通过工作总结,我们可以发现自己的潜力和能力,从而不断拓展自己的职业发展空间,其实很多人在写工作总结的时候,都喜欢一味描述自己的工作成绩,下面是多客范文网小编为您分享的2024年七月份安全工作总结5篇,感谢您的参阅。
2024年七月份安全工作总结篇1
安昌路小学十分重视学校安全工作,从校长到教职工始终把安全工作放在第一位,本月除了按上级相关部门要求做好、抓好学校安全常规工作外,还结合学校的具体情况有针对性地对全校师生开展了安全活动,现将学校安全开展情况汇报如下:
1、本月随着天气已转暖、气候炎热,严防学生私自到河边、堰塘、沟渠洗澡、玩耍成为我校安全活动的重点之一,学校行政、值周教师利用周前例会向全校师生提出严禁私自下河、塘堰、沟渠洗澡、玩耍,同时要求各班利用班队会加强,提高学生的安全意识。
2、交通安全,由于我校地处绵阳市中心,校门口街面的车流量巨大,为了确保我校师生的安全,我校安排了一名行政和一名教师在学生上学、放学时段在校门口协助交警维护秩序。确保全校师生的安全,并要求在发生意外时果断处置,确保将伤害和损失降至最低,同时与交警一大队协商,请交警为全校师生上交通安全专题讲座,以案例说法,提高师生的交通安全意识。
3、由于我校东西两侧的单位都在搞重建开发,而学校又是人口高度集中活动区,且学生是无民事行为能力或限制民事行为能力的人,这给学校增加了巨大的安全压力,为了确保学校师生安全,我校除了加强对学生的安全,要求学生远离建筑工地,不在工地旁边逗留、玩耍外,积极与重建单位沟通协调,要求对方尽量避开学校学生上学、放学高峰时段,确保师生的生命安全。同时校长与分管安全的人员一起每天对校园周边环境巡视两边,发现安全隐患及时协调处置,确保全校师生有一个安全的学习环境。
4、我校根据上级要求对全校师生及退休教职工进行了细致排查,未发现有心理、生理表现异常的。
5、本月学校校长每周两次抽查值周教师、值周行政到位情况,并在当周全校教职工会上进行通报。
安全工作无小事,我校将一如既往地做好安全管理工作,为安小的教学质量全面提升,再上新台阶服好务。
2024年七月份安全工作总结篇2
为继续加强安全生产监管力度,增强员工的安全意识。针对《百日安全整顿》活动结合我厂实际,七月份炼铁厂安全科对活动方案的成果进行巩固,本月以加强对现场隐患更改情况、全员安全规程掌握情况、夜班值班情况为重点,现对炼铁厂安全科七月份安全工作总结如下:
重点工作:
1、巩固《百日安全整顿》活动方案内容。
2、继续学习落实《20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》;
3、加强员工对“白国周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共对炼铁厂检查2次,整改项目15项,安全科立即组织各车间相关人员进行整改,对现场??
查出的整改项目,落实整改措施、整改时间、整改负责人,督促车间整改并现场跟踪复查;对整改复查中发现的未整改或整改不彻底的'检查项目,进行经济考核,并以“五落实”表格进行登记,督促车间负责人尽快整改,并跟踪落实情况。
5、提高全员安全意识、安全技能,组织全员对安全制度、规程进行学习,对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用,安全科将对全员安全操作规程的背诵情况进行抽查,并做好检查记录。要求班前班后会安全活动记录本(新版)规范记录,安全科并将实时跟踪及时纠正不规范填写的情况。
6、加强反“三违”安全检查,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,及时加以纠正,以规范全员安全行为为目标,全面检查员工的安全行为规范、落实各项制度、措施的执行情况,随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查,根据检查情况对相关人员进行连带考核,七月份违规违制考核1650元。
7、七月份检修对2#高炉重力除尘重点关注,检修前厂部组织召开检修会,讨论检修安全措施,确保检修期间的安全,根据检修计划对各区域检修项目要求车间落实区域负责人,检修现场指定负责人佩戴“施工督察袖标,负责该检修区域内的安全管理工作,安全科根据检修计划对各检修区域进行现场检查、确认检修安全措施的落实情况;与
2024年七月份安全工作总结篇3
七月份以来,在局指挥部的正确领导下,在安质部和机关相关部门的指导下,我工区认真落实执行安全质量法律法规和业主下发的有关规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强监管,较好的完成了施工准备工作,现将有关情况汇报如下:
一、七月份工作的基本情况
(一)、内业方面:
1、进一步完善了安质管理规章制度,安质管理办法,安质管理体系的编制和实施。并制定了《爆破管理安全措施及惩罚规定》、《安全生产文明施工暂行规定》、《个人安全生产文明施工保证书》、对下的《隧道规范施工安全承诺书》、编制了《防风、防洪、防雷应急预案及措施》;
2、按照局指要求每周及时上报安全质量周报,每月上报对集团公司的质量报表。签订了局指下发的《隧道施工安全承诺书》、《安全生产包保责任状》、《信评工作目标包保责任状》;
3、采取以会代训的方式对工区新进场职工进行“三级安全”培训,并编制试卷对所有人员进行了考核,考核合格方可上岗作业。在开工以来共计有160人参加考试,通过人数为160,合格率100%;
4、对工区所有架子队的特种作业人员进行统计,包括:挖掘机、装载机、空压机、挖机、转载机、推土机、平地机、压路机等机械工种的人员的统计,爆破员等四大员16人参加了专业培训;
5、对现场所有施工作业项目均进行了施工安全技术交底,并在施工过程中严格把好质量关。
(二)、外业方面:
1、积极配合征地拆迁、营区建设、拌合站的建立、炸药库的建立等现场工作。完善了施工现场的安全防护设施,例如:每条施工便道的标识、标牌的配备,配电箱及施工场地的标识、标牌的配备,拌合站、营区、较高建筑的防雷设施的配备等工作。所有施工现场作业人员的安全帽、防护手套等安全防护用具的配备;
2、由于热带风暴“灿都”的影响,我工区着重针对现场的防洪、防汛、防风、防雷等应急预案和措施进行完善和落实,加强人员对施工现场进行存在隐患的排查,并制备完善了防洪、防汛、防风等应急物资。以确保施工现场的人员和财产安全;
3、预计7月x日国家水利部门检查达康隧道进口环水保工作,我工区加班、加点、加人、加设备,对达康进口的永久和临时排水系统进行完善,对弃碴场的挡墙修建投入了200多人的劳动力,环水保的标牌、标语遍布整个山区,不惜一切代做好准备,迎接检查;
4、对施工现场进行周期性的巡查,查找、分析、处理施工存在的危险源、危险点,确保施工安全生产,共下发了4份安全质量监察通知书。
二、工作中存在的主要问题:
1、内业资料有待进一步的完善,抓细、抓好,落实到位;
2、特种从业人员未进行专门培训;
3、由于种种原因,至今我工区依然还不具备开工条件。
三、八月份的主要工作安排
1、加快施工进度,尽快完成达康隧道进口拌合站和架子队营区的建立,以及施工便道的畅通,为后期的施工工作做好准备;
2、加强人员、设备的投入和进场情况的落实,提前做好各项施工的施工技术方案,开工报告等施工准备工作;
3、实施现场施工标准化管理,真正的做到安全生产,文明施工。争创优质精品工程,实现安全生产稳定发展,工程质量稳定提升;
4、把八月份的信评作为本月的任务重点,不择不扣,分工明确,责任到人,落实到位;
5、继续加强安全质量现场监控和督促检查,抓好安全技术三级交底;
6、学习落实工区制定的《安全生产文明施工暂行规定》三十三条,严格管理,奖罚严明,杜绝安全隐患;
7、拟办一期施工队安全员和特种作业人员安全培训班;
8、拟定8月上旬搞一次隧道塌方应急抢险救援演练活动,届时,请局指领导莅临指导。
2024年七月份安全工作总结篇4
一、总体情况
7月份转瞬即逝,回顾全月的整体安全生产情况,总的来说还是令人满意地。即没有出现大的安全生产事故,也没有出现小的事故,日常生产均能够安全、平稳、顺利的进行,这是内心莫大的安慰。在坚持周安全检查的同时,认真做好车间日常的安全巡视检查并进行了日记录,及时发现问题,及时整改。但是预防安全生产事故是时时刻刻不能放松的事情,新设备的安装也进行了各种预案,本月25日大连产密炼机到厂,根据安全预案,在吊装前与吊装外协人员签订了《外协及施工安全协议》及《设备吊装安全保证书》,在现场密切监督直到所有设备安全的吊装到水泥平台上,并保证了人员及设备在次过程中应有的安全,在第二天根据预案采取措施提前在水泥平台上的周围焊接了钢管护栏(利用原有材料及废弃材料),能够保证下一步调试安装人员的基本人身安全。
二、存在的问题
日常巡视检查中也发现了一些隐患,尤其是员工思想上的。具体体现为对安全操作意识麻痹大意,看似不经意的操作却埋藏着巨大的安全隐患。典型的例子就是设备车间刚上岗的电焊工李丙华同事,在焊接打磨机底座平台端面作业时,为了焊接操作的方便,用行车的磁性吊钩直接斜拉着钢板打磨机底座,一面在地上另一面斜向上方进行悬空焊接作业,而他的腿和脚就在钢板的下方。被我现场巡视时及时的发现并迅速制止,并现场进行了批评,结合实际简短的进行了一次安全生产的培训,指出此种操作发生事故后的严重后果。并现场监督、建议采取妥善的措施放置焊接组件,确认完全安全的情况下才允许李丙华继续作业。
三、整改措施
通过这次偶然事件,对我内心发出了警醒。认识到了其实最大的隐患并不是明面上摆着的和制度规章上写着的,而是来自人的思想上的与认识上的!我立即决定对全设备车间进行一次系统的车间级安全生产培训,并在13日晚下班后进行了一个小时左右的培训。其内容是:
1、机械伤害基本知识、机械伤害事故防范。
2、电气设备安全培训。
3、劳保用品安全培训。
采取文字与图片相结合的方式,让员工更加直观的认清并牢记遵章操作带来的安全和违章操作对自己及他人带来的严重伤害。并且在培训前声明,此次培训任何人任何理由都不许请假,发给每位参加培训的员工一张学习记录纸,要求现场认真听、认真记,培训完后会进行考试,考试不及格者我会单独进行一对一培训,但是对不起,我要占用你工作时间,并且我要收你50元的“培训费”。
通过这次培训和考试,看到了可喜的一面,大家都能够认真的对待这次培训,并且考试效果也令人满意,虽说考试难免互相抄袭。但是让每个员工从内心进行一次安全生产的初衷却达到了。我想,在接下来的几个月内,对其他车间也进行一次有针对性的安全生产培训,以达到全厂每位员工都能接受一次系统的车间级安全培训,让每位员工从思想上重视起来。安全责任无小事,在今后的工作中要更加坚持不懈的进行每日现场巡视、巡查不放松,发现隐患不放过,问题不解决不放过,努力做好安全防范的本职工作。
2024年七月份安全工作总结篇5
7 月份,我矿安全生产继续保持了平稳发展态势,未发生重伤及其以上人身事故。本月查获各类三违207 起,其中受到严重三违或过失处罚的 7 人。现将7 月份安全工作情况总结如下:
一、借助机构重组,进一步完善安全管理制度
6 月25 日,我矿根据生产实际情况进行了机构重组,成立了安全监察部、机电管理部、机电修配中心等,为了确保在此期间的安全生产,我矿对各单位的职能进行了重新鉴定,要求各单位主要领导认识到位,加强职工思想和班子建设,确保人心不散、队伍稳定,各单位严格按照矿定职能,制定、补充、完善了各项安全管理制度。7 月底,由安全监察部牵头,对各单位制度的制定与执行情况进行了检查,对检查发现的问题,全矿责令单位限期整改。在此基础上,由安全监察部牵头对矿安全一号文的相关考核内容进行了修订,调度指挥部对我矿雨季三防、矿井灾害预防与处理计划进行了修订,确保了我矿各项工作的顺利开展。
二、强力推动安全质量标准化工作
我矿在前半年安全质量标准化整治的基础上,7 月份,由原煤生产井牵头,结合集团公司质量标准化竞赛方案,及时制定了我矿安全质量标准化竞赛方案。为了提高作业人员的安全质量标准化意识,7 月4 日,我矿对原煤生产井、机电管理部的管理人员、井下区队的管理人员、班组长及验收员进行了安全质量标准化知识考试。7 月22 日,我矿又召开了安全质量标准化动员大会,对我矿安全质量标准化工作进行了全面安排部署。从 7 月份开始,对公用巷道料场进行集中整治,除开口施工或特殊工程施工外,任何单位不得将盘区巷道作为料场,已作为料场的全部在 7 月 15 日前进行了整改。对新开工的、移交的工作面,全部经安全监察部验收,否则不得开工和移交。为了切实提高安检工的现场把关作用,我矿又重新修订了安检工工程质量定级考核管理办法,由安检工对所跟头面进行打分评定,打分结果月底汇总后报原煤生产井,由原煤生产井对各单位进行考核。在现场检查方面,除执行上旬的自检、中旬的互检、下旬的矿检外,还通过安全小分队、安全办公会等形式对各单位的安全质量标准化达标情况进行检查。7 月份,综采一队因支护质量不达标,被执行一级停产整顿。
三、认真吸取寺河矿
7。14 事故教训,在全矿开展安全反思研讨,查找管理漏洞的活动 7 月14 日,寺河矿选煤厂发生一起死亡事故,为全面落实集团公司安全紧急会议精神,7 月15 日下午,我矿召开安全紧急动员大会,传达贯彻寺河矿事故经过及集团公司会议精神,决定在全矿范围内开展“安全反思研讨,查找管理漏洞,强化安全责任落实”的活动。7 月 15 日—7 月 17 日为反思研讨阶段,各单位、各部门层层组织职工学习寺河矿7。14 死亡事故案例,做到人人皆知,各单位以班组为单位,结合本岗位、本工种实际,开展反思大讨论,各级管理人员、专业技术人员、班组长认真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么问题。安全监察部对各单位的活动情况进行了抽查。从7 月18 日至7 月20 日为自查、自改阶段,各单位组织干部职工从意识、组织、管理、装备、环境、培训、作风等方面全面进行自查、自改,消除安全隐患。实行矿领导包片包队,安全监察部、原煤生产井管理人员包队方式,由矿领导负责所包单位活动的督促、指导工作。安全监察部、原煤生产井包队人员负责帮助区队查找安全隐患及管理上的漏洞,制定防范措施。在自查活动中,井下单位自查结果全部上报原煤生产井、安全监察部,地面单位自查结果由各块汇总后报安全监察部。在自查活动中,本单位能解决的,全部按规定时限进行了整改,本单位不能解决的,全部由业务部门协调解决,对因技术、人力、资金等问题在短期内无法解决的,全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活动中,井下单位共自查各类隐患130 余条,地面单位共自查各类问题隐患150 余条,并全部按要求进行了落实。7 月8 日,我矿组织人员对地面各单位进行了安全大检查,共查隐患67 条,7 月23 日,由安全监察部牵头,相关单位配合,对地面单位又进行了安全质量标准化大检查,共查隐患 60 余条。7 月23 日,我矿利用现场安全办公会的形式,由矿领导带队,对各单位的隐患整改情况进行复查,共排查隐患138 条。凡单位未上报的重大隐患或未按要求进行整改的,及时给予了处罚。
四、继续抓好现场管理
7 月份,由于受机构重组影响,人心不稳,各项工作还有待磨合,为了搞好这期间的安全工作,我矿在抓好制度建设和职工安全意识的同时,狠抓现场管理。在 2309 小块段综采工作面初采前,作业队组提前编制了顶板管理专项措施,并把备用支护材料足额准备到位。初采时,由原煤生产井、安全监察部的管理人员场面跟班,协助区队抓顶板管理,92309 刨煤机工作在过3#煤空巷时,受负压影响,采空区瓦斯涌出,造成上隅角瓦斯超限,我矿由总工程师牵头,多次深入井下现场办公,合理调配风量,使瓦斯涌出得到有效控制。为了确保万无一失,每班安排专职瓦检工盯点检测,只要发现瓦斯超限、监测系统报警,立即停工处理。7 月份,正值雨季,为了严防水患,我矿要求所有二水平作业队组必须执行先探后掘,各项工程在施工前,排水设备必须安装到位。井下区队利用班前会、安全例会等时机开展避灾路线培训,安全监察部进行动态抽查,对不熟悉避灾路线人员禁止入井作业。在零星作业管理上,严格执行派工单制,两人及其以上作业,必须指定一名安全负责人。
五、抓好双因素管理法的推行工作
双因素管理法经过试点运行后,从7 月份开始在原煤生产井及其下属二级单位、选煤厂各车间、机电修机中心、机电管理部、调度指挥部、安全监察部全面推行,各单位按照我矿下发的实施方案要求,及时制定相应的支持性实施办法,并有专人负责此项工作。在工作中坚持做到精细考核打分,日清月结,考核公开。通过运行,职工的安全意识有了一定提高,在工作中能够较好履行职责。 8 月份工作打算: 1、继续抓好双因素管理法的推行工作。 2、抓好重点工程管理。 3、抓好安全质量标准化工作。 4、抓好旧主井皮带拆装时期的安全工作。 5、抓好雨季三防工作。
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