的制度；重大事务的决策可建立“民意表决制”或者“公示制”，以大多数的教职工意见为准；成立校务委员会，建立由校长、中层、教师共同参与的决策、执行、监督机制，对重大改革的推进、教师评价奖惩、聘用教师等事务行使充分的民主权利。
有了良好的制度设计，有了充分的以人为本，我们可以相信学校管理将会呈现出这样一种情态：因为制度面前人人平等，所以老师们可以多谋事、少谋人，靠业绩说话；因为制度体现办学理念，所以老师可以受到正确的引导和制约，避免理念与实践两张皮；因为充分民主，校长的权力受到制约、教师的权利得到保障，共同愿景得以形成；因为充分自主，教师更有个性，学校更有持色。
接下来，我以教师发展为例具体说明制度管理与人本管理的运用。
教师发展是学校管理中最重要、最关键的内容，包含教师专业素质发展、个人素质提升、教学水平长进、科研能力提高等诸多方面，涉及到培训、评价、激励等多种机制。
师资培训我们不可谓抓得不紧，但有的单位效果并不好。关键是没有一套完备的制度与长远规划，导致许多培训是脚踩西瓜皮。我借鉴围棋段位制，制定了“九段教师制”，将教师的各方面素质要求从低到高分为九段，每段都有明确的要求。例如师德要求，一段要求学生满意率不低于50%，九段则为不低于90%，这是相当高的要求；计算机水平，一段要求能用word处理文档，九段要求独立制作站；理信纸学习，一段要求每年读一本专著并作读书笔记，九段则要求累计读书若干本并有自己系统的观，以论文体现；科水平，一段要求能参与校内课题研究，九段则要求主持国家级课题并有国家级刊物发表论文。从一段到九段逐段而上、层次清晰。这样就会使教师明确自己所处的位置和努力的方向。教师自主申报段位，学校根据教师段位确定培训内容、开展有的放矢的培训。同时，为体现个性，避免全面平均、全面平庸的现象，对有特长或符合学校引导发展方向的教师应予以破格升段或累积分升段，例如外国语小学希望非英语学科教师具有较高的外语水平，以我自己为例，我先后通过了在大学英语四级、六级考试，获得了四级、六级证书，就可以加分或升段。
对教师的评价是教师发展的关键，是指挥棒。它必须跟着素质转。在我看来，教师评价应该刚柔相济。刚性评价是指将学生成绩、学生素质发展状况、自身科研成绩、培训成绩折合成分值，量化评价；柔性评价应是教师自我评价、年级集体评价、学生定性评价三者的结合。尤其是学生定性评价，借鉴北京四中的作法，可以让每个学生在每学期结束时写一篇《我心目中的好老师》，只许写一位。学生在评价教师时，往往会不约而同地将师德放在第一位。学校将学生写的文章全部复印，写到谁就复印给谁，有的老师可能会收到很多篇，也有可能有的老师一篇都没有，这对教师的触动会相当大。
对教师的激励有很多理论，我的设想是建立一种评聘分开基础上的“逐级头数晋升与末位淘汰制”和办学收入自主分配基础上的“教师股权期权制”。前者是指将所有教师按职称分为高中初三级，每个等级确定3%至5%的晋升与淘汰比例，根据年终考核，每级的后几名淘汰到下一级，每一级的前几名晋升到上一级，待遇自动降低或提高。单一的末位淘汰制只能触动极少数差的教师，对大多数教师没有意义，这样分级淘汰、分级晋升就能触动所有教师，既有降级的压力，也有晋级的机遇。
教师股权制是指每个教师自动拥有学校股权，除去办学成本、人工成本的办学收入分为三个部分，60%是办学发展基金，30%是教师发展基金，10%
用为教师股权基金。这10%用于教师股份分配，这样就将学校办学收入的多少与每一位教师的切身利益绑在一起，有利于调动积极性；教师期权制是为了稳定优秀教师制定的制度，它是指学校与极少数优秀教师签定合同，约定服务多少年后给予的奖励，服务期间调离本校则不享受此期权津贴，这样有利于稳定高层次的教师。
从这个制度的设计我们可以很清楚地看到，教师既受制于这个制度，也得到较好的激励，充分地体现了制度管理与人本管理并重的内涵。
当然，理念再新，不转化制度无异于纸上谈兵；制度再好，不落到实处也是枉然。所以，我觉得，作为一个校长，他应该始终具有一种“顶天立地”的工作作风。所谓顶天，是指校长要具有超前的思想、独到的办学理念和正确的办学思路，所谓立地，是指校长应该具有脚踏实地、严谨务实的工作作风，将自己的思想、理念、思路实实在在地付诸于实践，要牢记“纸上谈兵终是空，身体力行方成真”。
最后，我想引用一位美国企业家的原话结束我的演讲，nothing can be more exciting than starting a venture, and nothing makes people thirst for more than success.翻译成中文就是“没有什么比创业更激动人心，没有什么比成功更令人渴望”。所以，我请大家给我一个创业的机会，我也必将打拼出一个成功的天地”！
招聘的演讲稿篇5
尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们：
丹江水畔育人才，美丽校园迎嘉宾。今天，由市人力资源和社会保障局、__职业技术学院主办，学院与__人才交流中心承办的20__年高校毕业生校园招聘会在这里隆重举行，我代表__职业技术学院全体师生对各位领导、各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎！
__职业技术学院是经省人民政府批准、部备案、于20__年挂牌成立。学院升格时间虽短，但办学历史悠久，文化积淀深厚，其前身是创办于20__年的__师范学校和创办于_年的__市卫生学校，距今已走过了120__年的不平凡历程，为__乃至全国培养了数以万计的合格建设者。学院面积不大，但环境优美、富有灵气，学院占地580亩，建筑面积19万㎡、是一所山水园林式校园，现有教职工580人，在校学生6000余人；馆藏图书44。3万余册，教学仪器设备总价值3717万元，有校内实验实训场所59个，校外实习实训基地70个，教学设施一应俱全，可容纳8000名学生。学院规模不大，但专业门类较多、职教特色鲜明，现开设有、医疗、财会、机电、建筑、汽车等六大类共25个高职专业，有一所400余张床位的`二级甲等附属医院和一所设施崭新、功能完备的驾驶员培训学校，业已形成前校后院、导师制、实习就业直通等“六融互进”的教学模式。
学院起步虽晚，但后发快进、成效显著，建成了新校区，接受了部人才培养工作评估，被省委省政府授予省级“文明校园”称号，各项建设持续推进，教学质量稳步提高。近期，__市职业技术培训中心在我院挂牌成立，学院将形成高职学历与职业技术培训协调发展的两大办学格局。希望催生力量，行动成就未来，如今我们正团结一心，朝着强化内涵建设、创建省级示范性高职院校的目标迈进。今天，各位领导、各位嘉宾在百忙中莅临我院，专题举办毕业生校园招聘会，为企业、为学生搭建一个面对面、零距离对接平台，更好地为企业招揽人才服务，为学生就业提供方便，这充分体现了市委、市政府对学院工作的重视和支持，体现了各相关部门、社会各界对学生就业工作的关心和帮助，借此机会，我代表全院师生向你们致以崇高的敬意和衷心的感谢！
职业院校是高素质技能型人才的培养基地和摇篮，衷心地期望各相关部门、各企业能慧眼识才、广招博揽，为学生就业提供更多的机会和方便，高兴而来，满意而归。也希望我们的同学们都能端正就业观念，珍惜这次机会，充分展示自我，积极推介自己，力求心想事成，梦想成真。
最后，衷心地祝愿各位领导、各位来宾工作顺利，身体健康，事事如意！
预祝本次洽谈会圆满成功！
招聘的演讲稿篇6
各位同学：
下午好！
耽误大家下午点时间了，首先自我介绍下，我姓廖，很高兴又来到自己的大学母校，因为我也是马鞍山师专2010届毕业生，现在在马鞍山金禾软件有限公司从事三维设计工作，也同时兼职马鞍山阳光网络信息技术有限公司市场经理，负责三维马鞍山网上e店的宣传和推广工作。也许，我这次来的目的大家都听我们张老师说过了，那么现在我想问大家一个问题：当今社会什么工作最能锻炼人？尤其是像我们这些还没有走出校门的大学生，有些时候可能看到陌生人都不敢说话或者会害羞，我不知道大家有没有这样的感觉？特别是对我们像大一年级的学生来说，我想看一下有多少大一的，请举个手看看，谢谢大家配合……。
那么现在我想请问下几个同学，您觉得做什么工作最能锻炼自己？
恩，谢谢大家的配合！
那么我想告诉大家，我在互联网上做了大量的调查，调查反映最能锻炼一个人的职位是销售员，其中关于销售员也有很多说法，比如客户代表，客户专员，业务员，市场专员等等，他们的性质都是一样，都属于销售这个行业。因为现在每个行业它都需要销售员来开拓这个市场，这样才能更好的经营下去。
好了，其他的我就不多说了，下面用几分钟来介绍下我们公司三维e店的情况，也许有些同学会问到，什么是三维e店？什么是三维——恩，其实现在我跟大家说也未必能说清，举个最简单的例子吧：你们有看到这张宣传单的建筑物吧，这就是三维图，还有同学有看过3d电影吧，里面也用到过三维技术，让人视觉冲击力很强，很真实我们是马鞍山唯一一家运营三维马鞍山网站的公司，也得到市政府的大力支持，同时这个三维地图也是我在金禾软件公司上班制作的，他用到的是以后可能同学们会学到的3dsmax软件。那么这个就简单介绍到这。
下面我们谈最关键的问题，我们客户专员主要要做什么，需要有什么的条件，我们客户专员平时的主要工作就是在公司的安排下，对马鞍山各大商店、酒店、宾馆、服务行业、旅行社等等推广我们的三维e店，具体要怎么去跟客户说，怎么更有利的与客户交谈，在正式上岗前我会给大家充足的时间来培训与锻炼，直到很好的掌握相关业务流程，当然可能也会给你们培训ps平面软件，最后我想留给同学们一点时间，请有兴趣的同学来回答几个问题，这样也方便我们选人，因为我们这次招聘的人员有限，谢谢大家！
招聘的演讲稿篇7
尊敬的董事长、各位领导、各位同事：
大家好！
很高兴能参加本次竞聘，也很感谢集团给我们提供这个机会和平台。站在这里不仅仅是竞聘的过程，也是对自己进公司以来工作经历的总结和回顾，更是交流、学习、自我展示的过程。
首先自我介绍一下，我叫赵晔，今年25岁，xx年7月毕业于安徽工业大学财务管理专业，并于同月进入公司。经历了军训、车间实习后我分配到阜阳福润人事科。通过四个月的基层岗位工作我被调至集团人力资源中心招聘处担任招聘专员至今。现在主要负责专业技术人才招聘、校园招聘以及招聘数据整理分析工作。
我这次竞聘的是招聘规划处经理一职，此职位需要良好的综合素质：敏锐的洞察力、专业的知识以及丰富的社会阅历，我知道自己在很多方面还有差距。但进入公司以后我在工作岗位上学中做、做中学，不断加强学习、磨练意志、逐渐成熟使我有信心竞争此岗位。
我对招聘规划处经理岗位的理解如下：
1、负责集团公司年度招聘计划的制定、实施与总结。
2、负责集团公司总部及下属公司招聘计划的管理与考评。
3、负责集团公司管理、技能人才测评体系的管理与运行。
4、负责集团公司中高级人才的招聘与管理。
5、各类人才面试题库的建立。
6、招聘案例的收集与编撰。
同时我认为作为招聘经理必须是一个温文尔雅、博学多才、办事干练的人。
如果作为招聘规划处经理，我将从以下几个方面开展工作，有不到之处请各位领导、同仁指正为谢：
首先：制定切实可行的招聘计划：
紧紧围绕集团发展战略、针对集团未来人才计划111、124工程，结合人才梯队现状，加强规划职能，制定出涵盖整个集团各部门、各子（分）公司的总体招聘计划。保证计划的完整性、可行性，并细分成各个项目，比如：高级管理人才招聘项目、在建工程人才招聘项目、校园招聘项目等等由专人负责，并将时间节点分解细致。
其次：加强行业管理：
深入各子（分）公司、各部门，与直线经理和人事专员沟通交流，了解岗位了解部门，及时发现问题解决问题。加强对子（分）公司、以及销售系统等部门招聘工作的管理、考评、指导和帮扶。充分发挥我集团全国一体化的产业布局优势，整合各子（分）公司人事科力量，进行全国性的人才选拔。
最后：完善人才引入机制：
1、招聘渠道的进一步挖掘：如电视、报纸、网站等媒体招聘，选择实力雄厚的中介公司和猎头组织进行合作，以建立合理的人才梯队和创造多元的组织文化。
2、甄选过程的严格控制：建立健全各类人才面试题库、招聘案例的收集与编撰，力求形成结构化面试。建立健全公司管理、技能人才测评体系。做到多人面试、层层把关、严格把关，尽量避免主观性。
3、另外加大人才报到后的持续关注，与干部管理处、用人部门衔接好，做好部门和新进人才双方的桥梁，关注人才的发展。
我相信做好这几点，我们就可以保质保量的完成集团公司的人才招聘任务，力争新近成熟人才见习期转正率95%以上、招聘满意度98%以上。
董事长说过：参与的本身就是学习的过程。我想能站在这个台上是公司提供给所有员工尤其是年轻人一个很好的舞台，也表明了公司是为员工创造更多的机会。我本着相互交流相互学习的心态，胜亦欢喜败也欣然，不论最终结果是如何，我都会有所收获，这将成为我宝贵的精神财富，在以后的工作中，找准不足，好好工作、好好学习、积累经验，打造竞争力。与公司共发展！谢谢大家！
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