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领导班子工作述职报告篇1
在已经过去的20__年,__区人民医院在区委区府及区卫生局正确领导下,领导班子带领全院职工团结奋进,开拓进取,认真贯彻国家卫生方针政策,严格遵循医院公益性质,始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨,以医院专科建设为抓手,以管理和技术创新为动力,以公立医院改革为契机,以新思路、新观念、新举措催生动力,激发活力,挖掘潜力,不断提升医疗技术和服务水平,各项工作取得长足进步,圆满完成了上级下达的各项任务指标,现将医院一年来工作开展情况汇报如下:
一、主要指标
门急诊病人量273524人次,同比增长15、43%;
住院病人23788人次,同比增长23、37%;
手术5944例,同比增长12、45%;
业务收入16659万元,同比增长28、44%。
病人平均满意度97、8%。
二、主要成绩
(一)基础设施取得新进展
1、内科病房楼改扩建。20__年继续实施原五交化大楼和医院老门诊楼现代化病房改造工程,并在两楼结合部打通连接融为一体,改扩建为内科病房楼,工程总投资600万元,改造总面积9000平方米,增设床位300张,20__年2月份全面完工并投入使用,特别是新生儿重症监护室设备先进,流程科学,为新生儿科创建市级重点专科和下一步发展打下坚实基础。
2、重症监护室及高压氧室改建。为进一步改善工作流程,满足业务发展需要,在门诊楼裙楼三楼扩建成人重症监护室,使用面积370平方米,设有床位15张,添置呼吸机、监护仪等设备12台,流程设计科学规范,病员、污物和医务人员通道分别设立,大大提升了重症病人救治能力。对病案室楼下房屋进行改扩建,建设高压氧室,同时配备__唯一一台高压氧舱设备,提高了专科救治能力。
3、医院新址建设。新院建设经过公开招标由江苏省知名建筑公司南京通州建总承建,于20__年初正式施工,至20__年10月底主体框架封顶,随后将进行智能化和弱电、消防管网安装以及装修工程,预计在20_年底全面完工并投入使用。项目建成后,医院门诊接诊能力可提高到每年50万人次,年住院病人将超过4万人次,即可最大限度地缓解医院病人就诊压力,为实现建现代化的三级医院的远景目标打下坚实的物质基础。
(二)医疗技术取得新突破
1、重点专科建设。我院现设有临床科室20个,医技科室5个,20__年在创建市级重点专科方面取得了突破性进展,其中中医科通过市级重点专科验收,新生儿科成功获批市级重点专科建设单位。20年,医院将重点打造肿瘤科、心内科和疼痛科,开展放疗、心脏介入造影、射频消融等高端技术项目。
2、设备技术发展。20__年医院投入近千万元购置四维彩超、ge中臂、奥林巴斯电子胃镜、宫腔镜、胆道碎石机、多人加压高压氧舱、冰冻切片机等先进医疗设备数十台(套)。同时加大新技术、新项目引进工作,20__年,新开展服务项目20余项,其中妇产科经宫腔镜治疗技术、普外科超声刀技术、骨科全髋及膝关节置换术、脊柱椎间融合术、泌尿外科经皮肾镜技术、快速病理等技术项目日趋成熟,并取得了良好的社会影响和经济效益。
3、科研教学成果。20__年,共获得省、市、区级科研项目各一项,其中新生儿科《先天性心脏病筛查技术》被省卫生厅评定为江苏省医疗卫生适宜推广技术。心内科徐文生主任于20__年8月选拔为江苏省333高层次人才培养对象;医院充分发挥__区教学中心作用,根据现代医学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求,全年共进行邀请院外专家来院开展培训及教学活动40余次场,参加培训人员5000多人次。全年共发表论文16篇,其中核心期刊论文10篇。
(三)医疗服务实现新提升
一是开展出院病人电话随访工作。制定印发了《区人民医院关于进一步加强出院病人电话随访工作的意见》,要求各科室对出院病人成功随访率要达到95%以上。目前全院出院病人电话成功随访率稳定在95%以上,中医科、儿科、内科、妇产科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功随访率持续稳定在98%以上。通过开展出院病人电话随访工作,增加了医患双方的信任,提高了患者满意度,提升了医院的社会形象。
二是建立院科两级行风巡视制度。制定印发了《区人民医院关于建立院、科两级领导不定期巡查巡视工作制度的通知》,建立了院科两级不定期巡查巡视工作制度。通过不定期巡查巡视工作制度的实施,及时发现并解决了一些影响医院正常医疗秩序的问题,医院内、外环境得到明显改善,医务人员服务态度和主动服务意识明显增强,一些安全隐患及时得到了整改落实。
三是开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动。制定了《__区人民医院关于开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动的通知》,组织开展了“零投诉、零纠纷”科室创建活动。自开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动以来,医院广大医务人员的服务意识得到了明显增强,服务态度得到了明显改善,患者投诉率及医疗纠纷发生率明显下降,病人的怨声少了,感动多了,医患关系进一步融洽了,医疗服务水平有了大幅度的提升。20__年,全院共收到锦旗22面,感谢信28封,退还红包6000余元,病人平均满意度97、8%,并呈进一步上升趋势。
四是完善“百姓就医零障碍”十项措施。制定了《__区人民医院百姓“零障碍”十项措施》,印发了《__区人民医院就医指南》。组建了“一站式”服务台,全面开展导医、咨询和便民服务,配有特殊设施设备,对伤、残等特殊患者提供援助式服务,提供人性化服务,满足患者个性化需求。进一步加强“患者服务中心”建设,实施24小时值班,公布求助热线电话,为患者提供护工介绍、生活保障及相关求助服务,及时为患者排忧解难。加强门诊建设,实施电子叫号,提供银联卡pos机服务。进一步简化流程,实行分散挂号,对划价、收费提供一次性服务。
(四)医院管理再上新台阶
1、实施信息工程。20__年医院共投入500余万元推进数字化医院建设。1月3日,投资218万元招标采购10台ibm刀片式服务在现代化中心机房完成安装调试。1月13全面切换医院管理系统,借助山东众阳软件公司一体化管理系统平台,实行全医院的全电子化管理。实施并不断完善his、lis、pacs、emr、移动护理、移动查房、门急诊输液、病历质控系统、体检系统等,实现涵盖功能强大、科学系统、完善规范的信息管理系统。目前,我院基于电子病历的数字化医院系统已与__区内各级医疗卫生机构实现互联互通。
2、完善绩效考核。20__年医院继续遵循“绩效优先、兼顾公平、相对合理”原则,进一步完善《绩效工资考核分配方案》,分配方案坚持综合考核评价原则,全面考核工作数量、工作质量、劳动纪律、工作业绩、职业道德、群众满意度等指标,使绩效工资与技术水平、服务质量及劳动贡献挂钩,并向临床一线岗位、高风险岗位倾斜。其中护士绩效工资采取分级发放,向脏、苦、累的科室倾斜,科学合理、切实可行的绩效考核极大地提升广大职工的工作积极性。
3、控制成本消耗。实施成本核算,加强监管,严格控制运行成本。按照“定额消耗”原则,制定或优化物资消耗定额标准,节约每一度电,每一张纸,小到生活用品、办公用品,大到医疗耗材、物资器械,均制定了具体的规定和细则,进一步规范申请、登记、审批等手续,加强医用耗材的监控,杜绝浪费。同时鼓励广大职工自已动开展小发明、小创造,既厉行节约又方便工作,供应室护士在敷料片中间挖孔可直接套在气切病人套管上,换药时既不会磨擦伤口,操作也更加方便。
(五)人才建设再添新举措
1、强化三基三严培训。对全体医务人员不定期进行“三基三严”考试训练,所有医、技、药、护人员参加;不定期举办院内各类知识讲座、护理专题讲座、技术练兵活动等;积极参加省、市有关部门组织的学术活动、培训班、技术能手比赛等,强化素质,提高业务能力。医务处组织各科室主任轮流讲课,业务查房增加教学查房,营造浓厚学习氛围,有效地提升广大医务人员理论与技术水平,在20__年徐州市医疗质量和抗生素使用专项检查活动中,我院综合成绩名列全市同级医院第一名。
2、优化人才培养环境。实行“优胜劣汰”的用人政策,建立科室领导任期目标责任制,鼓励冒尖,在育人用人上走“能上能下”的路子。一是对想干、干劲大、有能耐的同志,在人、财、物等方面实行倾斜。二是在人才使用上,根据其实际能力,为其打造平台,使英雄有足够的用武之地。三是对于有突出贡献的个人,不仅给予精神奖励,还在物质上实行重奖,医院制定了重点专科创建、医学论文发表、科研成果立项等奖励措施,激发人才的科研热情,调动人才的工作积极性。
3、做好人才梯队建设。20__年,医院采用请进来、送出去的办法,积极培训人才。医院投资50余万元,先后派出20余名技术骨干分赴省、市三级医院进修深造,带回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、妇产科、内、儿科等专业的新技术和新知识。充分利用医院高年资医师,特别是医院聘任的徐州医学院退休老教授,通过对中青年医师的帮扶带教工作,带动了全院医疗技术水平和科研能力的整体提升。护理方面,选派护士长及优秀青年护士轮流到市三级医院进修学习,针对性提升专科护理技能,对低年资护士进行五年内护士规范化培训,确保护理人才梯队的不断成长和壮大。
(六)党风廉政取得新成效
一是加强思想教育。坚持以思想道德教育为基础,强化对党员干部从政道德和职业道德教育,教育引导领导干部居安思危,自觉抵御各种反马克思主义思想的侵蚀,在院内营造了党风廉政的文化氛围,20__年上半年,邀区检查院领导来院做《防微杜渐,警钟长鸣》反腐倡廉教育专题讲座,极大教育了广大党员干部。开展医德医风教育和党的群众路线活动,增强全院职工的忠诚意识、大局意识、服务意识、责任意识和廉洁自律意识,提升职业道德修养,通过全年持续开展的思想教育活动,使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育。
二是规范招标采购和收费行为。严格执行有关招标采购法规,我院药品、设备、耗材全部按照上级制订的标准实行招标采购。认真落实了医疗服务价格管理法规,执行上级制订的收费标准;开展医疗服务价格大检查活动,加大督查力度,全面推行患者住院费用每日清单制,不分解收费,不超标准收费,不自立项目收费;实行单病种限价制度,规范医生用药,减轻患者经济负担,有效遏制“开单提成”和“大处方”现象的发生。
三是完善考核机制。建立综合目标考核机制和职工医德档案,从职工的基本情况、上级表彰情况、本院受表彰情况、捐款捐物、政治学习、批评处罚、年度考核七个方面全面考核,对出现行风问题的科室或个人进行一票否决。完善修订了《行风建设责任书》、《社会服务承诺书》,做到医院对社会、科室对医院、个人对科室层层负责,从制度上规范医务人员的行为,使医院风清气正。
三、存在不足和下一步工作打算
不断前进中的__区人民医院,人才队伍日趋壮大,科技含量逐步提高,综合实力和核心竞争力得到极大提升,但我们也清醒的看到,我们虽然取得了一些成绩,但与__日新月异的发展形势和上级领导及社会各界的期望要求相比,我们还有较大差距,未来发展任重而道远。在充满希望的20__年,我们将充分利用公立医院综合改革机遇,乘势而上,克难攻坚,创造新的辉煌。
1、科研教学方面。
充分发挥__区教学中心作用,根据现代医学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求,针对性进行培训及教学活动;加强对外学术交流,大力开展继续医学教育,每月举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究教学。
2、人才队伍方面。
加强医院学科建设和师资队伍建设,促进新一代优秀中青年学术带头人和学术骨干的成长,提高医院的整体水平,选拔职业素质较高,具有发展潜力和创新能力的青年医师外出进修深造,实施青年医师培训计划,打造学习型医院。
3、专科建设方面。
20__年,医院将重点打造肿瘤科、心内科和疼痛科,开展放疗、心脏介入造影、射频消融等高端技术项目;进一步推进创建市级重点专科工作,确保新生儿科成功创建,普外科力争获批市级重点专科建设单位。
4、党风廉政方面。
继续加强班子成员思想政治教育,加强医院党员廉政建设,严格落实党员廉政各项规定,全体班子成员向上级领导,向全院职工郑重承诺:不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡,自觉接受党组织和人民群众的监督。
发展没有终结,创新没有止境。20__年,__区人民医院全体班子成员将继续团结和带领全体职工满怀信心迎接挑战,更加励志奋发,开拓进取,为把医院办成医疗质量过硬,文化氛围浓厚,办院特色鲜明的现代化医院,为实现创建三级医院的远景目标而不懈奋斗!
领导班子工作述职报告篇2
各位领导、同志们:
按照市局党委的要求和部署,今天,我们在这里召开领导班子述职述廉大会。首先,我代表区局党委对市局领导的光临表示欢迎和感谢。
2021年是我到弓长岭局工作的第四个年头。一年来,在市局和区委、区政府的坚强领导下,在区局班子成员和全体干部的大力支持下,我坚决贯彻落实上级的要求和部署,以带好队、收好税为目标,按照转作风,抓落实,促质效,保增长的工作要求,紧密围绕税收中心工作,认真履行岗位职责,不断提高自身政治、业务素质,扎实开展党的群众路线教育实践活动,严格遵守廉洁自律有关规定,团结班子成员,激发干部队伍活力,较好地完成了上级交给的各项工作任务。现将一年来履行岗位职责和廉洁自律情况汇报如下:
一、抓住组织收入中心工作,较好地完成收入任务目标
2021年,累计组织全口径税收收入xxxx万元。其中,市本级收入xxxx万元,增收xxxx万元,同比增长3.69%;县区级收入xxxx万元,增收xxxx万元,同比增长1%,较好地完成了收入任务目标。
这些成绩的取得,一是得益于上级的坚强领导和区局班子成员团结协作;二是得益于全体干部齐心协力,奋力拼搏;三是得益于工作措施有力和创新。综合来看,我们主要开展了以下几个方面工作。
一是加强税收征管,特别是对重点税源常抓不懈,努力挖潜增收。一年来,我密切关注球团、铁精粉价格走势和区属采选企业的开工生产情况,多次组织人员深入弓矿公司进行调研,适时召开税收调度会,科学研判税收形势,及时掌握收入进度,把握组织收入工作主动权。要求税源管理部门强化税种管理,减少增值税、企业所得税流失,保证营改增税款按时足额入库,积极开展税收风险数据排查、普通发票检查、享受税收优惠政策企业核查等税收专项检查,加大挖潜增收力度。
二是优化纳税服务,提高纳税人满意度。全局干部认真贯彻落实便民办税春风行动有关要求,以上门服务、跟踪服务、提醒服务、预约服务和延时服务等多项温情措施方便纳税人。全力推行首问首办责任制,积极协调区政府,争取资金对办税服务厅进行标准化改造,打造全职能办税服务厅。推行一城通办,全力方便纳税人办税。贯彻《全国县级税务机关纳税服务规范》,全面优化规范办税流程,提高纳税服务水平和工作效率。
三是深入开展绩效管理考核,提升税收工作质效。按照上级统一部署,我带领区局干部深入开展了绩效管理考核工作,建立健全绩效管理组织机构,逐层分解落实绩效考核指标,及时开展督办提醒,严格进行考核分析,认真制定绩效提升计划,保证了各项工作任务顺利完成,促进了税收工作质效提升。
二、加强学习,自身综合素质和履职能力显著提高
过去一年,我始终坚持加强政治理论学习和税收业务学习,通过不断学习,增强政治自信、道路自信、理论自信,提高服务全局、做好税收工作的能力。
我认真学习了党的十九大精神和十九届三中、四中全会精神,增强了通过深化改革实现中华民族伟大复兴梦的理想信念,认识到坚持依法治国的必要性,坚定了依法治税的决心和信心。
我坚持在工作中学习税收业务知识,掌握了营改增、首问首办、一城通办等工作要领,了解了《全国县级税务机关纳税服务规范》,提升了对税收工作的宏观驾驭能力和科学决策能力。
一年来,我始终坚持讲政治、顾大局。在思想和行动上,始终与党中央保持高度一致,拥护中央各项决策制度,维护了区局安全稳定局面;在工作要求上,始终与市局和区委、区政府保持高度一致,坚持以组织收入为中心,完成了税收任务目标。
三、扎实开展党的群众路线教育实践活动,工作作风明显改进
从2月初到9月末,我带领区局干部扎实开展了党的群众路线教育实践活动。通过认真开展学习教育,党员干部贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性明显增强。通过意见大走访和换位大体验,累计征求到干部诉求14条、纳税人意见建议43条,进一步了解了群众所需所求。通过认真撰写对照检查材料,找准了四风问题。通过召开专题民主生活会和组织生活会,红了脸,出了汗,达到了团结—批评—团结的目的,党群干群关系更加和谐。通过狠抓整改落实,加强建章立制,切实解决了铺张浪费、更新办公设备、落实加班待遇等一批四风突出问题,建立、完善了学习制度、请销假制度、去向登记制度和公务用车管理制度等一批工作制度,促使工作作风明显改进。
四、积极推进党风廉政建设,干部队伍保持清正廉洁
作为一名党员领导干部,我力求做到以身作则,带头落实一岗双责,坚决贯彻执行中央八项规定,带头遵守公务用车等管理制度,注意做到廉洁自律,保持党员先进性。我坚持民主集中制原则,重大决策、干部任免、重要工作安排、大额资金使用等重大问题,均通过党委会议集体研究决定。我个人没有任何违法违纪行为,我的亲属中也没有一人经商,没有一人参与违法乱纪活动。
我始终把党风廉政建设当作区局的一项重要工作,常抓不懈,认真落实,确保抓出成效。深入开展预防职务犯罪警示教育,组织全局干部到辽阳市警示教育基地参观学习,以鲜活的犯罪事实给广大党员干部敲响警钟。组织干部认真学习贯彻《税收违法违纪行为处分规定》,查找漏洞和薄弱环节,形成有效的风险防控。加大纪检监察力度,定期开展税收执法情况检查,杜绝吃拿卡要等违法违纪行为。严格把控三公经费支出,加强节日期间廉洁自律情况检查,遏制婚丧嫁娶等人情消费,对全局干部形成有效约束,坚决杜绝违法违纪行为发生。
一年来,区局未发生纳税人投诉举报,无干部违法违纪行为,无上访案件,为党风廉政建设走进先进行列打下了坚实基础。
五、坚持以人为本,提高干部队伍活力
一是团结班子成员。我充分尊重区局班子成员,与他们平等相处,不搞一言堂,积极营造有集中又有民主,有纪律又有自由,有统一意志、又有个人心情舒畅、生动活泼的工作局面,让班子成员在和谐的氛围中开心地工作、愉快地生活。现在,区局已经形成一个心齐、风正、有干劲、有战斗力、积极向上的领导集体,有能力带领全局干部做好各项税收工作。
二是关爱普通干部。我始终坚持群众利益无小事的原则,坚持以人为本,从关心干部的切身利益出发,提高干部队伍活力。在加强政治教育和业务培训的同时,我总是最大限度地解决好干部在工作生活上的诉求,竭尽所能地为大家多谋一些福祉,实实在在为大家办一些好事和实事。在中央财政经费保障紧张的情况下,积极与地方政府沟通协调,争取、筹集资金,保障干部的既得利益,解决干部实际困难,改善办公条件。每年投入一定经费帮助新干部解决食宿问题。每年投入大量经费维护好两台通勤车,保证干部通勤安全。干部感觉到了大家庭的温暖,自觉以局为家,热爱集体,关心集体,以极高的热情扑在工作上,工作效率显著提高,精神风貌焕然一新。
在工作中,我虽然取得了一些成绩,但也有一些不足。比如说:在如何调动干部工作积极性上方法不多;在征管的某些薄弱环节上研究的深度和广度不够;工作作风有待进一步改进;学习和修养还需进一步加强等。
在新的一年里,我有信心在市局党委的领导下,发扬成绩,克服不足。我要和大家一道,恪尽职守、精诚团结,争取在今后的工作中取得更大的成绩
领导班子工作述职报告篇3
管理的本质意味着:人尽其才,物尽其用。因此,一个优良的学校领导班子必然呈现出这样的图景和生机:班子成员明晰其共同的奋斗目标和努力的方向,并甘心情愿地贡献着自己的聪明才智,积极而有智慧地完成自己分担的任务,彼此分工而不分离,促进而不抵制,构成了这样一个合作共进的团队和整体。20__年,我们刘店子中心小学的领导班子正是坚持通往这样一个图景的路上。学校各项工作都得到了提升,学校取得了快速发展。
20__年2月,我校被中国青少年发展基金会评为“快乐希望小学”。
20__年3月,我校连续第3年获市“读书先进集体”称号。
20__年4月,__“全国新学校研究中心第十次实验工作会议上作典型发言。发言材料被《中国教育报》刊登。
20__年10月,区乒乓球比赛,我校女子连续第二年获得团体和单打双冠军;
20__年10月,学校管理经验在北京新学校论坛上交流;
20__年10月,我校在工业园学校以全区20__级教师进行沙龙式培训,反响极好,深受教师喜爱,这也是我校连续第3年为全区新教师进行培训。
20__年11月,《__教育》对我校进行了报导宣传。
以上这些,体现的是外部的目光对我校的看法。其实教育成果的复杂,往往在于蕴涵的隐性成果,它们通常不被人们所觉察,但却又是最重要的。
1、不断澄清了学校愿景。刘店子小学地处偏远,基础设施条件比较薄弱。师资紧张且师资结构两极化严重,非“老”即“新”。青年教师还未站稳讲台,老教师老龄化严重,教学理念和学习意识滞后。管理的粗放、教育质量不高、士气不盛等严重阻碍了学校的内涵发展。面对这样一种现实背景,我们克服重重困难,针对老教师的职业倦怠重提教育的信念和追求,唤醒和激发他们的`工作激情;针对青年教师倡导教育的理想和自我价值的实现。在此基础上,我们从精神文化层面,提炼个人的愿景,提升思想和认识,进一步澄清了学校愿景:“让农村的孩子享受优质的教育”。这已逐渐根植于教师的内心,成为教师努力工作的方向和动力,成为我们学校的使命。应该说,目前我校教干教师整体精神风貌好,工作有干劲,这也影响了学生。教育学说到底就是关系学。我校目前干群关系、师生关系、同事关系、同伴关系都得到了改善和进一步地和谐。事实证明,当一个人处在一个人际关系比较和谐的团队中,他不仅感觉到幸福而且更有工作的动力、创造力和成就感。因此,石拉渊小学在全区联小评估取得第一名、中小在全市抽考获小组第一名、连续两年乒乓球联赛中女团夺冠、区运动会一举进入前五、各项工作都得到大幅提升等等,这样的成绩也就并非偶然了。
2、实现学校管理的转型。一提起管理,意识中就是控制,就是统治。管理成了控制成员按照管理者的意思完成工作。这种观念和认识,往往会造成管理中的矛盾激化及抵触情绪。鉴于此,我们大力倡导管理新理念:管理就是服务。管理者的责任是确定学校的发展方向,同时给教师提供完成工作所需的条件。作为教干要做的工作就是建立团队,具体抓了五项工作:制定目标;组织;激励沟通;绩效考核;培养他人。领导的实质是一个说服或榜样的过程,通过这个过程,激励班子成员最大限度地释放出自己工作的能量,以实现共同确立的愿景。我们用了一年多的时间基本完成学校管理的转型,改变了过去线性的管理模式,走向更加扁平化的管理,实现分布式领导。现在,我校形成“一校三部”的管理格局(中小、坊上小学、石拉渊小学)。我们率先实现了联小校长的更新,这三个学部的校长都在30岁左右,年富力强,观念新,干劲大,标准高,讲策略,重落实。自此,联小跟在中小的后头亦步亦趋的现象已经成为历史,三个学部各自有独立的办学理念和目标,各自不同而又相互促进,既有竞争氛围又从相互学习中走向合作及融合。如此,学校管理由过去的控制式走向自主发展的轨道,“一校三部”呈现出积极奋进、昂扬向上的精神风貌。随着教育均衡发展工作的深入推进,我们学校从外部硬件到内部管理都取得了质的飞跃。“金杯银杯不如老百姓的口碑。”经了解,家长对学校办学非常满意,这让我们感到非常欣慰,同时激励我们更加努力,关注细节,精益求精,向精致化管理迈进,不断提高教育质量,努力创建特色学校。
3、提升教干的素质和管理水平。教师是学生的榜样,我们要求教干要做教师的榜样。教干担当一方重任,要十分明确自己的工作目标,增强工作的主动性和责任感,不等不靠。我们致力于教干的不断学习,要求教干把学习和工作结合起来,使自己不断得到锻炼和成长。教干要心明眼亮,要有活道,有思路,要敢于担当。要以身作则,率先垂范。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,以自己的榜样作用和人格魅力引领团队实现共同愿景。教干和教师比的是工作的干劲和工作绩效,吃苦在前,享乐在后,甘愿奉献,搞好服务。要求教干诚实、正直、忠诚。“居处恭,执事敬,为人忠”。一个无德的教干,任你才华横溢,对学校的利益可能带来更多的危害。因为这样的教干,很可能破坏了学校最宝贵的资源——人,破坏了学校精神,破坏了学校发展之“气”。我们同时致力于教干的团结协作。教干说话做事要从学校大局出发,要相互理解、尊重、帮助和支持。人与人的合作,不是人力的简单相加。在合作中,假定每个人的能力为1,10个人合作的结果有时比10大得多,有时比1还小,甚至是负数。因为合作中,每个人的能力都像是方向各异的能量,相互推动时会收到事半功倍的效果,相互抵触时就会一事无成。班子成员要自觉接受群众的民主监督,平时工作中要自我加压。在实际工作中,班子成员间经常说的是:平常时候看出来,关键时刻站出来,生命关头豁出来。
4、构建学习型组织。我们始终认为:不幸福的教师就培养不出幸福的学生,教师的专业化水平不高,就无法有效地进行课程改革;教师的专业能力不强,就不会有好的教育质量。一句话,没有教师的专业发展,就没有好的教育。实施教师专业发展,不仅仅为了提高教师的课程实施水平,从深层次来讲,它发育的是教师的精神,是解决教师职业倦怠的一剂良方。一个人有了个人愿景,并通过不断地学习和积极的行动才能实现自我超越,这也是人最高层次的需要,马斯洛称之为“自我实现”;一个团队也是这样,在共同愿景感召之下的学习型组织,就如一部有强大动力的车子会越走越快,越行越远。因此,我们始终牢牢抓住教师专业发展这条主线来推动学校的各项工作,构建形成一个研究和反思常态化的学习型组织。目前,我们的教干教师读书、反思已经成为自觉。读书多的达100余本,少的年读书也达10本,博客反思达6000余篇,自发的共同体活动约每两周一次。从我校走出的教师至今还在读书、反思不断。我校的做法也引领和带动了区内外许多学校的行动,得到了有识之士的认同。我校教干教师连续两年为河东区新教师作培训,效果很好,反响很大。
总的说来,20__年我们学校的领导班子在学校的办学方向上有了一致的认识,班子成员在个人的思想觉悟和工作能力上都有所提升,能够服从学校的大局,能圆满完成分担的工作。成员之间的关系比较和谐。但个别班子成员也还存在着这样那样的问题,诸如,不能勇于担当;工作的标准不高;放松了对自身的要求;工作缺乏思路;缺乏吃苦精神等等。这也成为我们今后反思和改进的地方。
领导班子工作述职报告篇4
__县农办在县委、县政府的正确领导下,深入推进党风廉政工作,开展“创先争优”、“进村入户”等多种活动,以美丽乡村建设为总载体,以“农业转型、农民增收、农村发展”为目标,理清思路,明确责任,狠抓落实,着力发展新经济、培育新农民、建设新环境,新农村建设取得了明显成效。20__年,我县被评为全省新农村建设先进县,获省“千村示范、万村整治”工程优胜单位;县扶贫办被评为省扶贫系统先进单位,农家乐休闲旅游工作获省三等奖;我县被评为市扶贫工作先进单位和市农村指导员工作先进单位。7月5日,在全省山区经济工作暨山海协作工程会议上,_做了题为《规划引领特色富民 探索山区经济转型发展新路子》的典型发言。综合工作获得了20__年度县级机关单位工作目标责任制考核优秀奖。现将我办领导班子20__年度工作情况作如下汇报:
一、实施“创先争优示范行动”,深入开展“进村入户大走访”活动,排查廉政风险点,抓好队伍建设
(一)开展多层次学习,提高干部认识
围绕“五型机关”建设,精心设计学习载体,年初制订学习计划,坚持周一学习、中心组学习等制度,全年共组织学习24次。探索党课开展方式,增强党课教育的针对性和实效性。5月4日农办党组书记、主任许英雷带领部分干部去结对村石梁村上了一堂开放式党课。9月中旬组织开展一次以“小县大城,我的责任”为主体的演讲比赛,并于十月份参加了县里的比赛。
(二)紧抓党风廉政建设,改善工作作风
加强廉政风险防控机制建设。推行“阳光权力”,建立防控模式,要求各位干部都查找廉政风险点,逐级签订责任书,共编制职权目录1份,查找廉政风险点62个。提升工作效能。进一步完善落实“四通工作法”工作机制,公布服务热线电话和效能投诉电话,接受群众监督。推进网上“阳光”政务。全年在政府信息公开网上管理系统上共发布各类信息130余条;各位网民共在天台效能网上提出问题17个,我办均在规定时间内按要求答复。开通三个官方微博,共发表话题600多条,解答问题100余个。
(三)优化服务,提升干部服务群众水平
开展“创先争优示范行动”公开承诺。全体干部分别从党建、美丽乡村建设、村庄整治、“清洁家园”、扶贫开发、“三化”示范村建设、农家乐、农民培训和农村工作指导员制度建设等多方面展开承诺。开展“进村入户”大走访活动。走访行政村4个,解决问题5个。组织第七、八两批农村工作指导员也开展“进村入户”大走访,共走访农户63795户,召开座谈会3284次。开展“联村联户连心”活动。我办与石梁镇石梁村结对,每个机关干部都走访贫困户,针对该村农业生产实际问题,帮助发展农家乐产业和消防设施建设等问题。5月中旬,举办“慈善一日捐”活动,慰问困难群众。
二、以“开拓创新,真抓实干”的工作作风 ,全力推进新农村建设
(一)美丽乡村建设成效明显
20__年,全县美丽乡村建设共启动了32个参赛村和1个先进乡镇的创建工作。完成了全县总体规划和各村规划,制订了《__县美丽乡村建设实施意见》及“一规二特三化”美丽乡村建设精品村考核验收办法,出台美丽乡村建设资金管理办法,成立__县新农村建设有限公司,确定向世界银行贷款4500万美元。共下乡指导200多次,8个重点村美丽乡村建设初现雏形。
(二)和谐生态村建设克难攻坚
20__年我县以乡镇(街道)巡回培训方式,进行系统业务培训,共培训14期800余人。全县共投入建设资金8516万元,农民投工投劳7万工。共硬化村内主干道259。4公里,新建公厕175座,清除露天粪坑13700余口,新增绿化15。3万株,完成村庄整治140个、整乡(镇)整治3个、示范中心村建设1个。该工作得到了省市领导的充分肯定,被评为省优胜等次。
(三)清洁家园活动位居全市前列
20__年是清洁家园活动实施的第三年,也是见成效之年。全县共配备1089名农村保洁员,确保垃圾处理覆盖到每一个自然村,农村垃圾生态化处理率达到100%,全年农村保洁经费同比增长31。1%。通过召开全县推进会、“党员生态日”、“废品收购点”专项整治等活动,掀起垃圾清扫大行动。
(四)低收入农户奔小康工程圆满完成
以项目形式加大扶贫开发力度,搭建增收扶持平台323个,全县调查在册的低收入农户有18720户人均纯收入达到4600元以上,提前完成了预定的工作目标。确定扶持项目73个,带动3194户发展特色产业基地12533亩。推进来料加工业快速发展,设立天台驻义乌来料加工联络处,年加工费达4。5亿元。加快异地搬迁工作步伐,完成城区幸福花苑五期地基基础项目建设,完成平桥镇朝阳小区二期公寓式小区建设规划审批和招投标工作。新增白鹤镇墨坑村、街头镇埠头村和遮益村资金互助组织试点。支付扶贫小额贷款贴息24。6万元,直接带动低收入农户5600多户,全年到位结对帮扶资金1060。6万元。
(五)农家乐休闲产业发展迅猛
设立农家乐发展专项资金120万元。申报寻佛问道示范区为省级精品示范区,石梁镇、街头镇为省级农家乐特色乡镇,重点培育街头镇后岸等农家乐特色村。各山区乡镇开展“一乡一节”农事节庆,参加各类农事节庆的游客超过10万人次。全县农家乐经营户(点)总数148家,直接从业人员1560人,间接从业人员7000多人,共接待游客225多万人次,直接营业收入1。2亿元。我县农家乐休闲旅游工作获省三等奖。
(六)农民培训工作特色明显
力求精准,突出重点,抓好特色亮点培训。注重培育致富带头人,大力开展热门工种培训。举办了“农家乐经营管理高级研修班”、“来料加工经纪人培训班”等八期高层次精品培训班,共培训320余人次。全年完成培训7000人,实现转移就业2830人。
(七)农村工作指导员制度进一步完善
20__年,在完成第七批农村工作指导员扫尾工作的基础上,选派了第八批农村工作指导员,共选派96人,其中省派8人、市派9人、县派79人,按照县里的统一部署,县派58名党员兼任村党组织第一书记、占县派总数的75。3%。加强对指导员的业务培训,成立农村工作指导员之家。和锦江之星宾馆签订协议,优先为省市指导员提供膳宿,并以此作为工作交流平台。
领导班子工作述职报告篇5
我代表市委办公室领导班子,就班子以及我个人一年来履行工作职责的情况,向考核组和办公室全体职工汇报如下。
一、 注重班子建设,努力增强合力,为促进办公室整体工作提供组织保证
今年以来,我们针对办公室领导班子实际工作中存在的问题,始终把保持班子团结,努力发挥班子整体合力,作为提高办公室工作水平和质量的重要保证,以三个代表重要思想为各项工作的出发点和落脚点,继续遵循 内强素质、外树形象、开拓创新、精益求精的总体工作思路,按照提高政务工作水平、优化事务服务规范、确保后勤保障质量的工作要求,通过多种形式,注重班子成员的思想、作风建设;认真落实集体领导、分工负责的制度,进一步明确、细化班子成员的工作职责和分工重点,做到责任到人、全程负责;健全各项工作制度,加强办公室工作的程序化、制度化、规范化建设。一年来,班子各成员紧紧围绕市委中心工作,切实加强内部管理,发挥带领、引导作用,积极改进工作作风,认真履行岗位职责,坚持重大事项在认真征求职工意见的基础上集体讨论、民主决策,组织和带领办公室各岗位工作人员努力工作,积极为市委领导、机关部门和基层提供优质服务,认真履行好参谋协调职能,使各项工作都取得了明显进步,实现了我们年初确定的工作目标和任务,有效的保证了市委机关的协调运转。办公室整体工作在全区党委系统办公室工作会议上获得全区党委系统办公室工作优秀奖,名列全区前2名。
二、加强队伍建设,全面提高素质,为推动办公室各项工作奠定坚实基础
我们坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径,常抓不懈。在理论学习方面,分阶段对办公室理论学习进行安排,积极探索和改进学习方法,通过全体工作人员集体学习、各岗位分组学习和职工自学相结合等多种形式,强化学习实效。今年突出抓了三个代表重要思想、世界贸易组织基本知识、党的__大精神以及市委重要文件和重要会议精神的学习讨论,同时,组织办公室全体政务岗位工作人员参加了市人事局举办的wto基本知识培训,组织全体副科级以上干部参加了市委党校干部理论教育培训班,都取得了好的学习成绩。在业务学习上,依据各岗位工作性质不同,采取集中学习、岗位练兵、个人自学相结合的方式,在着力提高各岗位工作人员本职工作业务素质和工作能力的同时,积极扩展学习领域和工作视野,锻炼提高自己适应各项工作的综合素质,为今后的成长和发展奠定了良好的基础。以秘书岗位为主体在全体职工中开展了市情知识竞赛活动,激发了大家的学习兴趣和积极性,收到了良好效果,得到了市委领导的好评,同时也促进了大家对市情的了解。今年,办公室职工人均做理论学习笔记2.8万字,最高的达5.8万字;人均做业务学习笔记2.1万字,最高的达5万字。同时,办公室还积极支持各岗位工作人员参加各种学历教育,鼓励自学成才,不断更新知识结构,提高业务能力。目前,办公室政务岗位80%以上的人员达到了大专以上文化程度,本科以上文化程度占30%。在干部培养上,积极培养业务骨干,主动给他们交任务、压担子,促其尽快成长,对条件成熟的人员及时向组织推荐,今年有4名同志得到提拔任用。另外,通过认真物色审察,选调进3名同志充实到了通讯岗位,为办公室工作注入了新的活力。认真做好党员发展工作,今年有2名预备党员转正,目前办公室党员人数占到了总人数的68%以上。在干部监管上,切实加强政治纪律、组织纪律、工作纪律、保密纪律教育,认真改进工作作风,严格落实干部廉政承诺责任制,全体干部职工没有发生违纪违法问题。
三、把握工作重点,增强工作实效,努力发挥好参谋助手作用
1、突出政务服务,进一步提高工作水平。今年我们把政务工作作为办公室各项工作的重中之重,按照站高角度,当好参谋,主攻文字,当好秀才,突出信息,当好耳目,优化服务,当好助手 的目标要求,狠抓了政务工作岗位围绕市委工作决策服务的水平、文件材料质量的提高和办文办会办事能力的培养,改革了秘书管理办法,政务工作人员积极性、主动性大大增强,政务工作水平和服务质量有了新的提高。秘书人员全年共起草各类文件材料58.5万字,质量有了进一步提高;圆满完成了市委交办的各类大型会议、大型活动和中央、省、地领导的重要接待任务,得到了基层和各方面的肯定。按照突出重点、讲求实效的原则,实行办公室政务岗位全员参与的督查工作机制,围绕全市重点工作、重点产业、重点任务开展督查活动,有效地促进了各项工作的落实。信息工作坚持紧贴中心、服务决策、加强调研,提高质量的思路,加大特色性、调研性、突发性、问题性信息的收集编写,规范信息的编辑、审核、签发程序和手续,加强质量把关,在做好向上级党委信息报送的同时,注重为本级领导服务,切实发挥了信息服务决策的作用。今年,共编写信息540条,编写《工作通报》47期,《督查专报》20期,完成调研性信息40篇。信息采用在全省县市直报点中名列第三,在全区各县市中名列第二,市委办公室被评为全省党委系统优秀信息工作单位和地区党委系统优秀信息工作单位。
2、注重事务服务,完善优化工作规范。保密的工作,认真开展保密法律、法规宣传活动,狠抓了领导干部、涉密人员保密法规教育,加强督促检查,规范定密工作,促进保密技术的推广,严格执行国家秘密载体管理规定,强化电子网络传输的保密监督和管理,全市没有发现违反《保密法》的失泄密事件。文档工作,狠抓制度化、程序化、规范化建设,严把文件登记、传递、批示办理、存档立卷、清退销毁关,加快了档案管理现代化建设步伐,在做好纸质文件立卷归档的同时,实现了所有文件材料登记、存储、查阅、归档、立卷的微机化管理,会议记录、会议服务、文件运行等各项工作的质量明显提高。文印工作突出效率,强化质量,工作人员业务能力和综合素质不断提高,文印质量和文件整体水平有了显著提高,为基层单位文件质量的提高和公文格式的规范化起了良好的示范作用;同时,积极探索改进文件编辑、规格,压缩篇幅,节省了文印费用,全年共完成打字文印量近200万字。通讯工作,内外勤人员密切配合,相互支持,自身素质逐步改善,工作热情主动,工作质量不断提高,安全、及时、准确地完成了通讯及服务工作。
领导班子工作述职报告篇6
20__春季学期即将结束。近年来,我们{竹村委会小学始终坚持为每个孩子创造最合适的发展空间的办学理念,提出让学生学会生活、学会感恩、养成良好的行为习惯的办学理念,走特色之路,实施素质教育,树立成人成才的道路,严格办学,严格管理,狠抓校风、教风、学风建设。
一是抓好队伍,共同提高。
1.领导团队团结合作。我校团队成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。近年来,团队成员自觉开展学习,从学习中找到差距,从差距中找到发展,加强自我管理,以身作则。增强责任感、大局感、管理感、服务感和团结感。面对工作,默默奉献,经常加班,牺牲休息时间,毫无怨言;
2.加强学习,不断提高思想道德素质和专业素质。 人们常说:培养人的人必须先加强自己。随着当今社会的不断发展,知识更新迅速。作为知识的传播者,我们必须加强学习,树立终身学习的理念,挤出时间,花时间学习,提高综合素质。在过去的两年里,我参加了几次集中或在线培训:20__年参加国培计划数学课培训;20__每年参加国培计划--农村寄宿领导和班主任集中培训班;20__年还参加了国培计划--乐高培训。同时,在业余时间,通过出去,请进来、同一班、订阅教学杂志、参与各级教学研究、国家培训等形式,为自己提供各种学习方式,拓宽视野,提高思想道德素质和专业水平。
二、狠抓常规,效果显著
1.教学质量稳步提高。
近四年来,我校始终把握教育教学质量的主线,认真落实每周的教学任务
查教师教学常规工作情况,要求每一位教师都做到了无教案不进课堂,准备不充分不进课堂,认真上好每一堂课的同时积极主动做好课后辅导,做到课堂与课后同步跟进。要求老师们了解学生的学习情况,改进教学方法,把握教学重点,达到最佳教学效果。近年来学校教育教学质量始终稳居全镇的前列,为我镇教育事业的发展做出应有的贡献。
2、教研工作落实有效。
学校工作重点在教学质量,工作重心在教研。学校在保证教学时间的基础上,努力抓好课堂教学品质,通过同上一堂课、汇报课、示范课、集体备课等多种形式搞好学校常规教研,积极打造自主课堂、高效课堂,抢先推行魅力课堂。集中学校力量为县教研打造优质课堂、示范课堂,促使学校老师积极参与到学校教研中来,推动学校教师团队业务水平同步提高。同时,学校积极推进两个科研子课题运作,并作为全镇四所学校之一积极参与课题研究。老师们在工作过程中积极探究,认真总结,教研论文水平不断提高,顺利完成上级任务。
三、校园面貌,焕然一新。
1、大力改善硬件设施。几年来,学校始终抓住各种有利的契机,积极改善校园硬件设施。四年里,积极争取上级领导的支持,先后争取了600多万元,完成了新教学楼、水塔、教师周转房、学生浴室、学生宿舍楼的装修等十多个项目的建设,使学校的硬件设施更加优化,学校的办学条件进一步改善;围墙加固、维修,为学生的安全再一次提供了保障。
2、文化建设充实内涵。在硬件设施不断改善的基础上,学校为了进一步绿化美化校园,栽种了新的植被,丰富了楼道文化建设,注重学校实际,积极打造学校良好文化氛围,营造良好学习生活氛围,为每一位学生健康成长提供最适宜的发展空间。
四、注重思想,细化管理。
1、打造舒适和谐环境。
有人说:态度决定一切,而我要说,思想决定态度。在这几年时间里,学校领导班子充分做到了和谐管理、人性化管理、科学管理,调动了每一位教师的工作热情和积极性,一心为学校谋发展成为每一位{竹村委小学教职员工的思想动力。在学生方面,针对农村寄宿制学校实际,学校以学生养成教育和传统美德教育为支点,以留守学生、问题学生为教育重点,以心理健康教育为突破点。重视留守儿童的管理,做到心有人爱,身有人护,学有人教,难有人帮,达到了德智双优,身心两健,学有所长,全面发展的育人目标。通过全体教职员工一直努力,学校取得了可喜成绩,教学及各方面工作均走在全镇的前列,20__年度我校荣获县级德育工作先进集体光荣称号。
2、家校携手,共担责任。
几年来,我们召开了多次全校性的家长会,每次家长会,老师精心准备发言稿,注意与家长谈话的语气、话语,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商量解决的办法,做到晓之以情,动之以理,争取家长的认同、配合和支持。我们特别要求家长要将孩子的安全放在首位,同时对家长进行孩子安全方面的教育,要求家长一定要将联系方式告知老师,以便及时地与老师取得联系。时常可以听到我们的老师打电话询问家长孩子未到校的原因,提醒家长及时关注孩子的健康的温暖话语。我们这些真诚的举动,使得家校的桥梁畅通了,家校的关系和谐了,学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。
3、良好习惯的教育,使校园更加整洁美丽。
教育学生,首先教育学生学会做人,养成良好的行为习惯成为学校教育的一件大事。打扫清洁卫生成为同学们每天的习惯,只为自己创造最舒适的学习、生活环境。当然,打扫校园容易,保持辛苦。为养成同学们良好的行为习惯,领导、老师、班主任做到了周周讲、天天讲、时时讲、处处讲,在全体师生的共同努力下,{竹村委小学的环境卫生进一步得到加强,同时,得到了社会、家长的高度评价。
4、团队工作有声有色。
团队工作作为学校政教工作的一部分,为学校教育教学工作正常开展保驾护航。少先队充分利用每一周升旗仪式,结合每周工作重点开展国旗下的讲话成为学校少先队工作一大亮点。此外,少先队结合历史重大事件和学校实际,开展一系列既教育学生又丰富多彩的集体活动。
5、重视安全,人人平安。
为了使法制教育取得实效,我校经常利用班会、师生集会等各种不同的形式,进行法制教育,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习。安全工作责任重于泰山,落实至关重要。学校成立了组织机构,加强了制度建设,每学期以及节假日都通过致家长一封信的形式告知家长相关安全注意事项;制定安全工作制度和值班管理制度。通过多种活动对学生进行安全教育。确保校园安全,创建平安校园。让学生懂得:文明礼貌要做到,生命安全更重要。
五、教职工顾全大局。
学校本着人性化管理原则,公开学校重大事务,为保证学校能持续更好更快发展,集思广益,学校由工会组织定期召开了教代会,就教师们关心、关注的问题及时予以解释,将误会及早消除。同时,学校工会关心教师身心状况,关心教师疾苦,在节假日慰问生病教师,利用节假日开座谈会,了解教师家庭状况、身体状况,关心教师子女情况,营造轻松、和谐工作环境。
六、后勤工作悉心务实。
遵纪守法,廉洁自律;具有团结协作精神,作风民主学校自从开设营养餐以来,学校始终本着让学生吃饱、让学生吃好的原则,认真计划每餐搭配,力争做到每周所食菜品无一雷同,让学生吃得放心,吃得开心。在上级部门多次检查中均得到了充分肯定和高度评价。
七、展望未来,再创佳绩
尽管{竹村委小学地处偏僻,教师岗位结构不合理,老龄化比较严重,但我们坚信,我们{竹村委小学全体师生一定有决心、有信心、有能力把学校越办越好!
领导班子工作述职报告篇7
20__年,为加强公司各级领导班子建设,天津分公司开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动。由于活动有计划,措施有落实,使公司领导班子建设方面有了新的进步,并率领公司全体员工较好的完成了各项工作任务指标。
一是加强思想政治建设,积极推进学习型领导班子,把握企业稳步发展的正确方向。
对上级公司的一系列战略部署力求吃透精神,杜绝在一些理论问题上不求甚解、似是而非。积极学习、贯彻、维护党组织的路线、方针、政策,以开展创建“四好班子”活动为载体,积极发挥党员的先锋作用,定期召开思想讨论会,努力加强思想政治建设,把握企业稳步发展的正确方向。每周一召开领导班子办公会,会上及时发现问题,解决问题,并积极开展批评和自我批评。定期进行管理层培训,并在培训后进行深入思考与讨论,总结培训心得。时刻保持公司管理层的事业心及进取精神,并通过宣传公司企业文化,不断加强公司全体员工的责任感及自豪感。 公司始终坚持按照民主集中制议事,凡涉及企业的重要规划设计、机构设置调整、干部奖罚任免、重要岗位调配、规章制度建立、大额资金使用等属于“三重一大”的问题,公司领导班子均能通过集体研究和其他规定的程序进行决策。
二是与时俱进、实现管理创新、不断提高企业经营业绩
扎扎实实地做好本职工作,坚持培养与时俱进、解放思想、开拓创新的能力;努力提高驾驭全局的能力、决策能力和组织协调能力,特别是在公司整体管理模式上采用日本稻盛和夫先生独创的“阿米巴经营”模式,以经营的哲学理念为基础,将庞大的部门组织按需要分割成小的单位,每个单位单独进行核算,实现自负盈亏。
公司领导班子每月召开业务分析会,深入分析探讨各种业务问题,共同寻找解决方案。根据阿米巴经营模式理念,优化公司组织构架,完善公司制度,确立与市场挂钩的部门核算制度。对每一个组织进行核算管理。通过经营数字的分析,让每一个组织都能及时掌握收入、成本和费用,将市场变化的压力清晰、准确的直接传递到公司内部的各个员工,使每个组织对市场变动能立即应对,“防患于未然”。
注重培养有经营意识的人才,推动企业健康、持续发展。用经营的理念解决复杂的管理问题,通过降低各项成本和费用,进一步提升公司业务产品的核心竞争力,走可持续发展道路,实现企业利润最大化。公司从连续6年亏损到09年扭亏为盈,从20_年营业利润437万元到20_年实现了560万元的好成绩。
落实安全责任制,提高安全生产水平。企业领导班子时刻铭记“安全责任重于泰山”这句警讯,认真贯彻落实公司安全生产相关准则,定期为全体员工召开安全会议及举行培训。加大安全教育及安全考核力度,使公司安全管理进一步规范化、制度化,安全生产得到进一步强化和保障。
加强党支部建设及公司制度建设,增强依法治企能力。几年来不断完善了安全管理、经营管理和党风廉政建设责任考核等方面相关制度,同时进一步整顿工作秩序,提高员工工作效率。
三是发挥整体功能,增强领导班子成员之间的团结精神和协作能力。
领导班子成员以开展创建“四好”领导班子为契机,发扬团结协作、求真务实的作风,不断增强把握全局和集体领导能力,使班子整体功能得到充分发挥,树立班子的决策权威,增强企业凝聚力。领导班子弘扬通力协作的团结精神,党、政、工协调配合。按照集体领导和个人分工相配合的原则抓好企业各项工作。发扬爱拼敢赢的创业精神,通过定期考核,努力完成各个阶段的工作目标。
领导班子成员之间互动互进,分担困难,本着班子成员“分工不分家”的原则,为保证公司运营状况的稳步上升,定期召开办公例会,对近期公司出现的各种问题及时反应和解决。树立全局思想,班子成员间能够经常交心通气、交流意见,共同研究和探讨问题,增强了相互理解和互相信任。使得集体智慧得到充分体现,整体功能得到充分发挥。
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