乡镇发展工作总结7篇

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乡镇发展工作总结7篇

乡镇发展工作总结篇1

根据武安市人民政府办公室《关于分解落实20xx年经济社会发展重点工作和实事工程的通知》,分解给我社两大的国贸大厦(新蓝天宾馆)、“万村千乡工程”、家电下乡等几项工作,现将有关进展情况汇报如下:

一、推进国贸大厦(新蓝天宾馆)投入使用。

自国贸大厦(新蓝天宾馆)开工以来,已累计投资0.5万元,其中土建工程0.4万元,新上的装饰工程投资0.1万元。预计年底可完成1亿元。

二、大力实施“万村千乡”市场工程,进行配送中心改造。

1、“万村千乡”市场工程配送销售额完成情况。1-9月份完成“万村千乡”市场工程销售配送额2.5亿元,年底前完成3亿元,顺利完成下达的指标。

2、配送中心改造。20xx年3月投资118万元,新建了武安市正和商贸配送有限责任公司大同配送中心配送仓库1830㎡,使配送中心仓储面积达到9022㎡。

3、新建农家店情况。通过各基层供销社和正和商贸配送有限公司运作,已新建农家店12个,占下达任务的10个的120%,超任务2个,其中省商务厅基层建设年包村的5个。

三、家电下乡情况。

供销大厦是家电下乡中标企业,1-9月份共完成商品销售额7286万元,其中彩电类5400台、洗衣机类2430台、冰箱类6480台、空调类6048台,年前可完成商品销售额8000多万元,占下达任务8000万元的100%,直付给农民补贴94.7万元。

四、下一步工作

1、大力开展肉鸡养殖,助农增收,已与河南华豫养殖有限公司签订了养殖协议。目前已发展养殖户26户,养殖大棚31个,养殖面积22320㎡,年存栏93万只,年可出栏90多万只,销售额达2325万元,助农增收300万元。计划明年发展养殖户100户,养殖大棚120个,养殖面积达到60万㎡,存栏360万只,年出栏300多万只,销售额达7500万元,助农增收900万元。并实行“五统一”管理制度,即:统一雏鸡、统一供应饲料、统一饲养技术、统一防疫、统一结算。

2、发展专业合作社,实现助农增收。计划在全市发展100家农民专业合作社,千户农民入社,带动万户农民进市场,解决农民买难卖难问题,壮大“农合联”,实现助农增收。

3、继续做好“万村千乡”市场工程和农家店建设工作。严格按企业承诺办实事,使日用消费品、农副产品、农资、废旧物资回收四大网络形成,销售额达到3亿元以上,让农民消费的安全、方便、实惠,使广大农民感觉到党和政府的温暖。

乡镇发展工作总结篇2

20xx年我院在县卫生局和乡党委政府的领导下,认真贯彻上级工作精神,全院职工团结一致、努力奋斗、积极进取。按照年初制定的工作计划认真落实各项工作。现将我院xx年各项工作完成情况汇报如下:

职工的政治思想素质的好坏直接关系到我院医疗服务各项工作的整体形象。为此,我院加强职工政治思想素质教育,从以下几个方面着手:

1、制定严格的制度;医院各项工作制度化规范化,杜绝医疗差错。

2、加强医锝医风建设,杜绝行业不正之风;

3、加强业务技术学习;我院今年派出一名职工到上级医院进修学习。

截止20xx年12.25日我院各项财政收入310万元,其中医疗业务收入260万元。全年门诊总数约31500人次,年住院总数约150人次。和去年相比,经济效益和社会效益都有很大幅度提高。

我院职工集资住宿楼现已建成并投入使用。分院现已征地4亩投资60余万元建设门诊综合楼,目前正在紧张施工,争取09年4月投入使用。已征地5亩拟投资1万元建设住院楼,目前正在进行项目立项、预审,准备09年5月开工。

为进一步推进民生工程村卫生室规范化建设,不断完善农村卫生服务水平。我院在乡党委、政府的大力支持下,现已投资96万元建成八个村卫生室。在村卫生室的选址工作中,乡党委书记和乡土地所所长高度重视。会同村干部共同考察,在充分尊重民意、因地制宜条件下,村卫生室建设得到很快落实。对已建成的卫生室我院将尽快投入使用,规范管理。加快与新农合工作对接,早日启动门诊补偿工作。扩大广大参和农民的受益面。(目前已有村、村两所卫生室投入使用、运转正常。)

(一)计划免疫工作

我院以村为单位进行定点安全接种,计划免疫任务保质保量完成。“五苗”接种率达96%。

(二)妇幼保健工作

1、孕产妇系统管理

按县保健所要求,我院对186名孕产妇进行建卡管理,建卡率达82%。加强孕期保健工作,进行高危筛查34人。

2、贫困孕产妇救助工作今年我院有住院分娩产妇162人次,其中对本乡133人进行救助,(每人补助150200元)。我乡外院分娩产妇救助96人次。

3、儿童保健工作

今年我院在全乡范围内07岁儿童进行建卡管理,建卡率达81%。同时进行营养评价,并有针对性的进行营养干预。

回顾一年的工作,我院在县卫生局和乡党委、政府的领导下、在全院职工的共同努力下,我院取得了一些成绩和经验,我们清楚的认识到我们和先进乡镇的一些差距。相信在各级党委、政府的领导和重视下,我院将继续深化改革、努力为发展我乡卫生事业而奋斗!

乡镇发展工作总结篇3

本年度以来,我院在县卫生局以及地方党委政府的正确领导和支持下,透过全院职工的共同发奋,建立健全和完善各项规章制度,院内业务大幅度提升,预防保健免疫规划工作取得了较好的成绩,新农村合作工作有了较大的进展,医院狠抓管理,外树形象,内强素质,创优质服务,具体体此刻以下几方面:

建立健全各项规章制度,充分调动职工的用心性和主观能动性,发扬职工主人翁精神,团结协作,各项事务落实到人,医院工作秩序正常,业务工作正常开展,充分改善医院环境,强化训验职工的业务技能,充分改善职工的服务态度,严格纪律要求,不断提高医院服务质量和服务水平,全年医院门诊人次达1万伍千余人,比去年同期增长了50%,住院总人次360余人,比去年同期增长36%,全年业务总收入70余万元。医院不断购进和更新硬件设施,争取上级主管部门的支持,确保医院业务正常开展。

充分发挥防保组机构取作用,每月定期召开防保例会,对辖区内村卫生人员进行培训和指导,不断提高村卫生人员的业务素质,我镇共有居民20561人,防保组按时保质保量完成了全年冷链运转,免疫规划工作取得了新的进展,脊灰糖丸应种儿童699人,实种678人,完成97%,卡介苗应种儿童170人,实种151人,完成88%,乙肝疫苗应种737人,实种671人,完成91%,百白破疫苗应种649人,实种622人,完成95%,麻苗应种634人,实种621人,完成97%,甲肝实种96人,流脑实种157人,切实抓好入托入学及免疫规划工作。妇幼卫生方面,充分落实项实项目上的政策,抓好产科质量建设,大力宣传住院分娩,充分提高农村孕产妇住院分娩。

我院共有两个卫生监督员,两个监督员不定期向辖区中群众食堂进得检查,公共场所,饮食摊点进行抽查,全年共进行公共卫生监督6次,透过发奋,全镇未发生一齐食物中毒事件和突发性公共卫生事件。

总之,透过全体职工的共同发奋,卫生院各项工作取得了较大进展,但很多工作仍然存在诸多不足,在今后的工作中会不断加强管理,力争将卫生院建设成为普安县门大门上的一个明珠。

乡镇发展工作总结篇4

根据《自治县廉政风险防控工作实施方案》文件要求,县商务局紧密结合商务工作实际,以落实党风廉政建设职责制为总抓手,以健全完善惩治和预防腐败体系为重点,以监督制约和规范权力运行为核心,对预防腐败工作实行系统化、科学化管理,逐步建立起预防、监督、制约的廉政风险防控体系,确保了权力的正确运行。现将工作状况总结如下:

一、统一思想、加强领导,广泛营造廉政风险防控氛围

(一)思想认识到位

我局先后组织学习了县有关廉政建设的文件和规定,学习各级领导的重要讲话精神,领会精神实质,自觉把思想统一到加强廉政风险防控管理工作上来,从源头上预防腐败,透过学习,提高了认识,统一了思想,了解并掌握查找风险点的原则和方法,为做好廉政风险防控工作打下了良好基础。

(二)组织领导到位

我局成立了由局长任组长,分管领导任副组长,办公室负责人为成员的廉政风险防控工作领导小组,下设办公室,负责我局廉政风险防控管理工作的组织协调及日常工作,确保组织实施落到实处,构成了主要领导亲自抓、分管领导协助抓的良好氛围。

(三)宣传教育到位

召开廉政风险防控管理工作动员会议,认真学习传达县廉政风险防控工作会议精神,透过讲案例摆事实,使全体党员干部职工深刻认识廉政风险防控工作的重要性和紧迫性,自觉参与到工作中来,共同推进廉政风险防控工作的深入开展。

二、周密部署、用心排查,准确查找廉政风险点

(一)制定方案、稳步推进

根据文件精神,结合工作实际,我局制定并下发了《自治县商务局廉政风险防控工作实施方案》,明确了廉政风险防控管理工作的指导思想和目标任务、实施的主要对象、工作资料和方法步骤以及工作要求,分步骤、分阶段周密部署开展工作。

(二)清权确责、查找风险、评定等级

按照职权法定、权责一致的要求,依据法律、法规、规章和“三定”方案的规定,全面清理和明确对管理和服务对象行使的各类职权;对依法确定的职权进行分项梳理,编制“职权目录”,逐项列出职权名称、资料、行使主体和法律法规规章依据等;在此基础上,针对每一项职权,优化运行流程,绘制“权力运行流程图”,明确办理主体、条件、程序、期限和监督方式等。同时,对单位内部的人、财、物管理等职权和每个岗位职责进行清理、规范、绘制“权力运行内部流程图”,明确内部职权行使的岗位、权限、程序和时限等。

根据单位职能、岗位职责和工作流程,围绕权力行使、制度机制、思想道德和外部环境等4个方面,从岗位、内设部门、单位3个层面,全面查找廉政风险点,全局共查找廉政风险点118个。

在查找廉政风险的基础上,依据权力的重要程度、自由裁量权的大小、腐败现象发生的概率及危害程度等因素,将廉政风险按照“高”、“中”、“低”三个等级进行评定。

针对廉政风险和风险等级,依据法律法规、政策规定、廉政要求、工作职责、工作标准,制定有针对性、可操作性、和切实可行的防控措施。

三、制订措施、强化监控,严密防范廉政风险

(一)制订防控措施

围绕排查确定的廉政风险点,综合运用教育、制度、监督等手段,按照岗位、内设部门、单位3个层面,有针对性地制定并落实防控措施。对照法规、政策,按照权力行使、制度机制、思想道德和外部环境等4个方面,分类制定防范措施和制度,对已有的相关工作制度和规程,按照廉政风险防范要求进一步补充完善,切实做到风险定到岗、制度建到岗、职责落到人。经整理汇总,对确定的118个廉政风险点制订了相应的防控措施。

(二)开展公开承诺

领导干部、中层干部以及其他工作人员,透过自查自找和征求意见,对廉政风险点和防范措施进行公示,广泛听取意见,制定防控机制,明确工作职责,使全体干部职工互相监督。同时,要求每名干部职工,依照个人的岗位职责,职务安排等状况,进行廉政风险防控公开承诺。

(三)进行实时监控

一是建立廉政风险监督渠道。今年以来,我局制定和完善了公务用车、公务接待等8个制度。二是强化监督考核机制。把廉政风险排查和防控工作纳入机关作风效能建设、年度目标任务考核和党风廉政职责制考核范畴,做到关口前移,确保党员干部零违纪,实现对廉政风险有效地防控。

四、用心防控、注重效果,努力提升部门新形象

透过开展廉政风险防控管理工作,我局全体党员干部职工找准了在工作中存在的主要问题,明确了发展思路和今后的努力方向,努力把风险点变为安全点,使机关干部的风险意识得到了强化,工作作风进一步转变,队伍建设得到了加强。

(一)增强了廉政风险防范意识

在廉政风险防控体系建设中,经过学习动员、相互讨论、岗位查找、措施制定、廉政承诺,每一位党员干部都理解了一堂生动的廉政教育,进一步澄清了部分工作人员思想上的误区和模糊认识,进一步提高了对各自工作岗位重要性的认识,进一步明确了廉政风险防控体系建设是树立“廉洁型机关”形象、履行“服务型机关”职能的需要。

(二)规范了内部防控措施

廉政风险排查是对各岗位人员职责履行的督查,根据各岗位人员的工作资料、任务和职责,结合有关规定,以量化的形式,制定考核办法,深化政务公开,加大对群众关心、社会关注的热点和敏感问题的公开力度,理解领导和社会监督。严格实行目标管理,促使机关党员干部尽职尽责,提高工作效率和工作质量,更好地为人民群众服务。

五、建立长效机制,强化监管和廉政风险的防范

廉政风险防控工作不是短期工作,不是一朝一夕就能规范的,而是长期的反腐倡廉活动,为此,我们在制订完善防控制度的基础上,认真总结经验,纠正存在的问题,识别新的廉政风险资料及防控措施,逐步建立健全监督检查、考核评估、纠错整改和职责追究机制,到达有效预防和化解风险的目的。

六、存在的主要问题

1、对加强惩防体系建设重要好处的认识还有待于进一步提高。有的党员同志认为自己只是普通干部,对党风廉政建设缺乏足够重视。

2、惩防体系中的制度建设还不够完善。

七、下一步工作思路

一是继续抓好学习和教育,筑牢思想防线。进一步加强党员干部理想信念教育,健全完善思想道德教育长效机制,以党员领导干部为重点,抓好法律教育、纪律教育,不断改善教育方式方法,引导党员干部增强廉政风险意识,进一步提高党员干部党性觉悟和道德修养,筑牢拒腐防变的思想道德防线。

二是完善制度建设,构筑反腐防线。进一步完善局党组党风廉政建设职责制,加强反腐倡廉制度体系建设,填补空白、堵塞漏洞,努力构成用制度管权、按政策办事、靠制度管人的工作机制,立足从源头上预防腐败现象的发生。

三是突出监控重点,发挥监督作用。认真贯彻执行中央、省、县关于对党员领导干部监督管理的规定,继续加强对重点人员、重点部位、重点环节的监督。

四是加强廉政文化建设。培育高尚道德情操,使党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观。营造和谐内部关系,化解各种不和谐、不稳定因素,增强全局凝聚力、战斗力。

乡镇发展工作总结篇5

我镇20xx年上半年经济运行情况、存在的问题及下一步具体措施汇报如下:

一、各项经济指标完成情况。

1、今年1-6月份固定资产投资完成1.25亿元,占全年计划任务的25%(目标任务5亿元),目前在库项目4个,在库总投资额0.6亿元,离全年任务数差3.15亿元。

2、全镇现有工业企业15家,其中规模以上工业企业1家(淮南市巨德服饰有限公司)。1-6月份完成规模以上工业总产值616万元;规模以上工业增加值139万元。

3、全镇现有限额以上商业饮食服务企业1家(淮南市聚海龙餐饮服务有限公司)。1-6月份完成限额以上商业消费品零售额243万元。

4、招商引资工作:我镇未完成招商引资工作。

二、存在的问题

1、乡镇经济薄弱,财政困难,没有闲余的资金用于经济和社会发展。

2、招商引资受地理位置、土地以及行蓄洪区没有规划等因素的制约,存在一定的难度。

3、农业基础设施相对薄弱,抵御自然灾害的能力较差,在做大做强上存在后顾之忧。

三、下一步工作打算

1、固定资产投资力争在年底前完成区下达的目标任务。

2、认真做好规上企业和限上商贸申报工作,完善各类报表资料,不遗余力的谋划好下半年规模以上工业企业和限额以上商业企业申报工作,确保完成区里下达的各项指标任务。

3、采取走出去、请进来,想尽各种办法进行招商引资工作。利用蔬菜基地和粉煤灰场等有利资源,做好招商引资宣传和推荐工作。

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乡镇发展工作总结篇6

20xx年是灾后恢复重建关键之年,在县农业局的指导下,我镇在加快灾后重建项目建设的同时,切实做好保动物产品安全,确保片区无重大疾病发生和流行工作,从而促农增收,保证一方百姓畜牧经济健康发展,现将本年开展具体工作汇报如下:

一、领导重视,成立领导小组。

镇党委、政府高度重视动物重大疾病防治和生态畜牧业发展工作,20xx年2月召开班子会讨论年度目标任务同时,成立涉农产品质量监管小组,由镇长为组长,分管农业副镇长为副组长,农技站、畜牧站工作人员和各包村干部为成员,着力保障全镇农业产品安全发展。

二、制定方案,统筹计划实施

根据我镇畜牧业发展实际,我镇将生态畜牧业发展和动物防疫工作拉入镇20xx年工作计划,并制定《镇20xx年生态畜牧业发展和动物防疫工作实施方案》并拉入镇机关站所室目标考核,明确责任,严格目标要求,完成各项事务。

三、加强宣传 ,营造良好氛围

按照县农业部门要求,在全镇范围内大力宣传动物重大疾病防治知识,本年度共悬挂横幅2条,印发宣传资料1500余份,包村干部下乡宣传1000人/次,营造出以保护野生动物和发展高效无病家畜的良好生态畜牧业发展氛围。

四、 教育培训,提高牧农知识

20xx年,按照县农业局要求,我镇畜牧站加强科技入户指导,现场培训农户850余场次,每月定时到我镇科技示范户家中指导,加强示范户饲养管理知识,重视畜禽重大和常见病的防治。

五、结合重建,改善养殖环境

我镇有机将生态畜牧业发展与灾后恢复重建任务有机结合,完成畜禽圈舍建设233户,改善了畜禽的养殖环境,也极大的降低了畜禽的患病率,本年度预计肉猪出栏3500余头,鸡4000只,同比往年都有所增长。

六、改良品种,产业优势发展

我镇积极改善品种质量,通过合作社,今年新引进长白、长太、小约克、大约克公猪合计13头,母猪76头;引进黑山羊22只,波尔羊(2代)13只,南江黄羊12只;引进青脚麻杂交鸡20000余只。顺利完成畜禽品种改良工作。

七、消毒灭源,保障安全养殖

我镇畜牧站加强开展畜禽常见病防治和消毒灭源以及病死畜禽的无害化处理,今年共发放消毒药品3000kg,开展消毒农户1555户,对病死畜禽坚决按照“四不一处理”(不宰杀,不食用,不销售,不转运,进行无害化处理)进行深埋。

八、定时接种,保证安全生产

我镇畜牧站坚持春秋两季普打,平时补打的疫苗接种防治,具体开展牲畜口蹄疫,猪瘟,猪蓝耳病,禽流感,新城疫等重大疫病的防控工作,今年共接种猪口蹄苗20000ml;牛、羊口蹄苗3000ml;猪瘟苗8532头分;蓝耳病苗6000ml;接种鸡新城疫、禽流感秒共计45685羽份等,切实保证全镇无重大疫病产生和传播,保证了动物食品的安全生产。

九、总结经验,达到全面提高。

结合县局要求,我镇严格督促防疫员加强疫病监察,在日常工作中做到早发现、早报告、早诊断、早处理,并按照“早、快、严”的原则和“五强制、两强化”措施控制疫源,确保“有疫不流行,有病不成灾”,总结日常经验,根据工作的“时间性、空间性”等积极开展综合性技术服务,将安全生产和技术服务摆在一线,依靠强力的工作力度,圆满完成本年顺利完成各项工作任务。

乡镇发展工作总结篇7

(一)学习能力

学习能力是基础,卫生院院长要养成学习的习惯,不仅要向书本学习,也要向实践和他人学习。学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识。同时,要善于领悟,对学来的知识和上级政策要有敏锐力,结合实际思考问题,且能将学习的成果转化成工作业绩,这是学习的落脚点。

(二)专业能力

专业能力靠技术乡镇卫生院是基层卫生机构,业务性很强,院长如是技术上的权威,就可获得卫生人员及社会相关人员的信任,有利于开展工作。业务上院长即使不能成为专家旗手,也应成为行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品质,然后才是管理方法。在品性修炼方面,卫生院院长一方面要强化自己的责任心,做到在位一日尽职一天。另一方面,还要加强道德修养,并锻炼毅力,坚持每天进步一点点,逐渐走向成功。为改进管理方法,卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法;其次要懂得循序渐进。卫生院基础差,起步低,管理要从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的做起。且注重抓细节,“要想时针走得准,必须控制好秒针的运行”;再次,要严格照章办事,实施绩效管理。规章制度和执行情况考核严则有之,不严则无。

(四)协调能力

协调能力靠真诚如果协调不力,内部工作就难以顺畅,外部环境就难以宽松,很多工作就难以落实。提高综合协调能力,方法很重要。与上级协调要有“胆识”,多汇报,汇报困难和问题必须同时带“多选题”和“参考答案”,不能只上交矛盾。进行内部协调要源于“诚心”,多说理,切忌简单粗暴;同时要做到了解情况,共谋对策,不仅注重结果,也要紧盯过程,且要做到关心、激励、照顾好职工。与相关单位协调要发自“肺腑”,平时要多联系,态度要诚恳,以主动、体谅、谦让的姿态与对方协商问题的解决办法,同时又坚持原则性。

(五)创新能力

创新能力靠才智院长在实际工作中,既要按照政策方针、上级指示和基本规律办事,又不能固守传统的思维方法和思维定式,不盲从迷信,要运用自己的知识和才智,开式思路,创造性地解决实际工作中出现的问题。

(六)防**能力

防腐能力靠自控院长在卫生院有“六掌”:掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定权力,要强化自我保护意识,抗得住诱惑,经得起考验,过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关,做到严守纪律不贪赃枉法,秉公尽责不以权谋私,艰苦奋斗不奢侈浪费。

衡量院长是否称职,根本标准只有一个,就是有没有良好的工作业绩。当前,乡镇卫生院院长要抓住五个工作重点创造佳绩。

1、认真落实农村公共卫生服务与管理政策,这是乡镇卫生院应该长期坚持的战略。

2、千方百计提高医疗服务质量和水平。乡镇卫生院是农村看病就医的主要场所,应该解决,也必须解决农村常见病、多发病的诊疗问题。

3、高度重视卫生技术队伍的培养和稳定,使农民“未病有人防,得病有人医”。

4、推行完善乡村卫生服务管理一体化。村卫生室是农村卫生网络管理的难点和薄弱点。乡村卫生服务管理一体化是当前理顺农村卫生管理体制、健全农村卫生服务体系、巩固农村卫生服务网底的一项行之有效的手段。

5、为新型农村合作医疗提供规范、良好的服务。这对于缓解农村看病难、看病贵问题,防止农民因病致贫、因病返贫至关重要。

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