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油田公司616心得体会篇1
3月7日,华北油田采油五厂厂长李仰民到辛集作业区旁听了该作业区的形势任务报告。基层单位点厂领导、厂机关科室的“单”,进一步认清发展形势,明确工作重点;厂领导班子点基层单位的“单”,摸清基层单位发展现状,找准制约基层发展症结。这种“上下点单”式的形势任务教育是该厂2021年的新举措。
“点单”式巡回宣讲是该厂近年来形势任务教育的主要做法之一,由基层单位根据员工的关注热点和难点进行“点单”,由厂里组织相关科室和部门组成宣讲团到基层一线进行宣讲,从而明确任务目标,统一思想,凝聚发展合力。
然而,基层单位对油田公司、采油厂面临的困难和挑战如何认识、如何贯彻执行采油厂的重点工作部署、采取哪些有效措施确保全年生产任务指标完成等问题,是采油五厂领导班子想要了解和掌握的。为此,2021年该厂创新形势任务教育方式方法,采取“上下点单”的形势任务宣讲模式,该厂领导班子成员根据各单位生产实际和分管业务有选择性的点基层单位的“单”,有助于增强领导班子与基层单位之间的“互动”,从而达到采油厂与基层单位步调一致、同频共振的效果。
3月3日,该厂党委副书记郝玉军“点单”听取了荆丘作业区形势任务报告,该作业区是开发了30多年的老油田,原油生产形势异常严峻;3月4日,厂长李仰民到作业大队旁听了该大队面对2021年措施井任务减少、安全环保形势日益严峻、操作成本减少等不利条件,如何安排部署工作重点,发展难题;3月7日,李厂长又来到了该厂“产油大户”辛集作业区,了解该作业区今年稳产上产的重点工作安排。
3月7日,厂安全副总监戎顺利按照辛集作业区“点单”需求,为辛集作业区员工们解读了当前的安全环保形势,这是该厂“形势任务一线行”巡讲的第一课,也正式拉开了“点单+互动”式宣讲的序幕。为提升形势任务教育宣讲效果,该厂还开展了形势任务访谈、形势任务教育一线行、“一把手”上好形势任务教育第一课、形势任务“及时问”等活动,为全面完成今年各项生产经营任务凝聚了强大精神动力。
油田公司616心得体会篇2
今天,我作为综合服务处的一名基层员工有幸参与到了“2021年形势,目标,任务,责任主题教育宣讲会”。2021年1月21日—23日,中国石油集团2021年工作会议在河北廊坊召开。 会议的主要任务是:全面贯彻党的十八届五中全会及中央经济工作会议精神,落实国务院国资委部署要求,总结2021年和“十二五”工作,分析公司发展面临的形势,部署“十三五”和2021年重点工作,动员全体干部员工认清严峻形势,坚持稳健发展,开创建设世界一流综合性国际能源公司新局面,为国家推动能源革命和全面建成小康社会作出新贡献。回顾过去、使命在肩,展望未来、任重道远。蓝图已经绘就,号角已经吹响,只要我们坚定信心,齐心协力,拼搏进取,就一定能够战胜一切困难,把油田发展事业不断推向前进,为开创百年油田建设新局面作出新贡献。
2021年是充满挑战的一年。面对成品油资源供大于求,油价频繁调整等不利形势,企业干部员工克服困难,较好的完成了各项任务,推动油田的可持续发展。2021年,将是提升发展之路的关键一年,也是内外部环境复杂,机遇与挑战并存的一年。
通过陈总的报道,我们还看到了“十三五”时期油田的发展思路:优先有效发展勘探开发;稳步高效发展炼油化工业务;协同有效发展工程技术服务业务;稳妥有序调整矿区服务业务;业务充分发挥党组织的政治保障作用。
通过五大发展理念的全面贯彻,做到油田发展业绩稳步改善,国有资产保值增值,经营管理科学精细,各类风险有效防控,油田大局和谐稳定,社会责任切实履行,企地关系融洽友好,使油田发展更平稳、更健康、更可持续。
纵观宣讲内容,我也深深体会到打造百年油田的目标指日可待。我们要把思想和行动统一到公司总体要求上来,搭理推进改革,强化创新驱动,降本增效,转型升级,为实现有质量,有效益,可持续发展,为加快建设百年油田做出新的更大的贡献。
作为油田基层新员工,我们一定会迎难而上,争当时代的弄潮儿,勇于面对风险与考验,在自己平凡又艰巨的岗位上完成好自身角色的转变。
油田公司616心得体会篇3
我工作的单位是中国石油长庆油田分公司,在刚来公司的前几个月,公司安排我去第一采油厂杏北作业区实习,虽然以前也听说一线很艰苦,但是刚毕业的我还是怀揣着无比的好奇和无线的向往。来到应急6班的时候,我的心里并没有失望,相反,还有些许的激动,因为这里并不是我想象中的满天的沙尘和呼呼的北风,7月多雨的陕北呈现出漫山遍野的绿,那中山河壮阔的感觉瞬间征服了我,这就是我要奋斗的地方,这就是我要实现理想的地方。
在实习期间,有过欢笑,有过泪水。由于大雨冲毁了道路,我们一早就出发去抢修道路,这时候我才真正地感受到了那句话,面朝黄土背朝天,在巍巍的大山面前,我感觉到了自己的卑微与渺小,更加深刻地认识到自己的不足,使我更好地对自己定位,抢修道路的日子虽然很艰苦,却使我受益颇多;除了修路,我们还要去井站进行管理,多雨的季节使得井站里储积了不少的雨水,我们的任务主要是用水泵排水,并且除去井站的杂草,监测注采井的压力和流量,检查仪器的运转情况,确保井站的安全和正常生产。
在师傅和同事们的领导下,加上自己的努力学习,我很快熟悉量站内的所有流程及其设备设施的工作原理,还学会了采油厂的工作流程、单量过程和增压、加热等标准化操作。还有如何巡回检查、如何填写油田相关报表。我在这里才实习了几天,还有很多东西需要向师傅们请教和学习。
在实习期间,我们也会自己做饭,虽然不是很擅长,却很自豪,在一个全新的环境,实现独立生存,在工作之余,我们也会组织打篮球等活动,加强了同事间的团结互助。
在工作的过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向师傅和同事们学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们那种求真务实的工作态度和处理问题的方法;三是学以致用,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。
这几个月来,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,争取早日成为一名合格的技术员。
在应急6班实习期间,我体会到了前所未有的充实,不仅将知识与实践结合在了一起,而且更加熟悉了油田的环境,熟悉了以后的工作氛围。知识贵在运用,只有多用才能够正在的掌握知识;同时,也应该努力掌握更加全面的知识来为以后的实践做好基础。知识与实践是相辅相成的,没有实践的知识是无用的知识;没有知识的实践也是盲目的实践。今后的努力方向应该是努力将知识与实践结合在一起努力去实践。在实习中我感受到了沉重的集体荣誉感和凝聚力,我会在以后的工作中,延续这种对工作的热情和责任感、使命感,为油田事业做出自己的一份努力,创造更加辉煌的明天!
油田公司616心得体会篇4
3月7日,中原油田举办“微暖2021——新春第一课”青年形势任务教育活动,帮助广大团员青年进一步认清形势,坚定信心,凝聚起广大团员青年的力量,以更加高昂的斗志投身到“战寒冬、求生存、谋发展”的攻坚战中。油田领导冷潜、杜广义出席活动。
局党委书记冷潜在致辞中指出,广大团员青年要牢记肩负的责任和使命,大力弘扬石油石化优良传统,直面挑战,攻坚克难,在推动油田改革发展的宏伟进程中,更好地展示青春风采、贡献青春力量;要发扬青年人朝气蓬勃、勇立潮头、敢试敢闯、领风气之先的优势和特点,努力把创新精神贯穿于工作实践中、落实到各项措施上,在科技、管理、文化等方面大胆创新,为增强发展内生动力多作贡献;要发扬青年人眼界开阔、思维活跃、勇于担当、接受新事物快的优势和特点,在精细挖潜、降本减费、外闯市场等方面展示作为,为油田提质增效多作贡献;要发扬青年人热心公益、富有爱心、精力充沛、同各方面联系广泛的优势和特点,积极参加绿色低碳、网络文明、扶贫济困等服务活动,为建设和谐油田多作贡献;各级团组织要进一步改进工作,提升水平,切实增强对团员青年的吸引力、凝聚力和带动力,筑牢青年阵地,提振青年士气,激发青年力量,为油田持续健康发展凝聚青春合力。
在2021年油田外闯市场队伍中,涌现出一批敢作为、有能力的青年职工。为了表彰先进,油田评选出了“油田2021年度外闯市场十大标兵”。在活动现场,勘探局副局长、中原石油工程公司党委书记杜广义为荣获“油田2021年度外闯市场标兵”荣誉称号的青年职工颁发奖杯。
活动还以微解读的方式对油田和局党委工作报告进行了微图解,让广大团员青年进一步了解了油田在2021年所取得的丰硕成果,明确了油田发展所面临的严峻形势,以及2021年的工作重点;以微讲述的形式,阐述了采油五厂胡状联合站的“360安全文化”,让“360安全文化”在广大团员青年中落地生根,让更多的青年岗位变成示范岗、放心岗;通过微课件《隐患君,请走开》向广大团员青年传递了创新无处不在的理念,启示大家要在科技、管理、文化等各方面进行创新,以此激发全油田的创新活力和创造潜能。
油田公司616心得体会篇5
为进一步分析讲解2021年采油行业面临的困难和挑战,近日华北油田采油五厂党委书记陈繁华参加了深州采油作业区征求意见会议,就员工提出的薪酬待遇、原油产量、工农协调、队伍年龄结构、一线环境工程等问题进行了政策解释。针对该厂2021年如何实现持续稳产、低成本发展瓶颈、负重轻跑实现质量效益双提升等系列问题,华北油田采油五厂形势教育提前“开讲”。
据了解,该厂自去年12月17日从油田公司领回52.5万吨的2021年生产任务后,接连召开了多次工作会议,对油田公司、采油厂面临的形势和挑战进行讲解,紧锣密鼓的安排部署2021年重点工作。近日来,该厂领导班子成员既当“指导员”,又当“宣传员”,借助领导班子及干部下基层考核之际,深入一线走访员工,面对面地帮助广大干部员工认清形势,实打实地分析该厂面临的挑战和机遇,零距离地感受基层干部员工的心声。
生产任务指标下达后,该厂各基层单位也充分利用干部会、早点名、网页、微信等多种多样的方式讲形势,明任务,鼓干劲。其中高邑作业区结合生产任务,提前细化指标、分解任务、传递责任,并积极谋划2021年原油生产工作;输油作业区也通过召开员工大会、生产会、早点名等形式,向员工层层传递压力,细化任务指标,进一步增强了干部员工的责任感、紧迫感。
在形势任务教育活动的强力推动下,华北油田采油五厂干部员工聚焦发展形势,聚力生产任务,聚心大干快上,确保2021年稳起步、开好局。目前,该厂以夺油上产劳动竞赛为“号角”,在老井稳产、产能建设、新井投产、作业措施等方面掀起了上产攻势。
油田公司616心得体会篇6
“创和谐、谋发展,形势任务很重要……”2月25日上午,大港油田采油三厂段六拨油田春寒料峭,一支宣讲小分队正在用快板书宣教。连日来,采油三厂一场场现场宣教,为稳健发展聚合起催人奋进的力量。
讲清形势目标
“面对低油价寒冬,我们基层岗位员工如何应对?我们必须从点滴做起,挖掘身边的节支创效潜力,聚沙成塔……”2月26日,作业四区管理四站党支部书记卲明洋在宣讲会上这样说道。
春节刚过,采油三厂通过中心组学习、专题研讨会等方式,组织干部员工深入学习中国石油集团、油田公司以及采油厂有关会议精神,充分认清集团公司、油田公司和采油厂面临的主要形势、工作目标和重点任务。
在此基础上,他们重点宣讲2021年采油厂面临的挑战和潜力,引导员工积极适应发展新常态。各基层单位分别编写一份宣教材料、举办一次主题宣讲,宣教提纲既体现集团公司、大港油田公司、采油厂“大形势”,又体现本单位“小形势”,还把政策法规、规章制度等内容编入宣讲提纲,通过举办形势报告会、政策大讲堂,及时把形势目标任务传递给每一位干部员工。
各基层班组采取举办演讲会、故事会、图片展览、文艺演出等方式,利用微信、微博、qq群等载体,增强了主题教育的吸引力和感染力。作业五区充分发挥“小喇叭”宣讲团作用,将宣讲内容划分为表演类、典故类、采访类和故事类四种,由各基层根据员工的喜好和关注的焦点进行点单,作业区入基层进行宣讲,让员工在轻松的氛围中,树立与作业区同呼吸、共命运的忧患意识。作业三区利用每日早会、员工大会、午间学习的时间进行宣讲,让每名员工都清楚了解2021年公司面临的严峻形势和存在的机遇与挑战,宣讲覆盖率达到100%,实现了人人知目标、人人明形势、人人有压力。
讨论坚定信心
2月下旬,作业一区管理四站连续召开了“2021年我该怎么干?”“你严守劳动纪律了吗?”“标准化队站建设我有妙招”3个专题讨论会。讨论会上,大家结合自己的工作岗位剖析工作质量不高、夜间值岗不严、节约意识不够等问题35个,收集改进建议28条。
采油三厂在全体员工中,采取专题研讨、主题实践、征求意见等各种形式,组织开展一次以转变观念、增强意识为主题的大讨论活动,认真分析梳理提高发展质量效益工作的薄弱环节,广泛征求职工群众关于提高发展质量效益的意见建议,分析影响采油厂和本单位提高发展质量效益的根本原因,提出改进措施,组织引导干部员工积极为提高发展质量效益建言献策。
作业四区针对夜班工岗位特殊、大学生工作动力不足的现状,分批组织大学生座谈会和夜班工座谈会,由大学生对自己的现状进行分析,制定发展规划。与夜班工交流思想,及时了解存在困难,及时释疑解惑、解决问题。各基层支部发挥闪光台、曝光台作用,通过个人纠错、他人找错,每周将员工粗放行为进行曝光,同时借助早班会、月度会等时间,进行“我说我的粗放行为”,让员工自己查找差距,反思不足,从而促进广大干部员工增强尽责意识,坚定完成各项任务的信心。
实践彰显成效
“为了实现抽油机井平衡调整精细化、提高机采效率。我们计划对以下9口不平衡井结合作业、二保等机会调整抽油机平衡度……”“今年将以节电、降掺及低效井治理等工作为突破口,强化成本计划与过程管理……”,为积极应对低油价挑战,作业三区管理一站开展了“节能降耗我做主”大讨论。
连日来,采油三厂各级党组织发动广大党员增强责任心,提升工作能力,提高工作实效,发挥模范带头作用,立足本职工作,千方百计解决制采油厂制约质量效益发展的难点问题,努力探索攻坚克难的新途径。
各级工会组织针对生产经营管理中存在质量、效益方面的问题,组织员工提建议、搞革新、献良策,进一步调动岗位员工提升质量、挖潜增效的工作热情。
各级共青团组织则采取项目攻关等形式,组织团员青年开展质量提升、节支增效活动,充分发挥团员青年在质量效益发展中的生力军和突击队作用。作业二区管理三站通过开展上产增油及节支降耗劳动竞赛,仅2月就征集实施上产稳产、节支创效合建28条,增油102吨,节支达5500元。
采油三厂动员组织全厂干部员工深入开展以提升质量效益为主题的工作实践,向创新思维、技术进步、严格管理、安全环保、群众挖潜要效益。
作业四区努力克服双高区块注采矛盾加剧递减加大、低渗透区块递减难控制等困难,不断探索以低产低效油井挖潜、长停井恢复、低效水井转采为主的上产措施,官7-7-1k补层自喷初期增加能力15吨,单月累增油400吨,由不足1吨的“鸡肋井”变成“宝贝井”。
集输作业区根据天气变化关停运采暖3.5小时,实现了节约天然气80立方米。
油田公司616心得体会篇7
结束了一个月的入厂教育后,我于20_年8月被分配到_x队实习。入队第一天,队领导就第一时间给我们进行了入队安全教育,让我们对全队生产情况,安全生产和各项安全生产管理制度有了基本的认识。
我实习的第一站——_x。对于刚接触采油生产的我来说,一切东西都是陌生又新奇的。我首先学习了《采油工》一书,从理论上了解采油技术和原理,然后通过站上师傅们的指导,我逐渐熟悉了采油岗的工作流程及工作内容。我从巡井取样开始学起,知道了巡井首先要看抽油机是否运转正常,抽油机各部位是否有松动,是否有异常声音;其次,要看盘根、皮带是否要更换;然后进行取样、录取压力、温度、抽油井上下行电流等生产数据,还学会了量油、计算产量、绘制五线图、正确填写报表,最后学会了倒井口流程、抽油机保养等油井生产的基础管理。
20_年12月,我被轮换到_x实习。在此期间,我学到了很多关于采油工艺方面的知识。在采油组,我了解了油井管理制度、油井清防蜡技术、油井防盐技术、油井防砂技术以及井下管柱结构,学会了分析典型示功图以及编写施工设计等。在集输组我又对江汉油田的集输系统现状、油气集输处理工艺流程、矿场集输管路、集输系统常用设备的工作原理及操作规程有了一定的认识。
20_年3月,我来到进行为期两个月的实习。厂地质所主要提供江汉油区滚动勘探与开发的技术支持工作,是集生产科研于一体的地质研究部门。这段实习期间,我接触了采油地质管理,从储层、区块、日常用到的地质术语概念开始学习,在办公室师傅们的帮助下,我慢慢学会了油水井生产的地质基础管理、简单的油水井动态分析调整工作等。
20_年6月9日,在各级领导的精心安排下,我得以有机会来到井下作业处作业3队实习锻炼,虽然时间只有短短半个月,但对于我来说却是收获颇丰。这段时间里,通过到作业现场实地观摩,我了解了洗井冲砂、酸化、打塞等措施性作业的工艺流程,学会了看油水井的管柱图,对常用的井下管柱结构也有了更深一步的认识,师傅们对封隔器、节流器、丝堵、打捞矛、等各式各样井下工具的生动讲解和现场示范让我们对井下工具的认识不再只停留在书本上。联系起在采油队和工艺所学到的知识,让我对整个油田生产有了一个全面的认识。
回想一年来的工作,感触颇多。在_x实习的日子里,顶着烈日干完活,总是发现自己满身都是油,对比在学校时候的我,自己已经完成了角色的转变,我发现自己已经喜欢上了油田的这种工作。这段日子让我充分理解到了油田工作的劳累和辛苦,更让我体会到了一线职工不怕苦不怕累的可敬,让我懂得了吃苦耐劳、敬岗爱业的真正含义。
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