自xx年3月份起，焦化厂团委全面推行班组安全员、青安岗长一体化考核制度，从体制上为规范青安岗活动做了有益的探索。主要作法是：以班组为单位调整设立青安岗，由青安岗长兼任本人所在班组的安全员，对本班组和青安岗的安全工作全面负责，按每人每月20元的'标准建立专项考核基金，实行班组安全工作与青安岗活动一体化制度，使青安岗活动与班组安全活动有机融为一体，青安岗长肩负的安全责任与其拥有的权力、享受的待遇有机融为一体。今年四月份，又进一步加大考核奖罚力度，使青安岗工作再上新台阶。

（2）进一步加强青安岗工作的基础建设

焦化厂团委高度重视青安岗的基础建设

（1）推行挂牌上岗，在已往配备标志牌的基础上，为团支部书记和青安岗长制作了100余个“安全监督”标志牌，实现了所有青安岗长均挂牌上岗，有效规范了青安岗和岗长的工作，树立了青安工作的良好形象。

（2）推行制度化管理，重新修订完善了《焦化厂青安岗活动制度汇编》，包括青安岗条例、青安岗长安全风险抵押、安规学背用、班组安全员青安岗长一体化考核制度、《原始记录和仿宋练习考核制度等，基本形成了完善的制度体系，实现了制度化管理。

（3）坚持周四安全学习。

全厂各青安岗每周四下午都要认真组织青工学习安全知识，并开展了每周一案和每周一题活动。坚持集中安排与自主学习相结合，每月都要统一安排部署全厂青安岗安全学习内容，有公司、厂的安全工作部署，有青安杯竞赛工作安排，还有安全重要会议精神，“5s”管理知识，安全规程，事故案例等，有效地保证了公司、厂安全工作重要精神的及时贯彻执行，提高了青工的安全意识。

（4）坚持每日“三查”活动。厂团委继续坚持“三查”活动专项记录和最低限数制度（每周至少查一项隐患，每月至少发现或制止一项违章或违纪），并纳入厂一体化考核严格奖惩，要求各青安岗在每日的班前、班中、班后全程开展“查隐患、查违章、查违纪”活动，并要求各青安岗每周至少查改一项隐患，每月至少查改一项违章或违纪，有效减少了“三违”和隐患，促进全厂的安全生产。

（5）坚持仿宋化达标活动。焦化厂团委继续坚持开展全员“学用仿宋，记录仿宋化”活动，纳入经济责任制，每月严格考核，练习好的每本奖励5元，练习差的每本处罚5元，有效地调动了职工的积极性。

（6）开展青安岗活动。厂团委与安全科在“安全月”期间，组织了以“遵章守法，关爱生命”为的安全文艺汇演，来自全厂的22个文艺节目进行了演出，节目形式有相声、三句半、演讲、哑剧、诗朗诵、独唱等，节目内容紧扣安全生产，由职工自编自演，受到很好的安全意识。

（7）开展安全标准化操作演示活动。厂团委出台了《焦化厂安全操作标准化标准》，制订了安全操作、工作程序、行为动作、标准基准、管理方法、时间系列、礼仪环境、服装标志八个方面29条具体标准，推行了青工安全标准化操作活动专项记录，组织青工围绕安规学背、按规程标准操作、执行安全检查表、执行工作程序、环境文明标准等28项具体要求，每周开展自查自纠活动，有效增强了职工的标准化操作意识。

5、进一步加强团建工作。

（1）狠抓团委班子建设。一是坚持和完善团委会制度，每月定期召开团委委员会议，集体研究全厂共青团工作中的团员发展、工作安排、活动开展、制度修订、支部班子调整、表彰奖励等重大事项，充分发挥团委班子的整体战斗力。二是坚持和完善团委中心组学习制度。每周二下午组织团委成员和团支部书记认真学习的方针政策、共青团的基本知识、安全生产知识等，内容涉及中央的重要精神、“三个代表”重要思想、共青团十五大、团的业务知识、公司形势任务、法律知识、安全生产知识等方面。三是建立和坚持团委班子民主生活会制度，每半年组织团委委员召开生活会，全面汇报思想、学习和工作情况，开展批评和自我批评，促进班子的团结。

（2）狠抓基层团支部建设。一是坚持和完善团支部“三会一课”制度，厂团委建立起了较为规范的“三会一课”制度，每月下发会议材料至团支部、团小组具体指导“三会一课”，纳入厂一体化考核全面检查，保证落实到位。为了进一步强化落实，从xx年3月份开始，厂团委就建立和坚持厂团委参加指导支部团员大会制度，要求团员大会必须邀请厂团委书记参加、到会人数必须过半、议题必须由支委会拿出初步方案，确保了团员大会和团课真正落到实处。二是建立团支部活动经费制度，根据工作需要，厂团委建立团支部活动经费制度，每季度由厂团委给每个团支部下拨100元专款由团支部使用，主要用于团员和管理、团内各类活动等，并建立制度严格管理，保证团支部活动经费的落实，进一步增强了团支部的战斗力。三是深入开展了“团员示范岗”活动，以团小组为单位，以岗位为阵地，以设备为重点，围绕生产经营工作中的生产组织、技改技措、质量管理、节能降耗、现场治理、设备维护、安全保障等重点和难点，每周组织团员开展一次集中性活动。

焦化工作总结篇2

时间一晃而过，转眼间来到焦化厂都六年了。这段时间里，在各级领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力学习，各方面均取得了一定的进步，现将我本年度的思想、工作总结作如下汇报：

一、认真学习，努力提高

在这一年中我努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。对本岗位的流程有了更深的认识。

二、遵守制度，认真工作

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，在这一年时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作。一年中未迟到早退，对工作上的事，都力求用最少的'时间，做到最好，自工作以来，没有耽误过任何领导职工交办的任何事情，认真地完成好每一项工作。

三、端正作风，摆正位置

在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好本职工作。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，平等相处，以诚待人，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，不断提升自己的团队精神。

四、存在问题

通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到过的事还不够大胆，处理还不太妥当，我将在今后的工作中努力加以改进提高，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的技能，要努力当好领导的小助手，争取把自己的工作做得更好。

总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，以后还会不断加强个人修养，加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，树立良好形象。我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做得更好！

焦化工作总结篇3

我参与了中煤九鑫焦化除油池防水、防腐施工前期作业，经历了除油池防水堵漏的施工部分流程，参与的部分施工流程是我这次出差的最大收获。

现将流程的记录如下：

一、熟悉情况做准备。

1.由熟悉这次施工的资料，包括文字的输入，还有相关图纸的察看，都是在为出差做准备。

2.后来由于甲方的原因，出发时间推迟了将近一周，期间，最一开始是去库房准备此次施工的部分用品机具，感觉收获颇丰，很多都没见过的，这下都认识了，比如电锤，电铲，和电钻的区别，全胶手套和半胶手套，后来就是打点行囊，随车出发。

二、现场工作。

到了施工现场后，开始与甲方协调施工的一些问题，比如材料的存放，他们提供了两个库房，解决了这个问题，并且协助解决了工人的吃住问题。另外就是施工开始，对工人进行安全与技术交底。其中，步骤如下：

1.架管的搭设，管件连接部分的螺丝无松动，做到牢固，防止脱落。期间，扣件需要正确使用，我注意到了，螺丝朝一侧，青海师傅做的很牢固。架板也存在牢固问题，它们之间需要用10号铁丝绑扎牢固。

2.清理池子底部的煤焦油时，采用滑轮起吊，注意上下人员的协调一致，防止吊桶脱落，倾倒的位置已经和甲方协调好，下部是铺了一层黄土，并用面粉袋子盛装运出的煤焦油。防止污染环境。另外，在底部洒适量黄土，清除粘在盘管上的煤焦油，减少盘管粘连池底的力量。

3.第三步，盘管起吊用手拉葫芦，提前用割管器或者钢锯把链接盘管的导管割断，进行盘管的对角线绑扎，在盘管平衡状态下，将导链用钢丝绳固定好，并打上结。

4.池壁清理，先用油灰刀和抹子铲除大块的，后用搅磨机打磨（机械清理阶段）。后再用棉纱蘸水清洗。

5.用pu潮湿基面封闭剂做底涂，涂刷尽量做到均匀全面，不得漏涂。

6.树脂水泥补强防水材料要严格按方案中的配比要求进行配比（配比为液：粉：水=1：1.5:0.2），3.4kg:5kg:0.6kg,将液料加入到已拌和好水的粉料中，用电动搅拌机搅拌均匀，搅拌时间约为3～5min；将搅拌好的料刮涂在施工面上，每次刮抹涂层不可太厚，厚度约为0.5mm。涂刷3遍。注意：实行现配现用，节约材料。

7.之后的.后续工作，把盘管的导管焊接上。另外焊接时，需要注意底部的保护，脚手架的拆除，先拆除架板，后拆除架管。拆架管时，先拆下部横向的，再拆除纵向的。其中，系好安全带。

其中，第6条只进行到一遍时，自己已经返回太原。

具体工作：做好与甲方和监理方的协助工作，并与甲方了解除油池相关知识，及时提醒工人注意安全防护。在现场帮工人传递工具，去库房取材料，下雨天，检查现场电源与材料的放置，重要工具的归库，每天做进度记录。

体会：安全重于泰山，尤其是有毒的施工现场；施工细节要亲自参与，不亲自参与就掌握不好配比，就体会不到一些技术施工的技巧；发现自己，成长自己，交际中提高自己；做好项目经理不容易，需要处理方方面面的事情，遇突发事件不要慌张，要稳住，有大将风度，并向公司请示妥善处理。

焦化工作总结篇4

时光似水，光阴如梭，在繁忙充实的工作中，送走了丰收的20xx年。回顾过去的一年，本人在公司领导的正确指示下，主要从事车间生产一线的管理工作。一年来，我尽职尽责做了各项工作，工作技能、管理能力得到进一步提升，我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下：

一、工作计划细，部门协作强。

在从事车间生产一线的管理工作中，我在公司董事会领导和部门经理的支持下，在工作开展前，仔细研究工作各环节，制定了各项工作的计划目标、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而不乱，紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调，集合中层管理人员的力量，更好地协调管理生产，抓住环节，明确员工的工作责任，从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套，配五件套26338套，毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得，与公司高层的正确指引是分不开的，与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。

二、管理人性化，团队创和谐。

在生产管理中，我们接触到的'更多的是来自各方的员工，由于文化背景、社会阅历等因素影响，员工素质高低不一，工作生活中，磨擦在所难免，这给我们管理带来一定的难度，我深知，要切实搞好工作，必须坚持一手抓生产，一手抓思想。在平时的工作中，我非常关注员工的思想，与普通员工打成一片，不卑不亢，直面员工们的工作、生活动态，与各班组的负责人常交流沟通情况，及时关心员工的疾苦与困惑，给员工实实在在的帮助和指点，帮助员工树立正确的人生观，明示为人处世的道理，只有付出，才有回报，调整心态，提升员工的工作热诚。在工作中，我注意自我表率，要求员工做到的，我和其他管理人员一样，首先从自我做起，从不擅自迟到或早退，或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事，不偏心眼，公正无私，以理服人，让员工们明白：公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉，对领导、对员工答应的事情我坚定去做，不能做的不轻易许诺，接受的事情不论多难都要想法完成。因此，尽管我们生产管理严格，但奖惩公正合理，员工们在心理上是折服的。

一年来，我们在公司领导的英明指导下，启用了多项奖励措施，参与并丰富职工业余生活，建立了同事之间的友爱关系，使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖，和谐融洽的团队氛围已在逐步形成。我们的目标是：领导对员工有关心，员工之间有爱心，团队合作有决心，大家对收入有信心!

三、学习无止境，提升我做起

回顾过去，我们尽管取得了不少成绩，但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低，时有打骂现象出现，我们在管理中，要使员工的思想常规化，尽量防患于未然;生产中，产品质量时有不稳定状况出现，亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上，要不断学习新事物，动脑筋采取更科学的方法，改进生产流程，节约开支;在如何稳定员工队伍这方面，要积极配合领导，提出合理化的策略，力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境，提升我做起，我相信，只有认识分析存在的问题，才能更好的解决问题。在新的一年里，我愿在公司领导的指导下，严格要求自己，保持一颗积极的心态，与公司上下齐心协力，为公司发展状大作贡献。

焦化工作总结篇5

一、硫氨段工作自己总结一下。

二、在工作中主要存在的问题有：

1、由于几年来对的，对相关的流程有了越来越深的。

2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。

3、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得

1、在工作中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在自己和他人的基础上，统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了的滞延是对很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误公司的生产。在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识；与同事的更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的，也非常庆幸在刚上的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个的团队，做出更好的成绩。

四、工作教训经过这几年的工作学习，我也发现了自己离一个化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在的工作中主要有以下方面做得不够好：

1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；在工作时间很仓促的下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程不够熟悉；在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提

3、工作不够精细化；平时的工作距离精细化工作缺少一个随时随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和，这样才能实现精细化。

4、缺乏工作，尤其是现场经验；今年的现场经验有了很大的提高，对整个工段有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的'做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。

5、缺少平时工作的知识总结；在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

6、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。

五、工作计划其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带；

2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；

4、把握一切机会提高能力，加强平时知识总结工作；

5、精细化工作方式的思考和实践。

焦化工作总结篇6

焦化厂在公司安全部的领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“安全质量标准化，安全持续化”为指导思想，牢固树立安全发展理念，务实基础、细化责任、强化现场监督管理，深化隐患排查治理，不断提高本质化安全水平。焦化厂利用各种形式抓好安全，以以往焦化厂及各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理消除各类安全隐患。以确保安全生产。现将20xx年工作总结如下：

一、安全基础管理

1、加强安全培训，提高员工安全意识。 20xx年共培训员工588人，包括安全操作规程、安全管理制度、应急救援预案、八大作业制度、新安全生产法等。做好新岗位人员岗前安全培训，让职工掌握安全生产知识和现场操作技能，提高新员工安全意识，并建立培训档案。提高了职工安全意识，强化了职工安全隐患识别能力和事故防范能力。

2、完善安全管理制度，加强安全管理。《停工安全管理制度》，《安全生产奖惩制度》等。《三项制度》及《应急救援预案》以上墙。

3、隐患排查治理，注重整改。全年开展现场隐患排查，共计查出隐患280项，整改274项。整改率97%。其他六项属于工程遗留问题，以报送有关部门给予解决。做到不走过场，不留死角，不放过任何隐患。落实整改，并经现场复查验收。

二、应急救援。

编制了焦化厂《应急救援预案》及22项《现场处置方案》并每月按照演练。现场影像资料、演练效果分析建立档案。

三、其他工作

监督检查各类作业，落实特殊作业作业安全措施，认真落实作业票管理制度，通过现场监督检查，规范了作业程序，确保了安全作业。全年开具动火作业、高空作业等票据352次，监护危险作业352次，把握安全是工作根本，每次危险作业安全科都要到现场，认真检查，确保万无一失，方可作业。20xx年12月份1#炉准备内部加热，应要做好2#炉的收尾及烘炉工作，于是安全科结合外委施工队伍派安全员进行三班倒，紧盯现场，就连吃饭也不离开现场，真正做到了哪里有危险，哪里就有安全员。所以直到扒火床没出现任何事故。严查跑、冒、滴、漏现象，对各车间区域的隐患每发现一项都要记录在案，限期整改，不留后患。加强外委施工人员的安全，严格管理，签订安全协议，明确安全生产和义务。

四、成绩与不足

回顾20xx年安全科促生产保安全方面的确取得了一定的`成绩，在九月份公司安全部举行的“煤气应急救援技能比武大赛”获得了团体第二名的好成绩。然而不足之处也有，那就是：2月份炼焦车间地面除尘站女职工张晓丛小腿髌骨摔伤和6月份上升管工孙玉东脸部撩伤事故，还有3月份化产车间饱和器爆炸事故，这些事故的发生与我们工作的不细心检查不到位有不可推卸的责任，这就需要我们在今后的工作中总结经验、吸取教训、提升素质、从严管理，不留遗憾。

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焦化工作总结6篇