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财务经理竞聘演讲稿范文篇1
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
首先感谢公司提供了这样一个机会,也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我叫贺全春,毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业,大专学历,具有会计中级专业技术资格,自1995年毕业至今,已经有近11年工作经验,期间从事过出纳员,成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。20xx年9月被聘为xxx酒店财务部会计主管,主持酒店的财务工作,也就是现在的就职岗位。 这次我竞聘的岗位是xx酒店财务部副经理。
面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心、更对xx集团的未来充满信心。我竞聘这个岗位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。在此同时,也希望通过运用自己的专业技能和平时积累的管理经验,来为我集团的振兴和发展贡献自己的一份力量。经过分析,我认为我有以下几个方面的优势:
1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。在为人上,我胸怀坦荡,公道正派,与人为善,不搞小动作。对待本职工作一丝不苟,对领导布置的工作我总是全力以赴,今天的工作必须今天完成,没有任何借口与理由。
2、具有深厚的理论基础和较丰富的实践经验。本人具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。自到酒店后,我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了有关成本控制及用友财务软件操作,几乎从事过全部会计岗位的工作,因而对每个会计岗位都有着较深入的了解和认识。
3、较强的关系协调能力。能妥善处理好与本酒店各部门的关系,协同各部门控制部门成本,参与营销政策的制订,分析客源流情况等。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算等相关部门的工作有更多更深入的了解,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。在对外关系协调方面,尤其是在xx酒店资金十分吃紧的情况下,经过恳切地沟通、协商处理,争取并得到了大多数供应商的理解与支持,基本上化解了xx酒店在特殊时期的财务困境。另一方面在与税务部门相关人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的深刻体会是:和谐的人际关系同样能为单位创造良好的经济、社会效益。
4、向节能降耗要效益。在我主持xx酒店的财务管理工作期间,由于较好地协调了与税务方面的关系,去年一年仅房产税一项,通过税收基数调整,就合理节税1xxxx元,并得到了税务部门的认可;xx酒店是一个成长中的酒店,工程的预、结算还比较多,在审核方面,我本着酒店主人翁意识,精心核对前后合同,及时纠查了乙方相关结算上的曲解,使单位节约支付工程款xxxx元;对各项直接耗料,随时了解市场行情并调整相应价格;这在一定程度上抑制了有关供应商的故意抬价,为酒店节省了开支增加了利润。
5、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我在注重提高自己专业技能的同时,力求把自己培养成为一个“一专多能”的人才。目前正在参加电大财会专业本科班的培训学习,本人相信,通过不断地接受再,通过不断的自我学习,定能为本公司的经营发展在理念上、管理上提供更广阔的思路。
假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务部的下一步工作我有如下几点想法:
第一、大力提倡文明、优质服务,展现我xx人良好精神面貌和道德风尚。财务部做为我酒店的.一个窗口部门,在我部资金较为紧张的情况下,搞好文明、优质服务就显得更为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、客户、供应商有求必应,对于他们忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。耐心细致的做好解释工作,才能赢得更多的客户。
第二、下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我单位会计核算水平的提高。同时,本人要更加努力的钻研税务知识,做好税务筹划工作,以达到合理避税。
第三、加强成本核算和现金流量的管理。按月对本单位经营情况进行分析和总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对本单位的现金流量实行总体控制,促使本单位在资金的使用上量入为出,开源节流,并把资金的风险和压力尽量分散转移到分包队伍和供应商。
第四、加速资金回笼工作。对各项应收款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的应收款达不到某一比例时,及时向对方催收,并向领导汇报,以便采取相应措施,争取工作主动权。
第五、进一步做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑工商、税务部门,多和他们沟通,以取得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。
作为一名竞聘者,应该直接面对成功与失败,假如我不能竞聘成功,说明在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,用知识武装自己,在工作中提高自己,为我公司的发展贡献一份力量。
谢谢大家!
财务经理竞聘演讲稿范文篇2
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!我前来参加公司财务部副经理的竞聘,希望以我的能力赢得这个职位,用我的真诚赢得大家的喝彩!
我对成本的管理和核算的工作上成绩比较突出,目前在我们部室,不管是完成工作效率,还是处理帐务的准确性上,我都是很出色的。同时,我通过全年预算编制的一套费用的预警系统,在各单位保证完成全年各项必保指标的同时,合理支配成本支出,利用成本费用台帐,保障了各单位各项费用有效支出。
今天如果承蒙大家的厚爱,允许我走上这一岗位,我将更加严格要求自己,不负重托,不辱使命,并扮演好“三种角色”即“助手、领导和朋友”。
一是当好经理的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合。
二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。
三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。
具体我还将做到以下几点:
第一,不断完善财务监督和绩效考核的内涵。
提高财务信息质量和信息传递的时效性,同时要在做好利润指标考核的基础上,加强对二级核算单位的资产增值、保值等项目指标的考核,客观真实地进行绩效评价,使公司管理层掌握完整的会计信息,为正确决策提供科学依据。
第二,加强财务部管理力度,健全各项管理制度。
进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。根据财务部人员的现状,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。
在管理方面,做到合理分工,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
第三,强化成本意识,加强成本管理。
把成本意识摆在首位,树立与市场经济相适应的成本观念,采用全员成本费用控制体系,以目标利润为中心,以产品中标价格为依据,采用先进的方法进行成本核算,提高效益。
第四,廉洁自律,正确使用权力。
我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。
岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。如果竞聘成功,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为公司的快速发展而奋斗!
财务经理竞聘演讲稿范文篇3
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫xx,28岁,全日制本科学历,职级为柜员六岗。20xx年,我从天津财经大学金融专业毕业后,通过校园招聘进入邮储银行工作。
5年来一直在基层一线从事柜员工作。还在上大二的时候,我参加学校组织的考试,取得了理财规划师初级证书。20xx年10月,通过考试获得理财经理上岗资格证。在此首先感谢分行领导给我提供的这次竞聘机会,今天我本着锻炼自己,展示自我的心态站到这里,竞聘理财经理岗位。谢谢大家!(离开演讲台鞠躬)
参加工作五年来,不论是做什么岗位,我始终怀着一颗感恩的心来对待这份来之不易的工作,以“明明白白做人,认认真真干事“为信条,勤勉敬业、恪尽职守,虚心学习、诚实待人,我的工作态度和工作业绩均得到了客户的好评和同事们的认可,受到了支行领导的肯定。
理财经理是一份富有挑战性的职业,其主要的工作职责是维护我行高端客户,不断发现和发展新客户,根据客户对理财产品的需求特点,向客户营销和推介我行的金融理财产品和服务,实现客户价值最大化的同时,也实现银行自身效益的最大化。我入职五年来,虽然大部分时间是从事柜员工作和对公工作,但这也使我积累了不少的工作经验,并与客户建立了良好的关系,同时也提高了我各方面的素质和能力。若然这次竞聘成功,我将围绕个人客户需求,依托营业机构开展vip客户关系管理、财富规划与资产配置、客户活动组织等开展工作。我将会树立一个新的工作目标,就是以客户为中心,把合适的理财产品推荐给合适的客户,争取贏得客户的信赖,进一步提升客户对我行的忠诚度和认知度,从而更好地实现客户和银行的双赢。
为实现这一工作目标,我将会采取以下几方面的措施:
1、尽快适应岗位转换,努力提升自己的专业水平。
首先是要加强理财知识的学习,做学习的有心人,不断充实自己的头脑,丰富自己的人生经验。同时还要尽快熟悉我行的个人业务知识和各种理财产品,根据不同理财产品的特点确定不同的目标客户群,为更好地开展工作做好充分的准备。
2、按照《理财经理工作手册》要求,与客户建立稳定的服务关系。
通过个人客户营销系统及时收集并更新管户客户的信息,完善客户档案;通过电话、短信、面谈、组织客户活动等方式,开展定期联络、信息提醒、情感维护、业务咨询与引荐、产品及业务推介、增值服务等日常关系维护,推动客户升级。
3、提升财富规划与资产配置服务水平。
全面了解客户资产情况、理财目标、风险偏好和生命周期等因素,结合市场及我行产品及服务,制定财富规划方案,提供资产配置服务,并定期跟踪、评估和调整。
4、拓宽产品销售渠道。
对客户实施主动营销,基于客户需求和资产配置方案为其匹配本行产品或代销产品;同时针对其他岗位转介来的销售机会,完成相关产品的销售,并提供产品售后服务。目前的银行理财还存在只注重理财产品的销售而忽略了售前和售后的人性化服务,只注重短期效应而忽略了长期的效益。在工作中,我将从深入了解客户开始,然后针对每个目标客户的特点及风险承受能力,量身打造出真正适合他们的理财产品或服务手段,让其获得更大的收益,从而提升客户对我个人的认同感,进而提升客户对我行的`认同感和忠诚度。
5、注重客户挖潜与开发。
针对有价值的潜在vip客户、客户推荐的新客户和其他岗位推荐的新客户进行挖潜和开发工作。要努力提高自身的营销技能,丰富营销经验和营销技巧。为客户提供理财服务的同时,也是一个产品销售的过程,我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的交流与沟通,学会洞察客户的想法,为其提供满意的服务。要学会培养客户的忠诚度,维护好我行的客户关系,建立一个良好的客户关系网,从而让每个客户派生出更多购买我行产品的机会,在维护客户利益的同时实现我行利益的最大化。
6、充当好客户和银行之间的桥梁作用
及时将客户的要求和在工作中发现的问题反馈回来,然后通过团队的力量共同分析研究,寻求问题的最佳解决方法,从而有助于我行整体服务水平和服务质量的提升。
7、当好参谋助手,服务领导决策。
及时准确地掌握本行的业务数据和分行各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传邮储银行,提高知名度,树立良好形象。
8、加强个人修养,提高服务质量。
从事理财经理工作光荣而辛苦,既需要有强烈的事业心和责任感,也需要有较强的工作能力和工作艺术,更需要不怕吃苦、善于吃苦、勇于吃苦的奉献精神。我将不断加强自身锻炼,坚决服从组织安排,一言一行与各级领导保持一致,顾全大局,维护领导权威,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。
财务经理竞聘演讲稿范文篇4
尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:
窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱,怀揣着奋斗的梦想,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。
一、自我介绍
我叫xx,毕业于xx大学会计学本科专业,xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。
二、对竞聘岗位的认知
从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。『请大家看ppt,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。』
在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的'建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。
三、任职后的工作打算
(一)财务部远景目标经理竞聘财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。
(二)近期工作思路及目标
近期工作思路概述:
建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。
1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。
(1)制度建设
业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。
所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。
(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。
(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。
2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。
作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。
在培养方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团
财务经理竞聘演讲稿范文篇5
各位行领导、各位同事:
大家好!我万分荣幸能够有机会站在这里,我今天竞聘的岗位是支行会计经理一职。
我从xx年大学毕业后,一直从事银行会计工作,一步步从基层做起,储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管,积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识,熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律,兢兢业业。在我行工作的一年多时间里,经过不断的培训和学习,已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度,能够熟练使用会计操作系统办理各类业务,参加完成了以下工作:营业部筹建,本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行,帐户管理系统的建立,年终结算,新系统上线等。在做好本职工作的同时,协助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。如果行领导任命我为支行的会计经理,我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识,组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作,在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公,防范和控制好业务中的各类风险,做好营销服务工作,协助行领导和外勤人员进行业务开拓工作,争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。
一、会计核算与营销并重
如果说做好会计管理是会计经理的责任,那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必须率先认识到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资能力强,区内企业科技含量高,发展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要采取各种措施,提高服务质量,为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。
二、建章建制、科学管理
不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况,做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习情况进行考核,考核成绩会影响工作积分,努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式,为柜员学习综合业务知识创造条件,从而提高柜台人员的整体素质,为做好工作打好人员基础。最后要注意在工作中一定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零开始的有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创造有利条件。
我拟从以下几方面入手:
第一、在日常服务方面,要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核,提高服务效率,在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务,热情服务,不能仅仅满足做一个办理业务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务,所有人为客户服务,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。
第二、在宣传上,我认为要组织好柜台宣传工作,使柜台成为我行对外宣传的'桥头堡,在宣传中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣传网上银行,积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果,争取在营业厅设置网上银行宣传台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,相信一定会取得良好的效果。
第三、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,寻找我行的市场定位,研究切实可行的市场开发策略,为行领导的决策提供参考,为支行的业务开拓提供帮助,扩大会计服务的深度。
第四、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户,挖掘所有潜在的客户资源,对吸存工作做得好的人员予以奖励,增加工作积分,做到全员面向市场。
我的演讲完毕,总之非常感谢大家给我的这次机会,谢谢大家!
财务经理竞聘演讲稿范文篇6
大家好!非常感谢公司给我机会在此接受大家的评选。我竞聘的岗位是:财务经理。
一、个人情况
我叫xx,20xx年毕业于xx市高级技工学校的财会营销专业,20xx年,我开始进修,并于20xx年6月毕业于四川大学人力资源管理专业,拥有会计证及注册纳税筹划师专业技术资格。本人从20xx年10月进入本公司工作,到今天已接近10年,在此期间,我先后从事了出纳、行政、客服、会计、财务经理等工作。在各位领导及同事的关怀、指导和帮助下,我逐渐从一个初出茅庐的学生成长为公司业务技术技能较强的、管理知识较丰富的、有责任感的一员。在这近10年的工作和学习中,我深刻感受到四川金沙人力资源开发管理公司这个大家庭的温暖,我怀揣着一颗追求上进的、感恩的心来竞聘公司财务经理这个职位,就是希望利用好自己的业务技能及日常工作中积累的管理知识,用我的实际行动投入到公司财务经理的工作中,继续在四川金沙人力资源开发管理公司财务经理的岗位上贡献自己的微薄力量。
二、岗位认识
我认为公司财务经理是一个十分重要的岗位,是公司振兴和发展的关键。首先,我明白、熟悉并认真履行四川金沙人力资源开发管理公司财务经理的日常工作:主持部门工作,并严格以国家财经法规及财务工作规定为基础制定公司的相关财务制度,组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划,组织财会人员正确、及时、完整地处理账务,办理现金收支和银行结算等业务,负责固定资产、流动资金及专项基金的管理,完成领导交办的其他工作等。其次,我明白财务经理既是管理人员,又是工作人员,不仅要具备全局观念,尤其要注意搞好团结工作,积极调动员工的工作积极性,还要完成相应的'业务工作,确保各项任务如期顺利完成。因此,财务经理需要一个熟悉本公司情况、了解岗位职责、业务技能强、管理知识及实践经验丰富、对工作高度负责的人来担任。
三、竞聘优势
第一,我拥有强烈的责任感和工作热情,同时具备良好的职业操守。首先,我热爱财务经理这个岗位,我有继续做好这份工作的信心和热情。已经获得的财务经理这一工作岗位的经验并没有消褪我的工作热情,反而使我的热情更胜,如今我希望继续用自己的责任心在财务经理这个岗位上奋斗下去。其次,稳健、内敛、诚实是对我性格最好的诠释;立足于本职工作,在工作中钻研业务、努力学习、敢于担责正是我的工作态度;我奉行团结协作、尊重同事的团队精神;我相信只有自尊自强、不骄不馁,才能做好本职工作。这些年以来,我的工作经验告诉我,只有时时刻刻保持勤勉敬业、诚实可靠,以最负责任的担当感开展工作,才能成就一个精彩的财务人生。
第二,我有扎实的理论基础,具备继续担任财务经理的条件。我已在公司财务经理的岗位上工作了一段时间,十分了解这个岗位的工作内容及必须要承担的重要责任。自从20xx年进入本公司工作,我一直严格要求自己,不断地学习,参加相应的技术考试,取得显著成绩。在这过程中,我的专业技能也得到提升。我先后在公司的多个岗位工作过,十分熟悉财务会计准则及法规,对财务经理岗位的运作流程有较深刻的理解,实践经验丰富。
第三,我具备吃苦耐劳、开拓进取的精神。虽然我是中专毕业后就进入本公司工作,但我并没有停止学习的脚步,后又考取四川大学人力资源管理专业,并顺利取得学位,我深深懂得每一份收获都需要耕耘。面对异常繁杂的财务经理的工作,我不怕累、不怕苦,一直兢兢业业,每一项本职工作都顺利完成,领导交付的各项任务也都圆满完成,我将继续用我的责任心和实际行动向领导、向大家证明我是财务经理最合适的人选。
四、岗位设想
第一,完善公司内控制度,加强财务监督。公司管理的核心正是财务管理工作,这是财务中心的职责,我将继续带领财务中心积极跟公司的风险控制部门合作,共同建立起一套适合公司发展的内控制度,加强公司财务监督,并把这一项制度渗透到公司其他的制度中,有效降低公司的经营风险。
第二,加强公司成本核算及管理,加强现金流管理。努力探索出一条适合本公司需求的成本核算方法,突出成本核算,降低财务中心会计核算人员的工作量,并指导、监督公司活动,分析公司每月的成本结果,及时形成成本核算经验及教训,为公司领导决策提供信息。同时,要总体控制公司的现金流量,促使各部门在使用资金时能量入为出、开源节流,有效降低公司的资金风险。
第三,提升会计岗位职能,高效完成各项业务工作。进一步明确财务中心的职责,充分利用公司有限的人力资源,实现合理分工,严格制定岗位工作标准,将职责落实到每一位员工身上,从而更好地完成会计核算、固定资产管理、财务报告、预算编制等工作。
以上是我参加财务经理的竞聘演讲,如果我能继续担任公司的财务经理,我一定履行自己的承诺,让公司领导放心,让同事满意。如果落选,说明我本身还需要进步,我将在今后的工作中一如既往,坚持为公司的发展出力!
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