认真写好工作总结可以帮助我们形成良好的工作习惯,提高工作的组织性和规范性,通过工作总结,我们可以看到自己在学习新技能和知识方面的积极性和努力程度,多客范文网小编今天就为您带来了2024年劳务工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。
2024年劳务工作总结篇1
在劳务公司工作很多年,在公司里也算是一个老资格的的员工,虽然官不大,管的人也不多,可是我在公司还是比较有话语权的,这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。
最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下,取得比较好的成绩,这是值得我们自豪的地方,但是我们并没有骄傲和自满,我们也意识到自身存在的不足之处,需要积极的改正。
在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下,劳务公司按照年初确定的工作思路,带领全体员工,团结一致,奋力拼搏,开拓创新,求真务实,创新工作机制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏进取,以 “诚信、务实、创新、奉献”的团队精神,以“重责任、勤沟通、抓细节、重效果”工作方法,各项工作均取得新的突破和进展。
劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业技能培训工作。为更好的完成任务,公司领导班子出主意想办法,积极向上级请示,研究设计多种培训方案,在确保项目工程施工不受影响的前提下,利用项目部会议室、办公室等办理农民工夜校,组织农民工同志们开展技能培训,提高农民工的操作技能水平,并且聘请有施工经验的老师进行授课,确保培训质量。在大家的一致努力下,圆满完成上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近#人,合格率100%,所有参加的农民工都顺利的取得相应工种的技能证书,使劳务公司的`持证上岗率进一步提高,持证数量达七百人。
进一步加强劳务管理工作,做到现场服务,劳务协调畅通,使公司生产秩序得以稳步发展。积极配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作,指派优秀劳务队长深入工地,把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通,直接接触一线工人,使生产中反映的问题能及时在一线现场解决,拉近劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离,确保项目部政令畅通,人员协调及时,为项目施工管理打下夯实的基础。根据工程承接规模的不断扩大,劳务公司按照项目需求,及时增加和调整管理人员,依据承揽工程的大小,合理科学安排劳务管理人员派往施工现场,劳务公司派往人员参加列席项目部生产会。
坚持“两会”制度,确定每周五下午为例会时间,每月x日下午为民工负责人生产会时间,统筹安排,处理和协调各项工作及时到位,制定和完善劳务队长的工作职责和奖罚措施,为项目部解决实际问题。关心职工和农民工的生活,为职工和民工办实事解决实际问题。对患病的员工进行慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条款,做到不漏项,力争使劳务分包合同的签订规则化。依法为民工队签订劳动合同,今年同农民工签订劳动合同共计xx余人,突发事件时,能够及时赶赴第一现场,查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽状态。确保公司的稳定和生产经营运行。计划生育和综合治理工作达到上级要求。
为保障农民工的根本利益和合法权益,把解决农民工工资拖欠引起的劳务纠纷和提高农民工安全意识教育列为工作的重点。一方面,积极落实公司关于“农民工工资支付暂行办法”的通知精神,依据单位工程合同书约定的工资支付与结算办法,积极同项目部经理协商沟通,督促项目部按合同约定给予结算支付工资。派往项目部现场办公的劳务队长各司其职、各负其责,充分发挥工作积极性和能动性。目前,公司承接的项目部任务中,大部分项目部引起的农民工工资拖欠的原因是建设单位工程款不到位造成的,但也有个别项目部经理管理意识、大局意识不强,个人私利意识较浓,有意无意地拖欠农民工工资。截止12月x日,据不完全统计,项目部拖欠的民工工资总额近#万余元。另一方面,劳务公司认真贯彻执行国家《安全生产法》及各项规章制度,倡导“安全生产第一,爱惜生命第一”的安全意识,把安全保障列为工作的重中之重。加大对全公司农民工的教育力度。利用投影机、笔记本电脑、数码摄像机等全套多媒体设备,利用晚饭时间派专人巡回到各项目部施工现场进行安全知识宣传和普法教育。积极开展安全知识讲座和一些喜闻乐见的电影和宣传片,全年共巡回宣传施工项目几十个,极大的提高广大民工的安全防范意识和法律知识。
经过全体员工的共同努力,劳务公司的经济技术指标完成总体较好,取得较好的经济效益和社会效益,综合实现利润指标#万余元,产品合格率100%。完成劳务公司资质年检及动态考核工作,建立和完善企业资质年检动态考核电子档案,积极开拓市场,逐步扩大劳务公司经营规模,以提高劳务公司综合管理为各项工作的出发点和落脚点,强化监管力度,确保年度各项工作的实施和落实。
通过自己的努力和不断拼搏,在工作上取得显著的成绩,得到上级领导及社会各界的鼓励和认可,但离上级的要求还相差甚远,某些方面还存在着不足,但我们会不畏艰难,会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作,克服经济危机给我们带来的困难和压力,知难而上,以维护公司大局为己任,创出一条符合劳务公司发展的新路子,努力提高劳务公司经济效益和信誉,强化管理,为公司发展和企业的做大做强贡献力量。
以后的路还有很长,年年月月过去,我们曾经拥有的现在已经没有,比如青春,但是我们的双眼还是饱含着希望,希望我们有一天能够成功,实现自己的梦想。
也许在工作后有很多的失意之处,自己只能够勉强的掩饰,可是在无人的时候,回想起别人对自己的冷嘲热讽,我还是会感到后怕。多以我一定会努力的工作,尽量不让别人看到自己的不成功的一面。我相信我的未来的路是光明的,我们劳务公司的明天也会变好的,因为有我们的努力!
2024年劳务工作总结篇2
同志们:
今天,我们召开20xx年度劳务输出工作总结表彰大会,主要是总结去年的劳务输出工作,安排今年的工作任务。刚才,同君书记对去年的工作进行了认真总结,对今年的劳务输出工作作了很好的安排,我完全同意,希望大家下去以后认真落实。在会上,我们对劳务输出工作先进集体和先进个人、务工明星、摘棉能手进行隆重表彰。表彰先进的目的是号召全县上下向先进学习,推进工作。在这里我代表县委、县政府向获得20xx年度劳务输出工作先进集体、先进个人以及务工明星和赴疆摘棉能手表示热烈地祝贺!同时向为劳务输出工作作出贡献的全县广大干部职工和在外务工的同志们表示衷心地感谢和慰问!
过去的一年,在市委、市政府的正确领导下,经过全县上下的共同努力,我县经济和社会各项事业保持了良好的发展态势。各项经济指标增幅是近年来最好的一年;经济得到发展,实力得到增强;农业基础得到巩固;各项改革进一步深化;人民生活水平进一步提高;全县的社会政治大局保持稳定。同时也是我县劳务输出工作取得重大突破的一年。全年劳务输出人员达到13.6万人次,有组织的输出达到6.8万人次。年初,我们把劳务输出工作作为转移农村剩余劳动力、迅速增加农民收入、拓宽农民增收渠道的重要措施来抓,县委、县政府高度重视,成员单位高度重视,乡镇党委、政府高度重视,从村到全县近60万群众都知道,劳务输出工作是20xx年全县的一项重点工作。经过艰苦努力,我县的劳务输出工作确实取得了非常好的效果,受到市委、市政府的表彰。同时,我们还按照市委、市政府的要求,成功地组织了赴新疆摘棉活动。刚才,培生同志的发言虽然话讲的白一点,但是讲的都是实话,对这么大的活动,谁不参与组织,谁就没有这么深刻的体会。这次赴疆摘棉活动远出距离这么长,人员这么多,季节性这么强,最后达到“三个基本满意”,的确不易。在这三个满意中,我认为首先是群众满意。现在我们讲以民为本,就是要把农民群众满意不满意作为工作的衡量标准。我们所做的工作如果市县领导满意,而群众不满意,那么我们做的工作就没用。我们组织群众赴新疆摘棉,是根据省滑县现场会和市杞县现场会的要求,统一组织四千多名民工到新疆进行摘棉活动,挣回五百多万块钱。整个活动组织得力,非常有序,没有留什么大的后遗症,群众是基本满意的。概括去年的劳务输出工作,我们主要是抓了整个面上劳务输出和赴疆摘棉工作,这两项工作都得到了市委、市政府的.肯定和社会各界的认可。在劳务输出工作中涌现出了一些感人的人和事。受到市里表彰的摘棉能手杨海霞,家里有病人,为给爱人治病辛勤劳作,品格高尚,爱心感染了新疆兵团和全体赴疆摘棉人员,树立了我们通许人的良好形象。在组织干部中特别是几位女同志像苏霞、胡艳丽、陈咏梅,不顾小家,顾大局,不计报酬,尽心尽职地为群众服务,树立了党员干部的良好形象。在回顾总结去年工作时,我们要认真总结取得经验,采取的措施和工作中得到的启示,同时还要找出工作中存在的不足,以利于今后工作的开展。下面,我就做好今年的劳务输出工作讲三点意见,也就是“三个进一步”。
第一个就是要进一步统一思想,搞高认识
所谓进一步统一思想就是要从以下三点进一步认识做好劳务输出工作的重要性和必要性。第一,抓好劳务输出、发展劳务经济是我县全面建设小康社会的需要。大家知道,到20xx年要实现全面建设小康社会。目前,全国人均生产总值已达到了1000美元,说明我国已进入了小康社会,但是这个小康不是全面的,而是低水平的小康,就我们通许县来说,现在人均生产总值不足800美元。由此可见,要实现全面建设小康社会的任务还很重。我们作为中西部欠发达地区,要实现全面建设小康社会,就必须实现工业化、农业产业化、城镇化,进而实现现代化。但是实现这几化的根本前提是把农村剩余劳动力转移出去,使大批的农民从繁重的农业耕作中解脱出来,走进城镇,把农民变工人,把农民变成市民,进而改变城乡二元经济结构,缩小城乡差别,实现城乡统筹发展。如果不把农民从农村转移出来,实现“三化”只能是空话,更谈不上实现全面建设小康社会。
第二,抓好劳务输出、发展劳务经济是迅速增加农民收入的重要途径。中央高度重视“三农”问题,出台中央一号文件,加大农村税费改革,落实对种粮农民的直接补贴等政策,主要就是解决促进农民增收问题。就我县目前来说,农民收入主要来源三个方面。一个是大田收入,就是靠种植蔬菜和经济作物,像练城乡发展日光温室,一个大棚一年也能挣一万多块钱。第二个是养殖收入,靠发展畜牧养殖业或发展食用菌。第三个就是外出打工,目前劳务输出已成为农民增收的一大支柱。去年我县外出务工13.6万人次,按10万人,每月工资按500元,一年按10个月计算,仅此一项全县农民收入5个亿。
第三,抓好劳务输出、发展劳务经济是提高农民素质的重要举措。我们要实现“三化”的根本是实现人的现代化,只有人的现代化才能保证工业化、城镇化和农业现代化的实现。只有让农民群众走出家门,走向各地,才能解放思想,更新观念;只有让他们走出黄土地,走进发达地区,才能学到新技术、新本领;只有让他们走出村庄,走进现代化城市,才能提高文明素质。我经常讲,组织好劳务输出既能挣票子,更重要的是换脑子,这是多少钱都买不来的。我到南方出差时,就看到许多小姑娘穿得很时尚,根本看不出来是农村的,听口音才知道是我们这里的,我与她们交谈,发现她们变化很大,素质也很高。现在外出务工的环境比较好,中央加大对拖欠农民工工资的整治,用工企业管理也逐步规范,因此,我们要抓住机遇,组织群众外出务工,切实增加农民收入,促进县域经济的快速发展。
第二个就是要进一步明确任务,突出重点
去年我们在劳务输出工作上,重点解决了“出不去、不愿出、不敢出”的问题。通过广泛宣传,组建劳务输出工作机构,健全服务体系,营造了外出务工的良好环境,群众的思想进一步解放,外出务工的积极性十分高涨,出现了父母送孩子、妻子送丈夫外出务工的可喜局面。在去年的基础上,今年我们要重点解决结构单一的问题。结构单一主要表现在:目前我们外出的人员体力型多,智力型、技术型较少;区域较窄,主要是集中在沿海一带,其他地区乃至境外的较少;行业不宽,大多数人员从事建筑、服务业以及技术含量低的加工业,而从事高新技术行业的较少。针对这个问题,今年我们要下大力气解决结构单一的问题。为此,20xx年我县劳务输出工作的重点是:扩大输出规模,提高输出质量,强化输出培训,打造劳务品牌。一是扩大输出规模,今年我县劳务输出要在去年13.6万人次的基础上,力争完成15万人次,并在今后几年稳定在15万,不搞年年递增。二是提高输出质量,实现由体力型向智力型、技术型转变,由沿海向境外转变,由建筑业向高新技术行业转变。通过输出质量的提高,提高输出效益。三是强化培训,要充分发挥职业高中、党校、“双强”培训基地以及中介机构的作用,整合培训资源,大力开展定向培训、定单培训,实现培训与输出的有效对接,进一步增强培训的针对性和实效性。四是打造劳务品牌,通过强化培训,提高输出质量,进而创出具有通许特色的劳务品牌。
第三就是要进一步加强领导,狠抓落实
一是要健全组织。自去年以来,各乡镇都组建了劳务输出工作站,要进一步充实力量,完善职能,切实发挥好作用,提高有组织输出的质量和服务水平。劳动和保障部门要强化监管,加强对各类职业中介和培训机构的监督检查,坚决取缔非法中介机构,维护务工人员的合法权益。二是严格考核,强化目标责任制。今年仍要把劳务输出工作列入总体目标管理,对完成好的予以表彰。三是要搞好服务。各乡镇要继续开展“三夏”、“三秋”期间对外出务工家庭的帮扶工作,解决外出务工人员的后顾之忧。各级各部门要在务工人员集中地区设立服务站,协调解决务工人员的社会保险、工资待遇、劳动保护等相关问题,解决务工人员在外地遇到各种困难,使他们放心工作,安心挣钱。四是要抓好回乡创业。要大力宣传外出务工人员致富不忘家乡、回乡投资创业的先进典型,营造回乡创业光荣的良好氛围。要对回乡创业的人员,给予各方面的优惠待遇,及时帮助他们解决生产经营中遇到的困难和问题,帮助他们实现在家乡创业、回报父老乡亲的抱负。
同志们,今年我县劳务输出工作的目标已经确定,任务已经明确。我相信,有全县各级领导的高度重视,有各部门的积极参与,有广大干部群众外出务工的热情,我县劳务输出工作的目标任务一定能够完成,全县的劳务经济一定能再上一个新的台阶!
我的讲话完了,谢谢大家!
2024年劳务工作总结篇3
xx乡属全县山区贫困乡镇之一,辖x个村委会,x个村民小组,现有x户,x人。共有劳动力x人,其中:男x人,女x人;18—30岁的x人,31—40岁的x人,40岁以上的x人;小学文化的x人,初中文化的x人,高中文化的x人,高中以上的x人。xx年全乡粮食总产量x万公斤,人均纯收入x元。由于受自然条件限制,微薄的农业收入只能勉强解决吃饭问题,群众生活相当困难。经调查现有贫困户1766户,8960人。
针对这一问题,近年来,乡党委、政府坚持把劳务输转和移民搬迁作为解决“三农”问题和增加农民收入的重要举措和一项支柱产业来抓,多渠道组织劳务输转和移民搬迁,取得了一定的成效。xx年全乡输出劳动力6828人次,劳务收入达2630多万元,占人均纯收入的59.2%;移民搬迁123户,536人。
在乡党委、政府的高度重视和正确引导下,广大群众移民搬迁和外出务工的热情进一步高涨,取得了可观的经济效益和明显的社会效益,为我乡完成全年工作任务奠定了良好的基础。截止目前,共输出劳动力5021人次,占任务的126%,其中有组织输出938人次,占任务的51.7%,自谋输出4083人次。创劳务收入989万元,占任务的50%。引导性培训2546人次,占任务的47.3%。技能性培训229人次,占任务的67.4%。移民搬迁160户,570人,其中,已迁户23户,94人,占任务的31.3%。
一、主要措施
??、加强领导、强化措施。乡上成立了由“一把手”挂帅的移民搬迁和劳务输转组织,村上成立由村干部任组长,两委会成员为成员的劳务输转领导小组,出台了包片领导、包村干部奖惩责任制,建立任务到村、到组、责任到人的工作机制。并把劳务输转工作列入乡党委、政府的重要议事日程,每季度召开一次移民搬迁劳务输转工作分析会,针对存在的问题及时进行解决,确保了劳务输转和移民搬迁工作的有序开展。
??、理清思路、宣传动员。乡上的发展思路和各村的发展思路都把劳务输转作为一项重要任务,从舆论氛围上使全乡上下形成大抓劳务工作的共识。为了使群众走出去,稳得住、挣回来,始终按照“合理流向,群众自愿,积极稳妥、讲求实效”的原则,采取组织引导和群众自谋相结合,季节性务工和长年外出务工相结合,定点输出和多地输转相结合,移民搬迁和劳务输转相结合等多种形式,并通过召开群众会、逐户上门动员、发放信息宣传资料、刷写、悬挂横幅、标语、典型引导等有效方式,广泛宣传劳务输转的意义,反复宣传各种优惠政策和待遇,使群众在思想上认识到劳务输转是增加收入,推进生存方式的改变,建设社会主义新农村的现实选择。截止目前,全乡先后召开群众会议21场次,悬挂横幅7条,刷写标语25条,发放信息资料1500多份,基本上达到了家喻户晓,人人皆知的目的`。
??、摸清底子,加强培训。乡上在确立“强化培训、跟踪服务、以质取胜、有序输转”的发展思路后,为创建劳务品牌,提高劳务质量,深入调查,摸清家底,对全乡10177名劳动力的文化程度、年龄结构、就业趋向、家庭状况等情况进行了详细调查,并进行分类,使工作有的放矢。同时,在对全乡2546名剩余劳动力进行输转前引导性培训的基础上,积极鼓励、支持务工人员参加县劳务工作部门和其他培训机构组织的职业培训,努力改变输转人员结构,逐步实现劳务输转由体力型、数量型向技能型、管理性转变,极大的增加了外出务工人员在劳务市场的竞争优势。
??、制定优惠政策,搞好管理服务。为了切实做好这件关系群众切身利益的事情,乡政府在财政十分困难的情况下,出台了一系列优惠政策。首先,明确规定,对完成移民搬迁和劳务输转任务的村奖励5000元,由村上根据实际情况对外出务工人员家属进行补贴。完不成任务的,要扣除包村领导干部及村干部全年工资的10%。其次,乡上选派1名领导和干部专门负责移民搬迁和劳务输出,对务工人员手续不全者,及时同民政局、派出所、计生等部门协调予以解决。再次,乡上又积极协调县包乡帮扶部门对外出务工人员进行慰问帮扶,乡政府也跟踪调查,积极帮助务工人员家属解决好生产、生活中的困难和问题,在春耕备耕及救济款物上予以照顾,解除了外出务工人员的后顾之忧,使群众觉得有靠山、有保障,极大地调动了外出移民及务工积极性,有力地促进了农村富余劳动力合理有序转移。
2024年劳务工作总结篇4
xxbt项目自20xx年11月进场以来,按照xx有限公司项目管理部关于劳务管理工作的整体要求和工作部署,认真学习、贯彻、执行《工程承包合同管理办法》、《工程(劳务)结算管理办法》、《xx有限公司项目劳务管理资料标准化办法》等,建立完善劳务管理体系,进一步规范和细化劳务管理工作。
一、20xx年劳务管理工作
(一)加强劳务管理工作学习
为规范劳务管理工作,更好的为项目生产经营服务,11月份以来,我项目部组织劳务管理人员全面、系统的学习了公司劳务管理的办法及相关法律法规,提升了劳务管理战线的整体素质。
(二)合理的劳务管理模式
项目管理层共同探究适应本项目的劳务管理模式,强化对作业层的管理和控制,确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行,减少劳务用工纠纷,为工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现,确保劳务用工的规范。
(三)劳务管理组织机构
项目部成立劳务管理工作领导小组,由项目经理任组长,成员由各部门负责人组成,并指定部门及专人负责劳务管理日常工作,确保不出现群发性事件,维护项目稳定发展。
(四)内业资料标准化
项目部建立单独的文件柜用于存放劳务管理资料,按照管理办法对资料内容进行分类,并按类别建立文件盒存档存查,建立相应的电子文档。所有的劳务管理资料及时更新,保证资料的时效性和真实性。
(五)劳动力分析
晋江有多条市政一级公路同期施工,晋江地区劳务需求增加,而沿海地区本地的劳动力供应潜力有限,没有固定劳务供应,已出现用工短缺的现状。
总的来说,今年我项目劳务管理工作基本达到公司项目管理部的要求。但客观的讲,也存在一些问题。截止目前,投资方对项目劳务管理不够重视,劳务队伍选定不经过我方审核流程,未提交合格劳务分包方的资料、未进行已进场劳务人员的资料备案,希望公司协助项目部解决;另外,劳务管理人员的工作水平还有待提高,组织机构还有待完善,劳务管理还需进一步细化,这些工作将在来年的工作中加以完善。
二、20xx年劳务管理工作设想
(一)加强学习,全面提高劳务管理人员的工作水平按照公司的工作部署的要求,进一步加强和改进学习,提高劳务管理人员的政治素养和业务水平,强化合同管理人员的职业道德和遵纪守法意识,最大限度的保护项目利益不受损失,维护项目发展稳定的大局。
(二)完善组织机构
完善我项目部劳务管理二级负责制,明确劳务管理员的工作职责,对其职责范围内工作定期检查,发现不符合法律法规的行为,及时制止,并严厉追究其承办人员责任。
(三)细化合同管理,提高工作质量和效率
以劳务管理科学化、制度化、规范化为目标,进一步细化合同管理。做好第一手资料的记载、保存和归类,做到档案管理的科学化。落实劳务管理规范化管理制度,统一标准,严格要求,妥善管理原始合同资料,提高工作质量和效率。
在20xx年,项目将进一步更新思想,虚心学习,不断创新工作思路,将劳务管理工作推向新阶段。
2024年劳务工作总结篇5
今年来,乡党委、政府把劳务输转工作作为发展农村经济,增加农民收入,全力推进社会主义新农村建设的一大产业来抓,全面调整工作思路,全力破除思想障碍,牢固树立品牌意识,立足优势,整合资源,采取“政府推、干部带、宣传促、政策引”的措施和办法,大力推进劳务经济发展步伐,取得了一定成效。20xx年,劳务输出人数累计达2130人(次),其中组织输出1123人(次),自谋输出1007人(次),就地转移469人(次),劳务收入累计达750万元。劳务收入占农民人均纯收入的56%。现将今年来工作情况汇报如下:
一、强化组织领导,落实工作责任
乡党委、政府顺应大势,切实转变对城乡二元经济结构的固有观念和思维定势,充分认识到新时期加快农村劳动力转移的重大意义。坚持把劳务输出做为解决“三农”问题、增加群众收入的主要途径,建立了由乡政府统一领导,乡劳务工作站牵头,各村、社区紧密配合,村民小组劳务信息员参与齐抓共管,劳务中介组织、劳务经纪人、带头人积极参与,内外协调,上下联动的劳务输转组织网络。为靠实责任,乡政府更加突出了劳务输出在全乡经济工作中的重要位置,加大劳务工作目标管理考核,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面和强大的工作合力,使劳务工作远有目标,近有措施,务工人员出去有人管,挣钱有保障,为劳务输出的快速发展提供了强有力的组织保障。
二、广泛宣传发动,营造浓厚氛围
针对部分群众文化素质低、思想观念保守的现状,乡党委、政府首先从解决思想认识入手,不断加大宣传教育力度,采取多种措施把劳务产业喊响叫亮。一是充分利用广播、电视、远程教育网络、新闻媒体、板报、标语、报纸等多种形式,广泛宣传劳务输出的重要意义、扶持政策,引导群众转变观念,进一步增强外出务工的积极性。二是在乡、村、社干部和广大青年农民中广泛宣传县委、县政府坚持发展劳务经济的有效做法和成功经验,并展开大讨论,使干部进一步提高了自发抓劳务输出的自觉性和责任感,让群众认识到劳务输出是一项投资少、风险小、见效快的富民产业,是饱了肚子、挣了票子、换了脑子的“铁杆庄稼”,教育广大务工青年克服“怕”字当头,怕担风险的守旧思想。三是及时总结全乡劳务输转工作中涌现出的先进典型,组织务工能人召开座谈会和巡回报告会,现身说法,交流他们外出务工的经验、做法,用身边的事引导身边的人。四是积极开展职业介绍活动,拓展就业援助渠道。一年来,全乡召开各类会议近40场(次),粘贴宣传标语244条,发布各类宣传单及劳务用工信息800份。通过宣传发动,全乡劳动力外出务工的愿望日趋强烈,外出务工的信心日益增强。
三、整合资源优势,认真组织培训
实现劳务输转由数量型向质量型转变、苦力型向技能型转变、粗放型向集约型转变、分散型向规模型转变,提高劳动者的素质是关键。一是整合资源强化素质培训。有计划、分阶段对外出务工人员开展了就业知识、生活常识、法律法规等项目的素质培训。二是因需施教进
行对接培训。采取依托用人单位,实行委托培训、定点培训、联合企业培训。重点开展了家电维修、家政服务、汽车、农用车辆驾驶员、安全管理等行业的`技能培训,提高培训的针对性、实用性和有效性,经过培训的人员均实现了转移就业。三是立足优势进行岗位培训。县劳动部门组织进行了资格考试,对考试合格的人员申请了职业资格证书和培训证书,实行带证输出,持证上岗。至目前,受训人员达750人次。
四、稳固基地,扩大输转规模
充分利用已建立的劳动力市场服务网络,立足城郊、信息畅通、建筑工程企业多、劳务输转灵便的优势,坚持把就地输转一批、季节性输出一批、能人带动输转一批、有组织输出一批作为工作的主要形式,扩大劳务输转的规模和渠道。一是稳定就地劳务转移。二是能人带动继续巩固西北劳务基地。在开辟新基地的同时,继续同老基地保持良好合作关系,劳务输出呈现出常年性“东南飞”与季节性“走西口”的喜人局面。三是主动联系拓展东南沿海劳务基地。乡上继续坚持领导外出考察基地、与用工单位联系、及时发布用工信息等措施,把有组织向东南沿海输出作为今年劳务输出的重头戏,充分发挥乡、村两级职能作用,积极与深圳百灵职业介绍所、深圳永信职业介绍所建立了劳务协作关系。四是探索输转新途径。依托在外务工的“劳务带头人”、“劳务能人”,发挥他们丰富的市场信息和广泛的社会关系,开展带动式输转。
五、强化信息服务
今年我乡强化信息服务。进一步健全完善了劳动力资源数据库和劳务用工信息库,实行动态管理;二是加强维权服务。认真开展农民工维权活动,督促用人单位依法与农民工签订规范的劳动合同。
六、劳务工作中存在的困难
(一)劳动者素质仍然跟不上当前劳务市场的发展要求。目前从业人员中,我乡小学文化及文盲半文盲比重达80%以上,缺手艺短技术,就业竞争力十分脆弱,只能从事粗、重、苦、累、险,收入低的工作,无法适应当前劳务市场的新要求。
(二)农民工回乡创业资金短缺,信贷部门支持力度不够。大部分回乡创业人员普遍反映,缺少大规模投资发展的资金,加上信贷部门的款项有限,手续繁琐,还款期限短,因而缺乏向规模化产业发展的动力。
(三)劳务输出组织化程度较低,以自发性为主。
虽然近几年乡党委、乡政府高度重视有组织输出工作,但是由于受小农思想的影响和宣传工作的不到位,我乡劳务输出在组织形式上仍然以裙带亲朋关系、邻里乡土关系为纽带,输出中存在很大的自发性。
七、明年劳务工作的计划
(一)加大劳务信息和奖励扶助等各项政策的宣传力度。一是通过广播,对招工信息进行轮回播放。另外,建议在宕昌县电视台开设劳务工作专栏,加大对劳务信息宣传力度。二是发挥各乡村劳务信息员的作用,及时把各方面信息和政策传达到农民手中,全方位开展各项基层劳务工作。
(三)加强劳务培训。
一积极寻求用工信息,与用工企业达成协议,多搞一些定单和定向培训。二是联合扶贫、党校劳务培训中心等有关部门,在现有的技能培训的基础上,进一步开展大规模的劳务技能培训。
(四)扩大组织输转。
坚持“以信息引导输转,以政策规范输转”的主题思路,着力发挥中介组织作用和劳务致富能人带动效应,实现政府让位而不缺位、服务而不包揽、搭台而不唱戏,促进输出工作规范而有序的发展,争取在农民知情、自愿的基础上继续搞好有目的、有组织的输出,努力完成县上下达的各项输转任务。
以上总结,不妥之处,敬请批评指正!
2024年劳务工作总结篇6
20xx年,随着对人力工作的逐渐熟悉和深入,我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。一年来,本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下,密切结合部门的年度绩效目标,结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作,重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。现将xx年工作汇报如下:
一、工作开展情况
完善制度,使各项工作程序化、标准化。
今年年初,根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整,重新审视与修订了人力资源9项制度,完成相关表单调整并发布,确保制度合法合规,规避劳动风险,同时优化流程,提高效率。
人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。诚xx所教导的,唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规,才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业,才能更好地让员工信服和为其服务。
今年3月,根据公司组织架构调整,部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。后续也根据各部门实际情况,再零星进行了相应的调整。岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作,但确实岗位说明书的及时整理,将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。
目前每年初周期性的修订工作已形成习惯,组织地及时、有序,但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时,相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制,还需加强时效性,帮助员工快速了解职责要求,明确其专业能力的提升路径。
二、加强绩效管理
为充分调动员工的积极性,加强绩效管理过程,提升工作效率,3月协同办公室修订出台了《绩效管理考核办法》,同时针对月度绩效考核中存在的问题,逐步完善岗位绩效考核体系。3月,组织各部门岗位人员重新修订了月度绩效评价细则。
通过对绩效管理模块的关注和思考,发现一方面员工对月度绩效考核的重视还需提高,计划和总结填写的及时性需加强,同时目前公司部门负责人对员工的月度考核还缺少考核的过程监控及沟通。我想在下一年的工作中需进一步完善绩效管理,一方面可计划每季度组织开展员工对绩效考核满意度的调查,通过随机选择员工发放问卷,了解员工对绩效考核过程与结果的看法或意见;二是要提醒各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理,在月度考核过程中记录关键事件(主要优点和主要缺点)。通过记录,能够更好的发现问题并及时发现员工的点滴进步,体现干好干坏不一样,从而充分调动员工工作的积极性。
三、薪酬福利管理
薪酬、福利工作对是人力资源的一项日常性重点工作。年初,我们全面审视原有个性化激励机制,完成对20xx年度6项个性化激励政策细则的修订与完善,废除2项个性化激励,优化了个性化激励体系的激励方式和激励力度,更有效地调动了员工的积极性。3月,根据集团及产业工资工效挂钩工资管理办法及薪酬体系要求,完成20xx年度工资总额基数核定及再次分配方案。5月底基于管理公司对职能类员工薪酬体系变革,及时完成了职能类员工薪酬体系切换工作,组织员工开展薪酬宣贯会,传达了公司高管对员工薪资福利的关注,向员工传递了管理层的关怀。同时于都积极落实员工薪酬福利事宜,根据业务的时间节点,月度积极做好员工的薪酬发放及社保、公积金及年金的动态管理工作;及时为入职和离职的员工做好福利的转移、变更工作。
人力资源部门的日常工作还涉及到各个层面和许多不可预见的工作任务,这些临时性的工作和日常的基础管理虽多是事务性和流程性的内容,但都较好的完成了各项日常工作,达到基础管理各项要求。
2024年劳务工作总结篇7
20xx年,我镇劳动保障工作,在镇党委、政府的高度重视和各有关部门的密切协作、积极配合下,我镇上下认真贯彻部署,以增加农民收入为主线,加强组织领导,拓展信息资源,强化技术培训,注重服务管理,组织输出和自谋输出相结合,明确任务,落实责任,坚持走“信息搜集、组织招收、技能培训、输送管理”的路子,通过政府引导、部门参与和市场调节,加大组织输出力度,劳务输出工作取得了显著成效。现将20xx年度我镇劳动保障工作情况总结如下:
一、劳务开发工作基本情况
20xx年在我镇党委、政府的高度重视下,镇劳动保障所和各部门紧密配合、积极组织,全年实际输出劳动力5763人。其中有组织输出2955人,自谋输出2808人,技术培训1836人,其中简易培训农民1680人,厨艺培训xx2人,驾驶培训44人。扶持创业20人,年内创劳务总收入201亿元,人均劳务纯收入3万元。逐年递增的劳务经济收入,即渗透着广大务工人员的心血和汗水,也充分体现了镇党委、政府的大力发展劳务产业的科学决策,反应出我镇劳务产业发展势头强劲,潜力巨大。
二、劳务工作具体做法
(一)以信息搜集为基础,拓展增收空间。为了同用工单位长期开展合作,确保农民收入的稳定性,坚持走“组织招兵、??
能培训、输送管理”服务一条龙的路子。镇党委、政府把劳务工作作为增加农民收入的重要途径,实行目标管理,知道考核办法。为了进一步加快劳务产业的发展,把劳务工作向村、组逐级延伸,横向到边纵向到底。形成了劳务工作有人抓、具体工作有人干、人人肩上有担子的良好工作格局,为劳务产业的发展打下良好的'基础。
(二)强化宣传引导,营造舆论氛围。为了提高广大群众对劳务工作重要性和紧迫性的认识,增进社会各界对劳务工作娥理解和支持,我们采取印发宣传资料、板报等多种行之有效的方式,宣传劳务输出得有关政策和依靠劳务输出致富的先进典型,用身边事教育身边人,对比算账,增强了广大群众外出务工的自觉性和主动性,调动了广大群众外出务工的积极性。
(三)加强技能培训,提高从业能力。农村劳动力素质较低、缺乏专业技能是阻碍我镇劳务输出工作发展的一个重要因素。为此,我们把提高农民劳动力专业技能水平作为劳务输出的一项基础性工程来抓。进一步加大培训力度,明确培训方向,突出规模效应,整合培训资源,20xx奶奶我镇共培训各类技能人才1863人。通过培训,增强了参与市场竞争的能力,产生了良好的社会效益和经济效益。
(四)加强交流合作,拓宽输出渠道。20xx年,我镇努力拓宽劳务输出渠道,确保农民工收入的稳定性,坚持走“组织招收,技能培训、输送管理”服务一条龙的路子。
(五)开展农村劳动力资源普查工作。20xx年,我镇组织各村、组干部,深入各村、组,对镇内劳动力资源状况进行了普查,摸清了人力资源底子。为科学决策提供可靠依据,为有计划、有目的的劳务输转移掌握到第一手资料。
三、今后工作打算。
(一)整合培训资源,加强技能培训,不断提高外出务工人员的整体素质。
劳动力素质低下,是制约我镇经济发展的瓶颈,因此,我们把农民劳动技能培训作为促进劳务输出的首要任务和重点工作来抓。采取政府推动、市场拉动,以市场需求为导向,以提高务工人员的就业能力和最终实现增加农民收入为目标,整合多方资源,加强实用技能培训,提高农村劳动力的素质,使劳务输出人员由“劳力性”、“体能型”向“智力型”、“技能型”转变,促使劳务收入的有效增长。
(二)建立健全服务网络和体系,提高组织管理水平。
劳务输转必须以真实可靠的信息作支撑,才能减少其盲目性,实现劳务输出的正常运作。积极发挥职能部门的作用,加强信息服务,引导农村劳动力合理有序流动。根据我镇的实际,充分利用网络平台,做到对我镇农村劳动力建档到户,掌握到人。即使准确地为广大群众提供多发那个面劳务信息,使劳务输出的方式从无序性向有序性、有组织性转变,减少盲流性。
(四)继续加大宣传,营造有序劳务输出工作的良好氛围。
采取一切行之有效的措施,广泛宣传劳务工作,通过讲困难、讲形势、讲正常、讲法规、讲典型经验和事迹,教育和引导广大农民群众从实际出发,切实转变观念,提高认识,让外出务工成为农民增收的“铁杆庄稼”。
(五)积极开辟劳务基地,努力拓宽输出渠道。积极实施走出去战略,多联系、多争取,多建立一些用工量大、信誉好、群众喜欢长期务工的比较稳定的劳务基地,让农民外出务趋于稳定、正常。
总之,我们坚信,在上级的正确领导下,通过广大干部群众的共同努力,我镇的劳动保障工作一定能够再上一个新的台阶。
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