稻盛和夫的干法读后感8篇

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写读后感的过程可以锻炼我们的文字表达技巧,让我们能够用更生动的语言表达自己的观点和感受,读后感是一种文学创作,通过它我们可以将阅读的乐趣和收获分享给他人,以下是多客范文网小编精心为您推荐的稻盛和夫的干法读后感8篇,供大家参考。

稻盛和夫的干法读后感8篇

稻盛和夫的干法读后感篇1

了解稻盛和夫是从他的成就开始的。27岁创建京瓷(原京都陶瓷),52岁创建第二电电,短短几十年造就两个世界五百强企业。

2010年初,日航频临倒闭,申请破产保护。时任日本首相鸠山三顾茅庐,78岁高龄的稻盛和夫临危受命,只身赴任日航ceo。他大刀阔斧,深入改革,妙手回春,挽狂澜于既倒,扶大厦于即倾。2011年初,日航全面盈利,创2010年全世界航空公司中利润第一的佳绩,同时也创造了日航最好成绩。

稻盛和夫,一个心慈面善、乐观祥和的人,但在他的背后究竟是一种什么样的力量让他一生创造如此成就?是雄厚的经济基础,是强大的政治背景还是非凡的智商?

稻盛和夫出身农村,青少年时经历坎坷,学业、就业亦不随人意,27岁白手起家创建京都陶瓷。显然经济基础、政治背景、非凡智商都不是稻盛和夫成功的原因。

怀着对稻盛先生的崇拜之心,我静下心思,拜读了他的工作经验之作《干法》。读完之后,我开始慢慢了解稻盛和夫成功的缘由。同时,读完这本书后,对他已不再是简单的崇拜,而是由衷的敬仰。

人为什么要工作,难道仅仅是为了薪酬而被迫的努力工作?工作的真正意义在于磨练灵魂、提升心志,薪酬只是附加的赠品。为薪酬而耗费自己的精力会让自己陷入身心疲惫的深渊。而只有深悟工作的意义所在,才能体会生命中的快乐。正如书中所述“拼命工作的背后隐藏着快乐和欢喜,正像漫漫长夜结束后曙光就会到来一样”。磨练灵魂、提升心志正是《大学》中所说的“修身”:“修身、齐家、治国、平天下”。修身正是一个人迈向成功的先决条件。工作体现生命的价值、努力工作能改变一个人的性格、命运。

天意难随人愿,我们的职业、工作往往不是我们喜欢的,因迫于生计而日复一日的耕作在这个岗位上。既然现在我们已经无从选择,为何不改变心态,让自己逐渐迷恋自己的工作、快乐的工作呢?让自己自动自发的去拼搏奋斗,全力付出、全情投入。即使我们无法做到稻盛和夫那种“抱着产品睡”、“倾听‘产品的哭泣声’”的行为,我们也应先接受、认同这种行为,并逐步的培养这种忘我的工作精神。“入则恳恳以尽忠”,积极的投身于目前工作,勇于承担责任,勇于处于“旋涡中心”,激流勇搏,让自己成为“自燃型”的人。

稻盛和夫曾聆听松下幸之助关于“水库式经营”的讲座,讲座结束有人对其质疑时,“你必须得去想”松下幸之助说。设定一个高目标,你对这个目标成功的渴求强度就决定了你成功的概率,这就是“你必须去想”,而且“必须时刻去想”,把梦想灌输的潜意识中的缘由。目标和现实之间会出现一种引力,牵引着你不断接近这个目标。但是你对这个目标实现的愿望哪怕出现一点松懈或者对成功的可能性持一丝的怀疑那种引力将会大大减小。我们没有非凡的智商、能力或优越的背景,如果我们没有竭尽全力,没有以百米冲刺的速度奔跑,没有付出“不亚于任何人的努力”,成功又怎会落到我们的头上,幸运之神不会降临普度众生。

“绳锯木断,水滴石穿”这就是持之以恒的力量。哪怕每天进步点点,每天比昨天进步改善一点点,日积月累,你将质变成另一个样子。京瓷就有这样一位员工:初中学历,默默无闻,毫不起眼,做事任劳任怨,对领导布置的任务总是不厌其烦的认真完成。但对于领导的教导,总是一一记下,吸收并慢慢改善。就这样的一个谁都不看好的人,20年后,他成了事业部的部长。持续的力量将将平凡变为“非凡” 。

“故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”。当我们面临困难时,我们要坚信苦难是对我们的考验。这种困难能磨练我们的意志,严酷锻炼人,提升我们的心志和能力。始终抱有这种想法,那些感性的烦恼自然就消失了。在困难最严峻的一刻,我们是放弃还是要紧牙关再坚持一下,或许真的“已经不行了”。在这最艰难刻向前迈的一步,才是决胜千里的关键一步。“已经不行了”的时刻才是决胜的真正开始。这一刻,歇尽全力,神明就会出现。

细节决定成败,由于不重视细节而导致全盘结束、败走麦城的案例数不胜数。无数人雄才大略、才华横溢、胆识过人、能力非凡,但往往跌倒或摔死在细节这个细小的坎上。

完美的产品源于100%的努力,1%的疏忽也会导致前功尽弃、功亏一篑。“差不多”的思想永远制造不出完美的产品。将“完美主义”信条植入骨髓的人才会做出卓越的成绩,才能制造出“会划破手”的崭新产品。注重细节、追求完美是一种品格,这种品格在你出发前已决定你是否可以到达成功的彼岸。

“我们接着要做的事情,又是人们认为我们肯定做不成的事情”,稻盛和夫说。京瓷自创业以来,就选择走别人没走过的道路,坚持创新,不步别人后尘;即使泥泞小道,树立了方向,也坚忍不拔的开拓前进。“不管怎样也要继续干下去”这种持续不断、不知疲倦的努力、钻研和创新,成了京瓷到达技术革新终点的导航地图。这种理念最终将京瓷推向了今天的辉煌。

稻盛和夫并不是为了增加知名度或者赚取出版费而出了此书,在书中平和朴实的文字中我能的由衷感受到,稻盛先生是真实的想和大家分享他的工作经验、他的成功缘由而写了此书。他的“六项精进”、处世哲学在此书中也有所体现,他是为还在盲目而又渴求成功的人们指明一条道路。

前段时间,为追求工作中的突破,本人也一直执着的寻求一种好的管理、沟通的技巧。在网上也买过多本管理、沟通、处世、成功学方面的书籍,试图通过学习里面介绍的技巧提升自己的能力,但总难尽人意:或难得其要领、或可行性不强、或根本就是扯谈,因此也曾一度陷入茫然的泥潭。

?干法》没有华丽隽永的文字,没有气贯长虹、万马奔腾的气势,没有晦涩难解、入木三分的哲理,没有让人耳目一新的经营诀窍、没有运筹帷幄决胜千里的战略方案。但此书于本人来说,确实有种醍醐灌顶的作用。《干法》书中阐述的是一种精神:全情投入、歇尽全力付出的精神。正如稻盛和夫所说“除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。”而对于大部分的人来说,我们缺乏的正是这些。作为通讯外行以及航空外行的稻盛和夫,创建第二电电的成功,以及带领日航再次崛起也证明了稻盛和夫劳动观中所蕴含的强大力量。

反思下我们个人的行为、我们组织的行为,我们拼命的工作过吗,我们付出了不亚于任何人的努力了吗?逃避、推卸责任,甚至勾心斗角,做事拖拉毫无效率,我们把过多的精力耗在了这里。于个人,如果最近没什么想法,并且不试图改变自己,那么这个人这辈子可能也就这样子了。于组织,同样适用:我们还是用以往的态度方式工作的话,且不期求改善,那么再干个十年我们还是如此,甚至被淘汰出局。

三年前的努力决定了我们现在的生活,而我们现在的努力将决定三年后的生活。每个人都有自己的梦想,都期望获得成功,得到好的生活。为这个梦想我们何不放手一搏,歇尽全力、拼命工作?如果我们做到如此,成功并不遥远,我们的组织也会跻身世界500强,同时,你将成为下一个稻盛和夫。

最后怀着真诚之心,强烈建议我的同事以及朋友们阅读下稻盛和夫的《干法》、《活法》、《六项精进》、《你的梦想一定能实现》、《追求成功的热情》等几本书。

稻盛和夫的干法读后感篇2

刚进入公司那时候,我接触的稻盛哲学书籍除了《活法》就是《稻盛和夫的实学》。总经办通过分享会进行书籍分享,除了《活法》给我的就是《稻盛和夫的实学》。

拿到书的时候看看目录我就没勇气看下去,我觉得好深奥,很抵触,觉得离我好远。通过总部学习沙龙的轮流诵读,我才知道原来这本书并不是像开始那样觉得无法理解。整本书通过稻盛先生在经营过程中归纳总结的会计七原则,即:

1、以现金为基础的经营;

2、贯彻对应原则;

3、筋肉坚实的经营原则;

4、贯彻完美主义;

5、双重确认的原则;

6、提高核算效益;

7、玻璃般透明经营的原则。稻盛先生通过不同的示例进行阐述,直达问题的本质。

书籍看上去跟会计学有关,实则不然。他所说的都是些很简单的道理,但是实际生活中很多事情都容易被忽略。每个部门都关系到整个企业的发展经营,事项不论大小都应该严格遵守公司的规章制度及审核审批流程,杜绝徇私舞弊行为的发生。

行政工作较繁杂,常会涉及办公用品、礼品及相关的物品物资的购买、领用及发放。在发放前我们通过oa智能化办公系统来进行审批,发放时再通过账本或其他台账来尽量做到对应,方便后期个人费用的核算及相关查询。

书中说稻盛先生在审阅资料时,不知道为什么,有不对劲的地方都会扑入他的眼帘。只有认真审核,提供相关资料的人才会自然而然地去追求完美主义,产生精进心。工作是场修行,工作的时候不能因为它仅仅是工作,每天机械性的重复,每件事我们都需要尽量追求完美,每个细节都要尽可能做到最好。真正实现完美主义当然很困难,但具备追求完美主义的态度,就能减少错误。这样,自己才能在工作过程中发现问题,改正错误,才能提高工作水平和准确度。

稻盛哲学的内容都是互通的,很多内容适用于各个部门,通过学习这本书籍,对照稻盛老先生归结出来的7原则,我也发现了些自己工作中不够完善可以改进的地方。在后续的工作中,我们还需要继续寻找适合自身实际的方式方法,使工作更加完善,工作效率更加显着,为公司的发展尽自己的份绵薄之力!

稻盛和夫的干法读后感篇3

?干法》一书是日本稻盛和夫经营之圣又一力作,这本书体现的工作观和《活法》完全相反,但并不矛盾,东方和西方管理理念的差别。

谁来拯救我们的工作?此刻就《干法》一书体会我自身的感想,本书前言幸福的工作法,稻盛和夫把工作当成一件幸福的事情,工作中的思考和体验,给我的人生带来了巨大的收获,让我每一天的生活充满价值,同时工作又是万病良药,能够克服各种困难和考验,工作中体会乐趣,就向人们常说的乐在工作。

人为什么要工作?我以前的理解就是能有口饭吃,能有衣穿,能有房住,得他人认可的价值。《干法》书中说人生的工作是最尊贵的,最重要最有价值的行为,日复一日的工作锻炼了我们的心志,提升了人性,磨砺了人的思想。

在人生中想要提高自己的信心,说起来很容易,做起来很难,不管人怎样一心思善,行善,但不知不觉仍会做出出格的举动,不能把思善,行善始终如一,努力的思善和行善,一但有了不好的念头,做了不好的事情,就要虚心的自我反省,通过自我反省的不好的念头消失在萌芽之中,每提反省,时时刻刻反省有利于提高自信心,全身贯注于自己的工作,只要做到这一点,就能够磨练自己的灵魂,铸就完美的心灵,自己的命运必须会向好的方面转变。

如何能够真心的投入到工作中?就要改变心态,心态能改变一切是最有道理的,每一天对自己的心态的调整有利于一天的工作,无论任何事情都要向良性最好的方面去想,不要把工作当成一种苦差事,与其找喜欢的工作,不如先喜欢上现有的工作,与其追求幻想,更不如爱上眼前的工作,只要是喜欢上了,就能不辞辛苦的工作,不把困难当做困难,一心去想怎样工作,自然就会有好的收获,必须能做出成绩,有了成绩就会获得身边人的好评,你就会更加爱上自己的工作良性循环也就开始了。

挑战自己是生命中的动力,在公司每年每季度每月每周都会有销售计划和任务,前几年为了提升业绩,公司领导带头表态,如果完不成任务会如何如何惩罚自己,我相信自己能做到什么什么等等,外人看来这是一群疯子,但是我相信这是对自己的挑战,向更高目标更高理想严格要求自己努力工作。

稻盛和夫的干法读后感篇4

读《干法》的时候,我心里感触颇深,首先是被稻盛和夫本人对于工作的精神所感动,毫无疑问,他是位“工作狂”,他对工作有种真诚的坦直的执着,并且有着必胜的信念。

同时,我注意到,他是位有神论者,并简单查阅他的生平,发现他在退休后,未出任日航统帅及日本内阁顾问前,曾到寺庙中修行,这让我释然他在书中对于基督教的扭曲论述。但他在《干法》书中多次提到“神”,并用“仁慈的主”、“万能的神”来称呼,很多都显示出基督教的要义,他提到“无论遇到什么事情都要感谢!”的论述,也正是基督对于门徒的教导。无论他真正是何种信仰,他对于“当你竭尽全力时神将会现身”的理论,我完全同意,当人事全部尽到,剩下的只有神的旨意。

稻盛和夫对于《干法》书的成文,有定的背景,是在他的企业成功之后。他在书中多次提到他创业之初时,面对公司无法完成的订单,所做的让很多人“匪夷所思”的决定,他会对顾客说“我们能做!”,他会对员工说“我们能做”,他的这种强大的自信(能强烈影响别人的),来源于他大学毕业后进入松风工业研究新型材料并大获成功的经历,他说那个研究,他是全世界第二家,并且他成功了,也就是说他在创建自己的公司时,虽然年轻,但他已是专业领域的顶级权威专家。

稻盛和夫对于“自燃型”人,“必须得想(你目前能力达不到,但却要去做)”,“潜意识”、“能力要用将来进行时”、“创造性的工作”、“敢于走别人没走过的路”等等,给我的启发很大,也是《干法》书我觉得对于我意义最大的地方!我的性格过于谨慎,因此限制了我创造力、能量发挥和胆量,面对事情时,我常想到的都是“保守打法”,要尽量不出错,但是正是这种不愿意出错的谨小慎微,反而使我无论在生活还是工作中受到了严重的束缚!太过规矩,确时常忘记规矩是人所创造的,规矩不是约束的条框,而是双方达成共同目标的桥梁。现在我自己已逐渐认识到这个问题,并且有意识的去思考、打破固有的束缚,用全新的思维思考问题,而《干法》给了我启示与例子。

最后,我用《干法》中给我启示最大的段话来结束“你说你也想让自己的经营有余裕,但是怎样做才能使经营有余裕,方法千差万别。

你必须自己认真去想,认真去思考,这种思考是切的开始。

稻盛和夫的干法读后感篇5

日本经营之圣稻盛先生27岁开始,40年时间创建了京瓷和kddi两家世界500强企业,65岁从经营线引退后,78岁高龄时毅然出任破产重建的日本航空公司董事长,仅仅年就让日航起死回生,并取得了日航60年历史上最高的利润。稻盛先生的成功是偶然吗?答案绝对是否定的。

03年和先生顶着非典来到举目无亲的山东青岛,开始了人生当中的第次创业,到今天有18余年,在这过程中,对工作渐渐失去热度,和大多数年轻人样,开始讨厌工作、厌恶工作、并且尽可能的逃避工作的责任。

今天在阅读完稻盛先生的《干法》这本书,改变了我对工作的认知。

稻盛先生说,如果要想拥有幸福成功的人生,前提是你必须要热爱自己的工作,拥有正确的人生观中的“劳动观”和“工作观”。那我们如何才能进行高效的工作?我总结为以下六点。

第、正确理解工作的意义,知道为什么而工作,明确工作的目的是为了磨练人格的修行,提升自己的心志。

第二、让自己喜欢和热爱上自己的工作,持有明确目标,以高目标为动力,成为自燃型的人,付出不亚于任何人的努力。

第三、专注于当下,坚持不懈的去作,将努力变为持续的力量,通过这事业成功的基石,最终体现人生价值,拥有真正的能力。

第四、通过刻意练习让自己养成工作中做到“有意注意”的习惯,减少工作中的差错和失误,出现问题时立即抓住问题的本质,做到快速解决。

第五、拥有敢于创新的能力,在每天的工作中时刻思考“这样做是否可行,带着“为什么”的疑问,持续不断地对工作进行改善与改良,最终定能取得出色的成绩。

第六、最后掌握稻盛先生成功的方程式:人生·工作的结果=思维×热情×能力,只要持有正面的思维方式,满怀热情,付出不亚于任何人的努力,把自己持有的能力最大限度地发挥出来,正面面对自己的工作,就能把工作做得更出色,最终收获硕果累累的人生和美满幸福的生活。

稻盛先生说:“回顾自己人生的每天,其实就是通过经营实践,不间断地提升自己心性的每日。”当我们真正理解了工作的意义,拥有正确、正面的思维方式,就定能把工作做到最好、事业做到最大,最终获得成功,度过幸福的生。

稻盛和夫的干法读后感篇6

寒假里,行政后勤员工共读稻盛和夫的《心》这本书,书的内容是作者从自己的人生经历中提炼出的人生哲学,“生嘱托”,娓娓道来,语重心长,让人信服,叹服,收获良多。

“在利他基础上,建立成功的大厦。”

二战即将结束时,作者的家宅和父亲的工厂在空袭中被烧毁,家境度陷入贫困,稻盛和夫先生当时是个高中生,为了“帮扶家计,守护家人”,帮助父亲制造和销售纸袋,竟然获得了成功。作者认为这是他人生第个建立在“利他”基础上的成功案例。

稻盛和夫先生在创建京瓷初期,提出的经营理念是:把我个人的技术发扬光大。结果出现了员工集体辞职现象,这让稻盛和夫先生很苦恼,他接下来把经营理念改为:追求全体员工的幸福。京瓷后来的急速成长,是建立在这坚实的利他基础之上。

我的理解是,利他是与人为善,是站在对方角度看问题,坚决不做损害他人的事情。做为艾瑞德的行政后勤员工,我们要有儿童立场,为促进儿童成长服务;我们也要有教师立场,为教师的教育教学工作服务;我们还要有董事长立场,校长立场,开源节流,开拓创新,这样才能把工作干好,唯有学校好,我们员工才能真的好。

“哪怕四处碰壁,也要贯彻正道。”,这是稻盛和夫先生年轻时的性格。

稻盛和夫先生刚踏入社会时,是家亏损企业的技术员,后因独自开发新材料获得成功,被提拔成部门主任。企业员工待遇很差,道德观念和工作热情也很低,很多员工为了赚取加班费,想方设法加不需要加的班。稻盛和夫先生对此种现象很反感,看到偷懒懈怠的人,严加斥责,竟然遭到工会的袭击,但稻盛和夫先生决不退让。后来索性辞职,创办了京瓷。

坚持做件正确的事情,决不妥协。这让我想起了我校的教师成长五件套:研、读、写、讲、种。我们定要坚持下去,把人生的路拓宽,把教育的天走亮。

“成立京瓷后,我就将‘作为人,何谓正确’当做经营判断的基准。”

稻盛和夫先生在创办京瓷之前,并没有经营企业的经验,但他认为“事物的本质就是单纯明快的东西”,他要把正确的事情以正确的方式贯彻到底。

稻盛和夫先生在书中写到:所谓正确的为人之道,就是“要正直”、“不骗人”、“要关爱他人”等等,这些小时候父母和老师教给我们的、极其简单的道德,或者说伦理。

作者的这个观点我也深有同感,人生的成功之道,父母和老师从小就教给了我们,但我们仅仅记住了些概念,并没有根植于心,身体力行。当遇到挫折时,才忽然领悟到长辈当年的片苦心。

稻盛和夫的干法读后感篇7

读了《干法》,整本书都是围绕“干”字而展开,我理解的“干”就是一种踏实的行动,它是成功的基石,没有捷径可以走,必须老老实实的做,一步一个脚印,容不得半点马虎。但是要干成一件经天纬地的大事业,光有莽撞“干劲”是不行的,因为不理解“干”的意义,就会在遭遇困难和挫折下,慢慢懈怠,产生消极,不断的降低当初的奋斗目标,最后甚至把初衷抛之脑后,导致半途而废,然后还会产生自我安慰:“差不多就行了!

到点就下班了!”那么如何“干”才能通往成功?在前进的道路上遇到的种种绊脚石,稻盛和夫是怎么克服和做到的呢?他总是善于思考,最后总结成各种方“法”,这个“法”让枯燥的“干”一下变的有灵气了,“法”就是“干”的灵魂,赋予它的生命。而这个“法”我把它理解为一种积极向上的思考方式,它是一种正确的人生观,价值观跟世界观,它是以充满大爱、奉献、无私为出发点。

今天的我们就像昨天的,还是一个普通人的稻盛和夫,我们也会抱怨环境,抱怨工作,也会感到苦恼。那么读完《干法》后,我们首要思考的是“为什么要工作”,我一直以来都认为工作是为了衣、食、住、行,然而工作还有更深层的意义,那就是提升自己的心志。从今天起,我们要学稻盛老先生了,先埋头工作,把工作做到极度。

我们如何把工作做到极度呢?换言之就是如何投入工作呢?我都是抱着一颗埋怨的心,脑子想着工作都是枯燥的,乏味而无趣,难怪工作上难有进展。稻盛和夫告诉我们,要想工作有所起色,你必须从喜欢你自己的工作开始,我现在也改变了心态,要爱上自己的工作。

稻盛和夫说:“光爱上工作还是不够的,必须持续付出不亚于任何人的努力”。现在我们明白了,光有热情还是不够的,必须要有实际的行动,而且这个努力的行动程度是要异于常人的付出。要有壮士断臂的决心,卧薪尝胆的毅力。

?干法》对我们都非常适用,因为它不浮夸,对功成名就,它并不是遥不可及。它是有法可寻的,那就是抓紧今天这一天开始干起,它从不虚度光阴,只有不断的'积累无数个今天,哲学上说的:“实现量变到质变的过程”,那么它最终将会赢来辉煌的明天。

每到夜深,我偶尔会深思,为什么我们工作五年、十年还是老样子,《干法》给了我们答案,那是因为不知道怎样才能出色的工作,原来“完美”是出色的“代言人”,追求“完美主义”,才能让今天的工作比昨天更好,更完美!

?干法》的精髓是“创造性”地工作,每天都要钻研创新,如果思想固守,按照经验办事,确实很难有出色的成就。所以工作要带着创新思维,持续不断地对工作进行改善与改良,要有稻盛和夫另辟蹊径的勇气,才能取得比别人更辉煌的事业。

人生·工作的结果=思维方式×热情×能力,稻盛和夫用他一生去验证这个人生方程式,从而取得了硕果累累。只要我们有一颗不甘于平凡的心,那么请现在撸起袖管用这个方程式践行我们的人生吧!

稻盛和夫的干法读后感篇8

稻盛和夫先生的《干法》,开篇有一段话,劳动是医治百病的良药,工作能够克服人生的磨难,让你的命运获得转机。

工作的真谛在于磨砺

稻盛和夫先生认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为。工作,每个人都要经历的一道选择题,可以选择脚踏实地、忘我奉献,也可以选择投机取巧、消极怠工,更可以选择好逸恶劳、不劳而获。当面对这道选择题时,我们必须明白,这不仅仅只是决定了你对工作的态度,更决定了你对待生活、对待人生的态度。

煤矿行业也是如此,每个人虽身处不同的岗位,有秉公执法的安检员、有以身作则的支护工、有一丝不苟的瓦检员、有一身本领的维修工等等,他们具有不同的角色;同时也承担了不同的责任。

面对这种种责任,我们该如何抉择,答案只有一个,那就是脚踏实地、忘我奉献,在工作中投入自己的热情,让工作成为自己人生中的一道风景线,让工作成为自己人生的磨刀石;我们会在工作中体会到人生的价值。

工作的本质在于坚持

工作从来就不是一帆风顺的,有礁石,有漩涡,有鲨鱼,更可能有海盗。这些困难,我们该如何面对?

稻盛和夫先生告诉我们:苦难就是考验,已经不行的时候,才是真正的开始。面对工作中的种种困难,我们唯有坚持,我们唯有迎难而上,我们唯有绝不退缩,我们才能见到风雨后的彩虹,我们才能登上成功的顶峰。

由于煤矿井下作业的单一循环性、复杂繁琐性,更需要我们按章作业,坚持做好每一步、坚持达到每个细节要求,才能实现安全生产的目的。

工作的价值在于创新

日复一日,年复一年的工作,很容易让人产生疲惫感,让人感觉工作很无聊,很苦闷。此时稻盛和夫先生告诉我们,如果每天我们都能创造性地工作,在最细小的工作中寻找创造的价值,工作将变成一件很有意义的事,变成一件充满乐趣的式。

如何从乏味的工作中找到乐趣,窍门就是创新和自我挑战。如何把日复一日工作的效率提高、质量提升、把时间缩短、把劳动强度降低、把安全风险避免这一些列问题,是我们要不断思考和不断创新,实现一个精益求精的目的。

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